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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1537 筆,顯示第 481-490 筆
  1. 481. [研發管理系列] 產品研發管理(台北班) (0628(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/06/28]
    • [$4,000]
    傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  2. 482. 鋰離子電池特性分析與管理系統設計 (0629(工研院台北學習中心)
    • [台北]
    • [2016/06/29]
    • [$4,000]
    本課程主要是以產品應用與開發的角度切入,介紹電池各項特性與產品設計之間的關連。因此本課程以電池的各項電氣特性與相關監控電路設計原理為主,電池化學材料與導電設計為輔。除了基本單電池的介紹之外,最大差異在於高電壓電池串併聯模組的設計與電池充放電 ...
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  3. 483. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (105年7月6日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/07/06]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  4. 484. 非財會背景人員瞭解財務報表進階班 (105年7月7日(星期四)9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/07/07]
    • [$3,000]
      「財務報表」中之「現金流量表」以及整體報表之分析,為企業向銀行借款時,放款銀行分析之重心,以及企業經營管理之核心。    基於整體財務報表中之現金流量表與其他三大報表,包括:資產負債表,損益表與股東權益變動表之間之聯結,使學員 ...
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  5. 485. 新版ISO13485:2016醫療器材品質管理系統 (0707(工研院產業學院)台北場)
    • [台北]
    • [2016/07/07]
    • [$5,000]
    ISO13485是醫療器材法規主管機關衡量製造業者品質管理系統的重要標準。在今年,ISO出版了ISO13485:2016,針對原ISO13485:2003改版。其中涉及一些重要變更,製造業者只有兩年的過渡期來因應,必須在三年後確保品質系統已 ...
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  6. 486. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (105年7月12日和7月19日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/07/12]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  7. 487. 主管必備的高效能會議技巧實務講座班 (105年07月課程 (7/13))
    • [台北]
    • [2016/07/13]
    • [$3,000]
    ●有效的會議可以省下非常可觀的溝通費用,隨著全球化與產業外移,更需要會議來溝通協調,如何讓會議更有效地進行,就成為每一位主管必備的能力。課程將協助參訓者學習如何開高效能的會議可以避免傳統會議惡夢,會而不議、議而不決、決而不行、行而不果的狀況 ...
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  8. 488. 物料存量控管與呆滯料分析處理實務 (105年07月課程 (7/20))
    • [台北]
    • [2016/07/20]
    • [$3,000]
    在製造管理中,常見存貨控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加,實為製造業頭痛而難解之問題;本課程有系統探討存貨控管不佳及呆滯 ...
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  9. 489. 年度預算編製、控制及績效管理實務班 (105年7月)
    • [台北]
    • [2016/07/26]
    • [$3,000]
    年底將至,明年度的年度預算編製作業該如何規劃與控管?常見的預算編製缺失又有哪些?本課程將以實務角度,教您營運預算與財務預算編製的管理方法,並透過預算的規劃與控制流程,讓策略、績效目標與財務結合,不僅讓您學會各種預算績效報表編製的管理技巧,也 ...
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  10. 490. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年8月)
    • [台北]
    • [2016/08/12]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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