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"工作" 課程共 600 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 生產製造日常工作管理精進系列. (全系列實體0221-1009(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/02/21]
    • [$27,000]
    企業生產產品品質最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,從原物料之進料檢驗、產品製程之穩定性管控,異常問題發生時之原因分析與解決、乃至生產製造的環境維護等,皆有賴製造現場幹部與基層人員們共同依據生產製造相關制度規範與手法來努力達成。
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  2. 2. 生產製造日常工作管理精進系列. (全系列線上0221-1009(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$27,000]
    企業生產產品品質最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,從原物料之進料檢驗、產品製程之穩定性管控,異常問題發生時之原因分析與解決、乃至生產製造的環境維護等,皆有賴製造現場幹部與基層人員們共同依據生產製造相關制度規範與手法來努力達成。
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  3. 3. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (113年06月課程 (6/20))
    • [台北]
    • [2024/06/20]
    • [$3,500]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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  4. 4. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (113年06月課程 (6/21))
    • [台北]
    • [2024/06/21]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  5. 5. 企業推動數位轉型策略規劃工作坊.. (0621-0629(工研院台中學習中心))
    • [台北]
    • [2024/06/21]
    • [免費]
    工作坊,首要目標是協助商業服務業領導人面對日新月異的數位工具技術如何與自身企業需求進行鏈結、科技創新能量,並培育產業以及組織未來趨勢之宏觀思維,做好數位轉型之準備,......
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  6. 6. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (113年7月(7/9+7/16))
    • [台北]
    • [2024/07/09]
    • [$5,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  7. 7. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (113年07月課程 (7/25))
    • [台北]
    • [2024/07/25]
    • [$3,500]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  8. 8. 打造企業專屬知識GPT- RAG向量資料庫建構與. (0725-0730(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/07/25]
    • [$14,000]
    打造企業專屬知識GPT- RAG向量資料庫建構與應用工作坊-本課程特邀請Microsoft MVP – AI 人工智慧最有價值專家擔任講師,結合最新的大型語言模型技術與RAG向量資料庫應用,教導學員如何打造專屬於企業的智慧化資料庫。透過實作 ...
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  9. 9. 職業災害補償認識與對策 (113年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2024/07/26]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  10. 10. 線上 - 一人企業的創業與營運完整攻略 (0805-一人企業)
    • [台北]
    • [2024/08/05]
    • [$2,000]
    所謂一人企業,乃指企業內內外外就只有一人,校長兼撞鐘的一人股東、兼董事、兼經理、兼員工。但一人企業卻是許多創業者起步的起手式,從零開始的第一步,當千頭萬緒之際,如何踏出創業穩健的第一步,在迎來第一位員工之前,穩住一人企業的營運節奏,一個人的 ...
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