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"會計" 課程共 718 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 精進Excel工具應用技巧,提升會計人員作業效率 (108年08月課程 (8/24))
    • [台北]
    • [2019/08/21]
    • [$4,500]
    ●課程目標: 1.建立ERP介面模板,及時產出財務帳冊(日記簿與分類帳) 2. 建立ERP介面模板,及時產出各類財務報表與報告所需之各類報表。 3.建立專用輸入模板,補足ERP,微調產出所需之各類財務報表&明細表 ●課程效益: ...
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  2. 2. 成本會計實務流程及管理分析講座-以存貨成本角度分析 (108年08月課程 (8/26)已滿班)
    • [台北]
    • [2019/08/26]
    • [$3,000]
    存貨銷售為企業業務經營的核心,存貨成本直接影響公司獲利多少。本課程以公司實際運作出發,說明採購、庫存、生產、銷售、盤點等存貨周轉流程,介紹每個流程應當注意的內部風險控制和稽核機制,說明財務部成本會計平時作業和每月結算的具體事項和管理重點,進 ...
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  3. 3. 所得稅扣繳暨營業稅法令解析與申報實務講座班 (108年9月3日週二和9月12日週四9:30~16:30(可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/03]
    • [$4,500]
    本課程完整提供企業、廠商年度營所稅申報處理及實務學習內容,有效加強學員之專業能力,並提昇其專業地位,使 貴單位在此協助下,有效強化財會人員之稅務處理能力,避免錯誤之風險,提昇企業稅務申報之效益。
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  4. 4. 最新大陸稅法暨經營風險分析講座班 (108年09月課程(9/7))
    • [台北]
    • [2019/09/07]
    • [$4,500]
    有效加強財稅與投資管理人員之大陸「稅務法規」、「風險分析」的能力。台商才能穩定發展,故本院邀請到產業界具豐富經驗之師資,有效解決您常見的大陸稅務問題。
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  5. 5. 企業毛利率分析與管理損益表實務講座班 (108年9月7日 星期六 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/07]
    • [$3,000]
    本課程教導學員如何為傳產與代工企業邏輯性的解構毛利率的差異,以及製造成本的差異分析,並且以管理的角度呈現損益表,將相關各單位,對毛利率與毛利金額差異應負之責任金額,做明確的計算與表達,讓經營者清楚掌握改善的重點與經營的方向。
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  6. 6. (人資)公司申報薪資扣繳、提撥退休金及健保費扣費 (108年09月課程 (9/10))
    • [台北]
    • [2019/09/10]
    • [$3,000]
    勞工法令繁多,且法令常常修正,政府為保障勞工加上勞工意識抬頭,因而勞資糾紛屢見不鮮,尤其是薪資、加班費之給付、退休金之提撥及健保費之投保扣費,勞資雙方常有糾紛,為使企業能遵守勞工相關法令,特安排此講座協助企業正確作業,避免不必要之爭議。
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  7. 7. 如何利用數據分析提升企業經營績效實務講座班 (108年9月11日(週三)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2019/09/11]
    • [$3,000]
    從企業發展的過程中,不難發現一些企業在成立後,往往都著重在業績的衝刺、營業額的提升,直 到業績成長不易、營業額趨緩的情況下,才真正回歸訴求管理面、營業經營績效數據資訊的重視。 實際上,從公司成立、開始銷售的當下,所有經營管理資訊即 ...
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  8. 8. 營建業會計與稅務實務講座班 (108年09月課程 (9/17))
    • [台北]
    • [2019/09/17]
    • [$4,500]
    一、營建業會計科目與一般會計科目大不同,本講座將完整解說營建業的專有名詞,並指導建設公司各類稅賦及會計處理方式,利用正確的成本計算及編製成本分析表,審視公司成本支出,做好預算控管。 二、自地自建、合建分屋、合建分售、共同投資興建的經營型態 ...
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  9. 9. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (108年09月課程(9/18高雄))
    • [高雄]
    • [2019/09/18]
    • [$3,000]
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
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  10. 10. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (108年09月課程 (9/19))
    • [台北]
    • [2019/09/19]
    • [$3,300]
    ■課程目的: 以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。 ■課程效益: 1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...
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