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"分析" 課程共 2252 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【數據推估+邏輯思考】費米推論SE (線上課程) (SE版(可另加購案例解題))
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      【數據推估+邏輯思考】費米推論SE (線上課程)
      講師：
       
    「費米推論」被喻為是科學界的奧林匹克，是最有效的邏輯思考訓練工具，也是許多科技大廠面試的熱門考題。費米推論不依靠蒐集大量數據，而是藉由邏輯分析、合理假設及加減乘除的基本算數進行快速推算，為無法直覺判斷或計算的冷門數據或荒唐數量，藉由本身的知 ...
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  2. 2. 【菁英團必學隱形職能】人資.業務主管 歡迎企業包班 (數位課程) 「企業與個人邏輯思考能力，才是決定存活與失落的關鍵」---大前研一 快速變動的時代，企業員工難以再憑借過去的經驗來解決問題，應善用邏輯思考力，培養解決問題能力，是新世代工作者必備的能力。 資策會產業情報研究所(MIC)推出《費米推論 ...
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  3. 3. 方向錯了 跑得再快也沒用｜線上課程【議題產生】 (個人版訂閱3個月期)
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      方向錯了 跑得再快也沒用｜線上課程【議題產生】
      講師：
       
    產業分析的「議題」，多數是企業想要瞭解的商機市場，或急欲解決的問題。研究者面對議題的第一件事，就是要考慮閱讀者的需求，以及各管理階層的關心點，才能將企業有限的資源，發揮最大的效用。本單元帶您學習如何判斷議題的衝擊力，認識「指定題」與「自選題 ...
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  4. 4. 方向錯了 跑得再快也沒用｜線上課程【議題產生】 (個人版訂閱12個月期)
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    • [$2,700]
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      方向錯了 跑得再快也沒用｜線上課程【議題產生】
      講師：
       
    產業分析的「議題」，多數是企業想要瞭解的商機市場，或急欲解決的問題。研究者面對議題的第一件事，就是要考慮閱讀者的需求，以及各管理階層的關心點，才能將企業有限的資源，發揮最大的效用。本單元帶您學習如何判斷議題的衝擊力，認識「指定題」與「自選題 ...
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  5. 5. 精準行銷術｜線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料 (個人版訂閱12個月期)
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      精準行銷術｜線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料
      講師：
       
    想要開發新產品或服務，一定要推估市場規模。它不但是銷售預測的基礎資料，同時也可以提供管理階層，審視過往的策略執行成效，重新檢視競爭環境的版圖消長。使用次級資料來推估市場規模，是理想又節省成本的方法，但是很可能您蒐集的資料量，繁雜多元、南轅北 ...
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  6. 6. 精準行銷術｜線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料 (個人版訂閱3個月期)
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    • [$750]
    • [講師介紹]
      精準行銷術｜線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料
      講師：
       
    想要開發新產品或服務，一定要推估市場規模。它不但是銷售預測的基礎資料，同時也可以提供管理階層，審視過往的策略執行成效，重新檢視競爭環境的版圖消長。使用次級資料來推估市場規模，是理想又節省成本的方法，但是很可能您蒐集的資料量，繁雜多元、南轅北 ...
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  7. 7. 剖析產業趨勢 做出好決策｜線上課程【策略研擬】 (個人版訂閱3個月期)
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      剖析產業趨勢 做出好決策｜線上課程【策略研擬】
      講師：
       
    「策略研擬」就是要「做對的事情」。透過產業分析的系統性方法，協助決策者看清楚產業趨勢變化，擬定最符合目前價值需求的競爭策略。本單元要說明策略研擬的重要性，以及與I-S-V三個步驟的關聯性。引導學習者，認識策略研擬的思考脈絡，瞭解決策者的策略 ...
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  8. 8. 剖析產業趨勢 做出好決策｜線上課程【策略研擬】 (個人版訂閱12個月期)
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    • [講師介紹]
      剖析產業趨勢 做出好決策｜線上課程【策略研擬】
      講師：
       
    「策略研擬」就是要「做對的事情」。透過產業分析的系統性方法，協助決策者看清楚產業趨勢變化，擬定最符合目前價值需求的競爭策略。本單元要說明策略研擬的重要性，以及與I-S-V三個步驟的關聯性。引導學習者，認識策略研擬的思考脈絡，瞭解決策者的策略 ...
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  9. 9. 執行力就是競爭力｜線上課程【戰術擬定與執行】 (個人版訂閱12個月期)
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      執行力就是競爭力｜線上課程【戰術擬定與執行】
      講師：
       
    「戰術擬定與執行」是產業分析思考架構的最後一哩路，就是要「把事情做對」。學習I-S-V-S四個步驟之後，您應該已經認識策略選項，但是要如何確保策略的執行過程，能夠符合原來的預期呢？本單元提供您三個提升策略執行力的參考要點，協助您強化組織內部 ...
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  10. 10. 執行力就是競爭力｜線上課程【戰術擬定與執行】 (個人版訂閱3個月期)
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    • [$750]
    • [講師介紹]
      執行力就是競爭力｜線上課程【戰術擬定與執行】
      講師：
       
    「戰術擬定與執行」是產業分析思考架構的最後一哩路，就是要「把事情做對」。學習I-S-V-S四個步驟之後，您應該已經認識策略選項，但是要如何確保策略的執行過程，能夠符合原來的預期呢？本單元提供您三個提升策略執行力的參考要點，協助您強化組織內部 ...
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