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"分析" 課程共 1562 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 市場規模統計與行銷應用 (一般優惠)
    • [台北]
    • [2019/04/11]
    • [$4,800]
    • [講師介紹]
      市場規模統計與行銷應用
      講師：洪春暉
      16年產業研究資歷，專業於半導體、智慧電子、數位內容、資訊系統、消費性電子與總體經濟等領域。擁有厚實證券投資分析實務經驗。APIAA產業顧問認證，產業顧問學院《產業分析學...  
    一份完整的行銷企劃案必定包含市場規模的估算。然而，潛在市場、有效市場、目標市場、滲透市場，您知道要分析的是哪種市場嗎？有哪些量測構面？分析資料該如何結合行銷策略？本課程帶領您深入瞭解市場規模統計方法，學習從需求端（市場）與供給端（廠商）交互 ...
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  2. 2. AIAG-VDA PFMEA製程失效模式與效應分析 (確定開課0221(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/02/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      AIAG-VDA PFMEA製程失效模式與效應分析
      講師：彭彥穎
       
    ■了解新發佈AIAG-VDA PFMEA製程失效模式與效應分析的差異與要求。 　　　■了解如何有效地將現有AIAG FMEA(第四版)調整到新版的模式。 　　　■了解新版AIAG-VDA PFMEA的更新與維護。
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  3. 3. 專利分析師職能培訓認證班(台北班) (0221-0424(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/02/21]
    • [$25,000]
    • [講師介紹]
      專利分析師職能培訓認證班(台北班)
      講師：
       
    成功的專利分析是企業獲利、購併、阻絕對手進入市場的最佳利器，習得如何有效利用專利分析，才能蒐集最具價值的技術研發資訊，從龐雜的專利訊息裡找到其中潛在龐大利益。
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  4. 4. 提升模流分析準確度之30項檢核點 (0226(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/02/26]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      提升模流分析準確度之30項檢核點
      講師：
       
    提升模流分析準確度之30項檢核點.塑膠產業在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下，射出加工技術之進步與提升乃當務之急，而模流分析可以事先電腦試模找到最佳模具設計，減少試模次數，縮短開發時間。
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  5. 5. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0226(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/02/26]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      品質問題管理之大數據分析應用訓練
      講師：
       
    本課程之將以免費且多數企業使用之R及WEKA軟體R及WEKA為主，學習分析形成品質問題的大數據之意義。因此提升解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力，才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
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  6. 6. 研發管理工程師四大關鍵技能 (單元三0226(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/02/26]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  7. 7. 理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (0303(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/03]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習
      講師：
       
    理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (Problem Solving & Decision Making, PSDM), 培養經理人面對企業各類型棘手問題，能以有效理性管理（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選 ...
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  8. 8. 問題解決程序及常用手法 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2020/03/04]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      問題解決程序及常用手法
      講師：
       
    本課程之規劃，係給產業界共通性的問題解決程序與常用手法，對製程問題之描述與解決手法的做系統性的介紹，乃一般業界對新進員工或年度再教育之必修課程。尤其對各企業再更進一步成長和開拓新機時，更需全員凝聚此觀念和做法。
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  9. 9. 研發管理工程師四大關鍵技能 (單元四0304(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/03/04]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  10. 10. 8D問題分析與解決步驟及方法 (0304(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/04]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事 ...
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