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"分析" 課程共 2393 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 數位轉型策略動態分析應用. (全系列優惠雲端教室-(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,000]
    數位轉型策略動態分析應用-由美國產業創新研究院(iiLABs)之歐美日韓國際專家學者共同合作開發的一套創新管理思維與系統科學方法論,可以協助企業進行動態策略創新規劃及數位轉型升級,輔助經營者及員工優化決策管理,應用範圍大至各類型產業,小至個 ...
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  2. 2. 產業分析技能攻略實務班. (線上0628-0726(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$30,000]
    透過本課程,您將學習如何針對產業結構、市場行為、競爭環境等面向的全面剖析,具體掌握從資料蒐集到模型應用的步驟流程,完成專業的產業分析報告。課程覆蓋產業分析所需五大核心技能:基礎綜整力、情報蒐集力、邏輯實戰力、模型解題力、以及簡報技巧力,從多 ...
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  3. 3. 【企業與無形資產】評價分析師(CVA) 國際認.. (實體0705-1005(工研院台中學習中心))
    • [台北]
    • [2024/07/05]
    • [$86,400]
    113年度夏季班【企業與無形資產】評價分析師(CVA) 國際認證班-隨著知識經濟時代的來臨,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中之智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性 ...
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  4. 4. 【企業與無形資產】評價分析師(CVA) 國際認.. (線上0705-1005(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$86,400]
    113年度夏季班【企業與無形資產】評價分析師(CVA) 國際認證班-隨著知識經濟時代的來臨,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中之智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性 ...
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  5. 5. ANSYS進階結構分析技術師培訓班.. (0707-0818(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/07/07]
    • [$29,500]
    隨著國內產業日漸重視「研發」功能後,CAE(電腦輔助工程分析)已成為廠商精進研發能力、提升產品開發效能的最佳武器。ANSYS Inc.投入大量頂尖系統研發人力,憑藉其優異精確的效能,並相繼併購CFX、FLUENT、ICEPAK、ANSOFT ...
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  6. 6. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,07/08)
    • [台中]
    • [2024/07/08]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  7. 7. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,07/08)
    • [新竹]
    • [2024/07/08]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  8. 8. AIAG-VDA PFMEA製程失效模式與效應分析 (0709(易騰))
    • [新竹]
    • [2024/07/09]
    • [$3,300]
    [課程前言] FMEA是一組系統化的活動,透過失效模式及分析 發現評估過程中的潛在失效與可能結果,  依規定頻率,持續定期檢討,以減少或防止問題發生。   AIAG-VDA FMEA中所建議的 ...
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  9. 9. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,07/10)
    • [台中]
    • [2024/07/10]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  10. 10. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場,07/10)
    • [新竹]
    • [2024/07/10]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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