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"分析" 課程共 2226 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 數位轉型策略動態分析應用. (全系列2025優惠雲端教室-(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      數位轉型策略動態分析應用.
      講師：
       
    數位轉型策略動態分析應用-由美國產業創新研究院(iiLABs)之歐美日韓國際專家學者共同合作開發的一套創新管理思維與系統科學方法論，可以協助企業進行動態策略創新規劃及數位轉型升級，輔助經營者及員工優化決策管理，應用範圍大至各類型產業，小至個 ...
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  2. 2. 無形資產評價分析師-商業知識先修班.. (全系列(93小時)(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$37,200]
    • [講師介紹]
      無形資產評價分析師-商業知識先修班..
      講師：
       
    身處知識經濟時代，無形資產已是企業價值的主要部分，而其中智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外，亦如傳統的不動產般，可作為獨立性商品而進行交易或其他籌資行為，例如授權、讓與、作價入股、融資擔保或法律訴訟等 ...
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  3. 3. 【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班 (線上0801-1108(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$86,400]
    • [講師介紹]
      【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班
      講師：
       
    工研院【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班(春季班)-隨著知識經濟時代的來臨，無形資產已是企業價值的主要部分，而其中之智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外，亦如傳統的不動產般，可作為獨立性商 ...
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  4. 4. 【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班 (混成0905-1220(工研院台中學習中心))
    • [台北]
    • [2025/09/05]
    • [$86,400]
    • [講師介紹]
      【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班
      講師：
       
    工研院【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班(春季班)-隨著知識經濟時代的來臨，無形資產已是企業價值的主要部分，而其中之智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外，亦如傳統的不動產般，可作為獨立性商 ...
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  5. 5. 醫學影像AI開發應用 (1001-1230(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$7,000]
    • [講師介紹]
      醫學影像AI開發應用
      講師：
       
    根據經濟部統計，2023年我國生醫產業（含醫療器材、製藥、應用生技、健康福祉及數位醫療等產業）營業額為新臺幣7,578億元，成長8.12%。根據Fortune Business Insights 調查，醫療影像全球市值2021年達379.7 ...
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  6. 6. 細胞治療臨床試驗設計與數據分析 (1015-1114(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2025/10/15]
    • [$7,400]
    • [講師介紹]
      細胞治療臨床試驗設計與數據分析
      講師：
       
    細胞治療臨床試驗設計與數據分析-細胞治療正迅速地發展，為許多疾病的治療帶來新展望。本課程將深入探討細胞治療在臨床試驗中的設計與數據分析，協助學員了解從基礎研究到臨床試驗之全貌。
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  7. 7. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場，10/16)
    • [台北]
    • [2025/10/16]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  8. 8. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄場，10/16)
    • [高雄]
    • [2025/10/16]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  9. 9. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (數位場，10/16)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  10. 10. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場，10/20)
    • [台中]
    • [2025/10/20]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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