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分析
" 課程共 2252 筆,顯示第 1-10 筆
1. 【數據推估+邏輯思考】費米推論SE (線上課程) (SE版(可另加購案例解題))
[線上]
[$1,290]
[講師介紹]
【數據推估+邏輯思考】費米推論SE (線上課程)
講師:
「費米推論」被喻為是科學界的奧林匹克,是最有效的邏輯思考訓練工具,也是許多科技大廠面試的熱門考題。費米推論不依靠蒐集大量數據,而是藉由邏輯
分析
、合理假設及加減乘除的基本算數進行快速推算,為無法直覺判斷或計算的冷門數據或荒唐數量,藉由本身的知 ...
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2. 【菁英團必學隱形職能】人資.業務主管 歡迎企業包班 (數位課程)
[線上]
[
請來電洽詢
]
02-2735-6070
[講師介紹]
【菁英團必學隱形職能】人資.業務主管 歡迎企業包班
講師:
「企業與個人邏輯思考能力,才是決定存活與失落的關鍵」---大前研一 快速變動的時代,企業員工難以再憑借過去的經驗來解決問題,應善用邏輯思考力,培養解決問題能力,是新世代工作者必備的能力。 資策會產業情報研究所(MIC)推出《費米推論 ...
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3. 方向錯了 跑得再快也沒用|線上課程【議題產生】 (個人版訂閱3個月期)
[線上]
[$750]
[講師介紹]
方向錯了 跑得再快也沒用|線上課程【議題產生】
講師:
產業
分析
的「議題」,多數是企業想要瞭解的商機市場,或急欲解決的問題。研究者面對議題的第一件事,就是要考慮閱讀者的需求,以及各管理階層的關心點,才能將企業有限的資源,發揮最大的效用。本單元帶您學習如何判斷議題的衝擊力,認識「指定題」與「自選題 ...
收藏
4. 方向錯了 跑得再快也沒用|線上課程【議題產生】 (個人版訂閱12個月期)
[線上]
[$2,700]
[講師介紹]
方向錯了 跑得再快也沒用|線上課程【議題產生】
講師:
產業
分析
的「議題」,多數是企業想要瞭解的商機市場,或急欲解決的問題。研究者面對議題的第一件事,就是要考慮閱讀者的需求,以及各管理階層的關心點,才能將企業有限的資源,發揮最大的效用。本單元帶您學習如何判斷議題的衝擊力,認識「指定題」與「自選題 ...
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5. 精準行銷術|線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料 (個人版訂閱12個月期)
[線上]
[$2,700]
[講師介紹]
精準行銷術|線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料
講師:
想要開發新產品或服務,一定要推估市場規模。它不但是銷售預測的基礎資料,同時也可以提供管理階層,審視過往的策略執行成效,重新檢視競爭環境的版圖消長。使用次級資料來推估市場規模,是理想又節省成本的方法,但是很可能您蒐集的資料量,繁雜多元、南轅北 ...
收藏
6. 精準行銷術|線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料 (個人版訂閱3個月期)
[線上]
[$750]
[講師介紹]
精準行銷術|線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料
講師:
想要開發新產品或服務,一定要推估市場規模。它不但是銷售預測的基礎資料,同時也可以提供管理階層,審視過往的策略執行成效,重新檢視競爭環境的版圖消長。使用次級資料來推估市場規模,是理想又節省成本的方法,但是很可能您蒐集的資料量,繁雜多元、南轅北 ...
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7. 剖析產業趨勢 做出好決策|線上課程【策略研擬】 (個人版訂閱3個月期)
[線上]
[$750]
[講師介紹]
剖析產業趨勢 做出好決策|線上課程【策略研擬】
講師:
「策略研擬」就是要「做對的事情」。透過產業
分析
的系統性方法,協助決策者看清楚產業趨勢變化,擬定最符合目前價值需求的競爭策略。本單元要說明策略研擬的重要性,以及與I-S-V三個步驟的關聯性。引導學習者,認識策略研擬的思考脈絡,瞭解決策者的策略 ...
收藏
8. 剖析產業趨勢 做出好決策|線上課程【策略研擬】 (個人版訂閱12個月期)
[線上]
[$2,700]
[講師介紹]
剖析產業趨勢 做出好決策|線上課程【策略研擬】
講師:
「策略研擬」就是要「做對的事情」。透過產業
分析
的系統性方法,協助決策者看清楚產業趨勢變化,擬定最符合目前價值需求的競爭策略。本單元要說明策略研擬的重要性,以及與I-S-V三個步驟的關聯性。引導學習者,認識策略研擬的思考脈絡,瞭解決策者的策略 ...
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9. 執行力就是競爭力|線上課程【戰術擬定與執行】 (個人版訂閱12個月期)
[線上]
[$2,700]
[講師介紹]
執行力就是競爭力|線上課程【戰術擬定與執行】
講師:
「戰術擬定與執行」是產業
分析
思考架構的最後一哩路,就是要「把事情做對」。學習I-S-V-S四個步驟之後,您應該已經認識策略選項,但是要如何確保策略的執行過程,能夠符合原來的預期呢?本單元提供您三個提升策略執行力的參考要點,協助您強化組織內部 ...
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10. 執行力就是競爭力|線上課程【戰術擬定與執行】 (個人版訂閱3個月期)
[線上]
[$750]
[講師介紹]
執行力就是競爭力|線上課程【戰術擬定與執行】
講師:
「戰術擬定與執行」是產業
分析
思考架構的最後一哩路,就是要「把事情做對」。學習I-S-V-S四個步驟之後,您應該已經認識策略選項,但是要如何確保策略的執行過程,能夠符合原來的預期呢?本單元提供您三個提升策略執行力的參考要點,協助您強化組織內部 ...
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