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"分析" 課程共 2203 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 數位轉型策略動態分析應用. (全系列2025優惠雲端教室-(工研院台北學習中心))
數位轉型策略動態分析應用-由美國產業創新研究院(iiLABs)之歐美日韓國際專家學者共同合作開發的一套創新管理思維與系統科學方法論,可以協助企業進行動態策略創新規劃及數位轉型升級,輔助經營者及員工優化決策管理,應用範圍大至各類型產業,小至個 ...
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2. 無形資產評價分析師-商業知識先修班.. (全系列(93小時)(工研院台中學習中心))
身處知識經濟時代,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性商品而進行交易或其他籌資行為,例如授權、讓與、作價入股、融資擔保或法律訴訟等 ...
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3. 電子電路介紹與EDA模擬分析驗證實作培訓班 (0626-0627(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2025/06/26]
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[$12,600]
[講師介紹]
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電子電路介紹與EDA模擬分析驗證實作培訓班 |
講師: |
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本課程將從電子電路基本理論、基本電路元件及元件Spice模型介紹起,進而講授Ohm/KVL/KCL定律概念、等效電阻分析、電阻電路、電容/電感電路分析及Thevenin/Norton 等效電路。接著本課程將再針對半導體業或電子業相關專業人員 ...
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4. Python數位訊號處理實作 (0626-0627(工研院台北學習中心))
Python數位訊號處理實作- 數位訊號處理非常重要,而且是經常被忽略的資料前處理與分析建模過程。因此,本課程運用Python程式設計,從訊號、抽樣及波形等基礎觀念開始介紹,到各式轉換、運算及濾波器的實作,以期建立學員的數位訊號處理基礎,並 ...
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5. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,07/03)
- [台中]
- [2025/07/03]
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[$3,850]
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本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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6. 管理大師的問題分析與決策課程 (數位場,07/03)
本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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7. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (114年7月8日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
- [台北]
- [2025/07/08]
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[$3,500]
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預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。
預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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8. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場,07/10)
- [台北]
- [2025/07/10]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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9. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄場,07/10)
- [高雄]
- [2025/07/10]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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10. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (數位場,07/10)
QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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