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"經營" 課程共 455 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 越南台商應認識的營運法律實務 - (113年11月課程 (11/19))
- [台北]
- [2024/11/19]
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[$3,500]
[講師介紹]
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越南台商應認識的營運法律實務 - |
講師:陳彥文 |
經歷
1.越峰電子(昆山)有限公司行政處長/業務處長
2.海泰超導科技(天津)有限公司管理部經理/董事會主秘 ... |
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越南為吸引外資,打造較友善的投資環境,近年修改了『投資法』、『企業法』、『勞動法』及『公私經營法』等法律,也對個人所得稅、企業所得稅及進出口關務法規政策有所調整。為使越南台商能認識相關營運法律風險及保障自身權益,本課程擬順此發展,較全面地從 ...
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2. 中小企業經營者應懂的財務管理能力 (113年11月(11/26))
- [台北]
- [2024/11/26]
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[$3,200]
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台灣100強執行長徐旭東提及企業最注重的三件事:永續經營、資產管理、股東權益。課程以深入簡出的方式,帶領學員了解如何看懂企業成績單、做好資產管理、營運資金規劃、了解債權人的想法。營收是企業獲利的來源,但做好資產管理,可以避免隱藏的損失,進而 ...
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3. 從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握 (114年2月11日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2025/02/11]
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[$3,800]
[講師介紹]
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從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握 |
講師:彭浩忠 |
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1.從財會角度具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。
2.財會人員如何將營運資訊轉化與企業主經營管理溝通的角度與指標。
3.經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。
4.打破企業主僅看損益表第一欄收入與最後一欄淨利潤的迷思 ...
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4. 財報分析運用及經營風險預防實務班 (114年3月(3/18+3/25))
- [台北]
- [2025/03/18]
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[$5,600]
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在企業營運中,財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動,而企業之財會部門每個月都會例行編製「財務報表」,提供予管理者與投資者做為制定決策之參考。而「財務報表」就好比人體之健康檢查報告,哪裡出問題哪裡就亮起紅燈,所以「財務分析」的主要目的在於分 ...
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5. 工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙 (114年03月課程 (3/27))
- [台北]
- [2025/03/28]
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[$3,800]
[講師介紹]
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工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙 |
講師: |
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問題,每天發生在您身邊,對內職場的、對外客戶的問題。
公司對一位員工的能力評價,解決問題的能力高低,佔比重80%以上。
高級人才,將問題快速解決,準、快、四平八穩。
如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題?
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6. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
- [未知]
- [2009/08/30]
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[$3,000]
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課程效益
1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。
2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。
3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。
4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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7. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (98年10月27日上課)
- [台北]
- [2009/10/27]
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[$3,000]
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每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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8. 企業預算編列暨差異分析實務講座班 (99年1月課程)
- [台北]
- [2010/01/20]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業預算編列暨差異分析實務講座班 |
講師:黃貽玢 |
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本課程藉由經營管理及財務管理的角度切入,指導各部門受訓學員執行預算編列與差異檢討,並解析企業各項預算編列之重點,以做出即時準確之管理決策,強化受訓學員之實務技能。
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9. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (99年4月27日上課)
- [台北]
- [2010/04/27]
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[$3,000]
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每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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10. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (100年6月課程)
- [台北]
- [2011/06/15]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。
而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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