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"人力資源" 課程共 328 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【薪資管理】薪資管理與設計實務講座班(白天7小時) (106年10月課程 (10/26))
    • [台北]
    • [2017/10/26]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  2. 2. 【資策會】PHRi/HRBP 國際人力資源管理師認 (台北)
    • [台北]
    • [2017/11/04]
    • [$35,000]
    課程全程中文解說,本課程旨在透過實戰模擬考試進行練習,提供獨家的解題與說明,使學員快速掌握通過PHRi/HRBP考試的要領,並透過有系統的方式學會國際級人力資源管理的知識體系和標準。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu ...
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  3. 3. SPHRi/HRMP 資深國際人力資源管理師認證班 (台北)
    • [台北]
    • [2017/11/04]
    • [$35,000]
    本課程全程中文解說,旨在透過實戰模擬考試進行練習,提供獨家的解題與說明,使學員快速掌握通過SPHRi/HRMP考試的要領,並透過有系統的方式學會國際級人力資源管理的知識體系和標準。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.or ...
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  4. 4. 人資法研會:勞資會議決議之優先順序 (1107(睿哲))
    • [台北]
    • [2017/11/07]
    • [$1,500]
    本年度睿哲管顧的人力資源法律研究會的研討題目,係以『勞動法』中各項的爭議主題為經,勞動部解釋令、法院勞動法判決為緯。本課程以解釋令、判決全文、管理文件範例為教材,並事先提供學員資料,先閱讀後,再由講師引領導讀,參加學員提出討論交流,求得最佳 ...
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  5. 5. 提升主管核心管理能力實務講座班 (106年11月(11/17))
    • [台北]
    • [2017/11/17]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  6. 6. 【第三期】人力資源與勞動法令基礎系列課程-全系列 (全系列1122-1220(睿哲))
    • [台北]
    • [2017/11/22]
    • [$1,500]
    【【第三期】人力資源與勞動法令基礎系列課程(報名全部五堂課)】您是剛進入人力資源領域的社會新鮮人嗎?想轉換跑道到人力資源領域卻沒有頭緒嗎?別擔心∼擁有人力資源工作十多年實務經驗的專業講師帶您快速進入人力資源世界。 何謂人力資與勞動法基礎架 ...
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  7. 7. 人力資源與勞動法令基礎系列課程–人力資源與勞動法架 (1122(睿哲))
    • [台北]
    • [2017/11/22]
    • [$350]
    人力資源與勞動法令基礎系列課程–人力資源與勞動法架構】您是剛進入人力資源領域的社會新鮮人嗎?想轉換跑道到人力資源領域卻沒有頭緒嗎?別擔心∼擁有人力資源工作十多年實務經驗的專業講師帶您快速進入人力資源世界。 何謂人力資源與勞動基礎架構?如 ...
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  8. 8. 人力資源與勞動法令基礎系列課程–招募任用(R&S) (1129(睿哲))
    • [台北]
    • [2017/11/29]
    • [$350]
    您是剛進入人力資源領域的社會新鮮人嗎?想轉換跑道到人力資源領域卻沒有頭緒嗎?別擔心∼擁有人力資源工作十多年實務經驗的專業講師帶您快速進入人力資源世界。 何謂人力資源與勞動基礎架構?
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  9. 9. 最新勞動基準法逐條解析與案例說明實務講座 (106年12月(12/15))
    • [台北]
    • [2017/12/15]
    • [$4,500]
    ◆員工是公司最重要的無形資產,好的員工可協助管理者做出對企業最好的營運政策達成目標,但如何管理員工,除用心感受員工需求外,勞基法亦是保障員工與企業關係的重要依循標準。 ◆微利時代來臨,企業生存面臨嚴重考驗,導致用人政策趨於保守,且現今勞工 ...
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  10. 10. 主管必修的五大面談技巧速成班 (107年01月課程 (1/10開課))
    • [台北]
    • [2018/01/10]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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