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"品質" 課程共 2804 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 再生醫療細胞治療細胞生產與品質管制. (雲端教室(工研院台北學習中心))
再生醫療細胞治療細胞生產與品質管制(第12梯):台灣將於 2026 年邁入「超高齡社會」,每個人都必須面對組織器官退化的衰老過程,如何讓我們突破年齡與健康的限制?再生醫學將是組織或器官退化的最終解決方案,而細胞療法和良好的生物材料可以幫助我 ...
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2. DMAIC六標準差-基礎應用 (115年 03月份 桃園場)
- [桃園]
- [2026/03/10]
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[$2,800]
[講師介紹]
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| DMAIC六標準差-基礎應用 |
| 講師:林家銘 |
| 林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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3. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北班,2026/03/11)
- [台北]
- [2026/03/11]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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4. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄班,2026/03/11)
- [高雄]
- [2026/03/11]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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5. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (遠距連線,2026/03/11)
QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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6. ISO 13485品質系統與美國醫療法規接軌實務 (混成-線上0311-0312(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$10,800]
[講師介紹]
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| ISO 13485品質系統與美國醫療法規接軌實務 |
| 講師: |
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從QSR到QMSR–ISO 13485品質系統與美國醫療法規接軌實務-衛生福利部於 2021 年 5 月 1 日施行「醫療器材技術人員管理辦法」,規定輸入醫療器材技術人員應有近 5 年內接受至少 20 小時以上之教育訓練;無論是醫療器材製造 ...
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7. 量測與校正實務班 (0317-0318(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2026/03/17]
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[$10,800]
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在全球化交易風潮下,各企業體均以積極態度推動ISO 9001、ISO 17025等品保制度之建立,其中對於量測設備的品質管制更是該制度中的一個要項,組織內部藉由適切與有效的量測設備管理,確保產品品質的提升,與企業體競爭力,已成為品質保證不可 ...
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8. ISO 9001:2015 品質管理系統內部稽核員 (3/24-25 桃園班)
- [桃園]
- [2026/03/24]
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[$5,700]
[講師介紹]
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| ISO 9001:2015 品質管理系統內部稽核員 |
| 講師: |
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企業組織如何在品質管理系統運作過程中確認其系統之狀況,內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。SGS 特邀請具有多年產業、評審及授課經驗的講師,以流程思考的邏輯,完整介紹條款之要求及其應用,協助企業有效地於組織內部進行內部稽核。
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9. MDR歐盟醫療器材法規條文解說與實務訓練課程 (3/25-26台北)
- [台北]
- [2026/03/25]
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[$11,400]
[講師介紹]
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| MDR歐盟醫療器材法規條文解說與實務訓練課程 |
| 講師: |
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醫療器材法規(MDR)與醫療器材指令(MDD)差異分析|MDR 歐盟醫療器材法規條文解說|MDR 歐盟醫療器材技術文件準備|MDR 歐盟醫療器材法規轉換時程
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10. 採購談判策略與合約管理實務 (115年3月25日 星期三 9:30~16:30 ,共計6小時)
- [台北]
- [2026/03/25]
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[$3,500]
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協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
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