目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

"品質" 課程共 1807 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 11月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/11/07]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
    收藏
  2. 22. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/11/08]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
    收藏
  3. 23. 品質管理系統主任稽核員訓練課程 ISO 9001 (台北班 (11/12-16))
    • [台北]
    • [2018/11/12]
    • [$27,000]
    本課程為英國IRCA註冊的主任稽核員課程(IRCA 登錄編號 : A17061),完成訓練及通過測驗者將發給IRCA登錄合格證書,可作為IRCA登錄QMS稽核員條件之一。
    收藏
  4. 24. ISO 9001:2015品質管理系統主導稽核員訓 (1112-1116(台中班))
    • [台中]
    • [2018/11/12]
    • [$23,750]
    先備知識/建議先修課程 開始本課程之前,學員應具備以下預備知識: ●下列品質管理原則與觀念的知識: •品質管理與客戶滿意間的關係 •ISO9000提到常用的品質管理術語和定義及七項品質原則 •品質管理中使用的流程導向 •流程導向品質管理系統 ...
    收藏
  5. 25. 品質機能展開應用實務 (107年 11月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/11/13]
    • [$2,800]
    1.透過系統化的運作模式、有根據的決定企劃品質、建立完整的研發品保 體系。 2.將設計的構想確實傳達至製造等下游單位。 3.減少產品初期的品質問題,縮短產品開發時間。 4.減少工程設計變更次數;累積工程技術知識,縮短新進工程師 ...
    收藏
  6. 26. SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 (107年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/11/14]
    • [$2,800]
    1.進行重點製程的管制 2.確認製程是否穩定 3.找出潛在異常 4.進行異常管制改善 5.確認改善成效 6.確認是否滿足客戶規格
    收藏
  7. 27. TM田口方法 (107年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/11/14]
    • [$2,800]
    課程介紹: 穩健設計是一種工程的程序,目的是要降低各種可能的變異對一產品或製程的影響,進而提升品質。實驗設計(DOE)是系統式的量化研究法。讓製程在適當控制下(Controls),來評量輸入訊號(Input Signals)對輸出效應(O ...
    收藏
  8. 28. APQP(第二版)&PPAP(第四版) (1115(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/11/15]
    • [$2,800]
     ■降低顧客與供應商在產品品質規劃方面之風險,提高新產品導入的成功率。  ■以APQP新版(Second Edition) 差異分析與因應及PPAP新版 (Fourth Edition) 的做法為基礎。  ■深入淺出的解說各項批准要求程 ...
    收藏
  9. 29. TL 9000 通信通訊電子品質管理系統衡量指標訓 (1105(台北班))
    • [台北]
    • [2018/11/15]
    • [$3,420]
    QuEST Forum建置品質管理系統績效報告制度,接收來自全球已驗證通過組織之量測數據,以統計及分析工業績效,持續推動通訊電子產業之持續改善。驗證通過之組織必須定期申報所適用之量測項目數據。本課程講解績效報告制度之正確數據計算方法及申報流 ...
    收藏
  10. 30. SPC之Minitab應用實務 (107年 11月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/11/16]
    • [$2,800]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
    收藏