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"品質" 課程共 1729 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 3月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/03/07]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  2. 12. TM田口方法 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/07]
    • [$2,000]
    課程介紹: 穩健設計是一種工程的程序,目的是要降低各種可能的變異對一產品或製程的影響,進而提升品質。實驗設計(DOE)是系統式的量化研究法。讓製程在適當控制下(Controls),來評量輸入訊號(Input Signals)對輸出效應(O ...
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  3. 13. SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/07]
    • [$2,000]
    1.進行重點製程的管制 2.確認製程是否穩定 3.找出潛在異常 4.進行異常管制改善 5.確認改善成效 6.確認是否滿足客戶規格
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  4. 14. ISO 9001:2015 品質管理系統內部稽核員 (0307-0308(台南班))
    • [台南]
    • [2018/03/07]
    • [$4,700]
    ISO 9001:2015 品質管理系統內部稽核員訓練課程(Q-03)企業組織如何在品質管理系統運作過程中確認其系統之狀況,內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。SGS 特邀請具有多年產業、評審及授課經驗的講師,以流程思考的邏輯,完整介紹條款之 ...
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  5. 15. AS9100:2016品質管理系統內部稽核員訓練課 (0307-0309(五股班))
    • [台北]
    • [2018/03/07]
    • [$13,500]
    【AS9100:2016品質管理系統內部稽核員訓練課程(Q-143)】企業組織如何在航空、太空及國防品質管理系統運作過程中確認其系統之狀況,內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。SGS 特邀請具有多年產業、評審及授課經驗的講師,以流程思考的邏輯 ...
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  6. 16. 【專業射出人員培訓認證班】(全系列)_(台北班) (全系列0307-0328(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/07]
    • [$13,000]
    塑膠產業在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,射出加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由系統化的介紹,使學員在現場生產時,遇到問題能快速找到解決之道。本院特邀請在射出業界有25年實務經驗的講師,由各種塑膠材料特性介紹,再著重於各種射出 ...
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  7. 17. 【專業射出人員培訓認證班】(全系列)_(台北班) (系列一 0307(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/07]
    • [$3,800]
    塑膠產業在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,射出加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由系統化的介紹,使學員在現場生產時,遇到問題能快速找到解決之道。本院特邀請在射出業界有25年實務經驗的講師,由各種塑膠材料特性介紹,再著重於各種射出 ...
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  8. 18. 基層員工品質意識與解決問題能力的提升 (0307(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/07]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  9. 19. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/08]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  10. 20. SQM供應商管理與輔導 (107年 3月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/03/08]
    • [$2,800]
    簡介 : 良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管 ...
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