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"專案管理" 課程共 244 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 04月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/04/30]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  2. 2. 專案風險管理 (0504(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/04]
    • [$4,000]
    專案管理中,風險是讓人措手不及的存在,使所有努力付出在旦夕中毀損。 風險充滿不確定性,影響範圍包括專案的進度、成本、範圍、品質;如果能在專案執行過程中,進行風險管理(Risk Management),有系統地辨識、分析 ...
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  3. 3. 專案成本分析與報價 (0519(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/19]
    • [$3,600]
    對專案經理人來說,在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫,於專案的進行中,必須控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境。然而,一個案子的成本應該是多少?要怎樣估算?尤其在接案的時候,如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個 ...
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  4. 4. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/05/28]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  5. 5. 系列(三)研發專案規劃與執行 (0604(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/06/04]
    • [$4,500]
    研發管理工程師四大關鍵技能-系列(三)研發專案規劃與執行 傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。
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  6. 6. 專案時程分析與控管 (0609(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/06/09]
    • [$3,600]
    時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目,再確定各項目執行的先後順序,並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表 ...
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  7. 7. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (110年06月課程 (6/18+6/25))
    • [台北]
    • [2021/06/18]
    • [$5,200]
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台,資訊從零散到整合,從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  8. 8. 專案溝通技巧 (0714(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/07/14]
    • [$3,600]
    專案從起始到結案有大量的溝通活動,包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通;或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通,溝通是否正確、及時、有效率,將是專案成敗的關鍵。因此專案經理通常把80%的時間花在溝通,讓對的人有對的資訊。 執 ...
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  9. 9. 【PMP課程】專案管理輕鬆上手 - 入門初學者必學 (早鳥優惠)
    • [台北]
    • [2021/07/22]
    • [$4,200]
    為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程 ...
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  10. 10. 【PMP課程】專案管理輕鬆上手 - 入門初學者必學 (一般價格)
    • [台北]
    • [2021/07/22]
    • [$4,600]
    為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程 ...
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