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"專案管理" 課程共 213 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【網路線上學習】製造管理師系列課程 (新竹班線上學習課程(隨報隨上))
    • [新竹]
    • [2020/01/01]
    • [請來電洽詢]
    培養製造管理、生產方析方面的人才,並經由通過專業培訓,證明其專業能力。以產業界中、初級主管或資深技術人員所需之專業管理能力與專業知識為培訓及培訓之內容。
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  2. 2. 產品開發策略精修班 (產品開發策略精修班 早鳥優惠)
    • [台北]
    • [2020/03/05]
    • [$4,200]
    產品開發是「安索夫(Ansoff) 矩陣」的重要策略,也是產品經理的關鍵職責。唯有找到最接近客戶需求的路徑,推出的新產品或服務,才能搶佔利基市場。憑藉直覺與經驗來完成工作,已經是過去式,運用系統性的策略方法,才能達到事半功倍的效果!本課程為 ...
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  3. 3. 產品開發策略精修班 (產品開發策略精修班 一般優惠)
    • [台北]
    • [2020/03/05]
    • [$4,600]
    產品開發是「安索夫(Ansoff) 矩陣」的重要策略,也是產品經理的關鍵職責。唯有找到最接近客戶需求的路徑,推出的新產品或服務,才能搶佔利基市場。憑藉直覺與經驗來完成工作,已經是過去式,運用系統性的策略方法,才能達到事半功倍的效果!本課程為 ...
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  4. 4. 專案風險管理 (0318(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/18]
    • [$3,600]
    以企業真實案例為題,以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。 提供標準版之管理表單工具,配合企業流程協助設計企業專用表單,建立組織管理之共通語言。 以PMP的十大知識領域與五大循環為架構,容易與國際接軌。 以體驗活動,觸動成人自省 ...
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  5. 5. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (109年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2020/03/27]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  6. 6. 專案成本分析與報價 (0408(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/04/08]
    • [$3,600]
    如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個合理的價格,使企業既不會喪失競價的機會;又不會因過於低估,使企業利益受到損害,將是專案經理人有效運作專案的重點工作之一。 本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能, ...
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  7. 7. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (109年 4月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/04/17]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  8. 8. (C4) 客服專案管理實戰工作坊 (04/17 全日 TCCDA會員)
    • [台北]
    • [2020/04/17]
    • [$5,500]
    越來越多的客服專案讓人手忙腳亂,舉凡客服中心建置專案、客服系統導入專案、客服席位導入專案、AI機器人專案等等。 本課程在6小時時間濃縮專案管理的精華與實務專案管理的工具與手法在客服專案的應用,是應會員要求特別為客服流程設計的專案管理
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  9. 9. (C4) 客服專案管理實戰工作坊 (04/17 全日 會員早鳥 (2020/04/01 前報名繳費成功))
    • [台北]
    • [2020/04/17]
    • [$5,000]
    越來越多的客服專案讓人手忙腳亂,舉凡客服中心建置專案、客服系統導入專案、客服席位導入專案、AI機器人專案等等。 本課程在6小時時間濃縮專案管理的精華與實務專案管理的工具與手法在客服專案的應用,是應會員要求特別為客服流程設計的專案管理
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  10. 10. (C4) 客服專案管理實戰工作坊 (04/17 全日 非會員)
    • [台北]
    • [2020/04/17]
    • [$8,000]
    越來越多的客服專案讓人手忙腳亂,舉凡客服中心建置專案、客服系統導入專案、客服席位導入專案、AI機器人專案等等。 本課程在6小時時間濃縮專案管理的精華與實務專案管理的工具與手法在客服專案的應用,是應會員要求特別為客服流程設計的專案管理
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