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"專案管理" 課程共 224 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【網路線上學習】製造管理師系列課程 (新竹班線上學習課程(隨報隨上))
    • [新竹]
    • [2020/04/01]
    • [請來電洽詢]
    培養製造管理、生產方析方面的人才,並經由通過專業培訓,證明其專業能力。以產業界中、初級主管或資深技術人員所需之專業管理能力與專業知識為培訓及培訓之內容。
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  2. 2. 【圖像思考力】心智圖法基礎與實務應用 (一般價格)
    • [台北]
    • [2020/12/10]
    • [$4,500]
    學習的方法有很多種,其中視覺化是一個有效的方式。心智圖法運用樹狀結構層次,結合圖像化的擴散思考策略及關鍵字,不但容易吸收、組織資訊,也便於表達想法,因此若懂得好好善加運用,是一個可以幫助我們活絡大腦、激發創意、提升問題解決能力與邏輯思考力、 ...
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  3. 3. 【圖像思考力】心智圖法基礎與實務應用 (早鳥優惠)
    • [台北]
    • [2020/12/10]
    • [$4,000]
    學習的方法有很多種,其中視覺化是一個有效的方式。心智圖法運用樹狀結構層次,結合圖像化的擴散思考策略及關鍵字,不但容易吸收、組織資訊,也便於表達想法,因此若懂得好好善加運用,是一個可以幫助我們活絡大腦、激發創意、提升問題解決能力與邏輯思考力、 ...
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  4. 4. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (109年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/12/18]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  5. 5. 研發專案管理工程師全解析 (1222-1223(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/12/22]
    • [$8,500]
    研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流 ...
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  6. 6. 專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班 (110年4月17日)
    • [台北]
    • [2021/04/17]
    • [$29,800]
    一、課程目的: 培養「專案管理師」所應具備之專業能力,使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎,再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效 ...
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  7. 7. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (110年06月課程 (6/18+6/25))
    • [台北]
    • [2021/06/18]
    • [$5,200]
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台,資訊從零散到整合,從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  8. 8. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹-11月份課程)
    • [未知]
    • [2008/11/29]
    • [$6,000]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  9. 9. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-12月份課程)
    • [未知]
    • [2008/12/06]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  10. 10. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-1月份課程)
    • [未知]
    • [2009/01/15]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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