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"專案管理" 課程共 280 筆,顯示第 1-10 筆
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1. ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 (1/6-8 台北班)
- [台北]
- [2025/01/06]
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[$14,250]
[講師介紹]
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ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 |
講師: |
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為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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2. ISO 21502:2020專案管理基礎課程 (1/6-7 台北班)
- [台北]
- [2025/01/06]
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[$9,500]
[講師介紹]
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ISO 21502:2020專案管理基礎課程 |
講師: |
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為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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3. ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 (3/17-19 台中班)
- [台中]
- [2025/03/17]
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[$14,250]
[講師介紹]
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ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 |
講師: |
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為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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4. 專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班 (2025/4/12-2025/5/17)
- [台北]
- [2025/04/12]
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[$29,800]
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一、課程目的:
培養「專案管理師」所應具備之專業能力,使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎,再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。
二、學習效 ...
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5. ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 (7/14-16 台中班)
- [台中]
- [2025/07/14]
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[$14,250]
[講師介紹]
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ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 |
講師: |
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為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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6. ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 (9/22-24 台北班)
- [台北]
- [2025/09/22]
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[$14,250]
[講師介紹]
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ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 |
講師: |
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為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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7. ISO 21502:2020專案管理基礎課程 (9/22-23 台北班)
- [台北]
- [2025/09/22]
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[$9,500]
[講師介紹]
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ISO 21502:2020專案管理基礎課程 |
講師: |
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為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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8. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹-11月份課程)
- [未知]
- [2008/11/29]
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[$6,000]
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在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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9. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-12月份課程)
- [未知]
- [2008/12/06]
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[$4,800]
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在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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10. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-1月份課程)
- [未知]
- [2009/01/15]
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[$4,800]
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在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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