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"專案管理" 課程共 283 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 (1/19-21 台北班)
    • [台北]
    • [2026/01/19]
    • [$14,250]
    為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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  2. 2. ISO 21502:2020專案管理基礎課程 (1/19-20台北班)
    • [台北]
    • [2026/01/19]
    • [$9,500]
    為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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  3. 3. n8n 專案管理工作坊 (實體0123(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2026/01/23]
    • [$6,300]
    n8n 專案管理工作坊-課程中將由講師引導如何運用 n8n 替代重複性工作,讓資訊即時透明,全面提升團隊效率與管理效能。即使沒有程式背景,也能上手設計專屬的自動化流程,整合協作工具,從任務追蹤到文件歸檔皆可自動完成。
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  4. 4. n8n 專案管理工作坊 (線上0123(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$6,300]
    n8n 專案管理工作坊-課程中將由講師引導如何運用 n8n 替代重複性工作,讓資訊即時透明,全面提升團隊效率與管理效能。即使沒有程式背景,也能上手設計專屬的自動化流程,整合協作工具,從任務追蹤到文件歸檔皆可自動完成。
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  5. 5. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (115年 01月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2026/01/30]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  6. 6. 專案管理實務應用技巧 (0313(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2026/03/13]
    • [$6,300]
    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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  7. 7. ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 (9/2-4台北班)
    • [台北]
    • [2026/09/02]
    • [$14,250]
    為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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  8. 8. ISO 21502:2020專案管理基礎課程 (9/2-3台北班)
    • [台北]
    • [2026/09/02]
    • [$9,500]
    為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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  9. 9. 專案管理實務應用技巧. (0904(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2026/09/04]
    • [$6,300]
    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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  10. 10. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹-11月份課程)
    • [未知]
    • [2008/11/29]
    • [$6,000]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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