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"專案管理" 課程共 274 筆，顯示第 41-50 筆
  1. 41. 高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU (105年12月)
    • [台北]
    • [2016/12/09]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU
      講師：
       
    一、課程目的: 　　培養高效能「專案時間管理」之能力，從學習「專案時間管理」的知識與技術作為基礎，再結合實務工具與方法運用到專案日常工作及生活中，使學員成為「高效能專案時間管理達人」。 二、學習效益: 　　1.具備專案 ...
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  2. 42. 高效能專案溝通管理實務班-可申請6PDU (106年1月)
    • [台北]
    • [2017/01/09]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      高效能專案溝通管理實務班-可申請6PDU
      講師：
       
    一、課程目的: 培養高效能「專案溝通管理」之能力，從學習「專案溝通管理、利害關係人管理」的知識與技術作為基礎，再結合實務工具與方法運用專案日常工作及生活中，使學員成為「高效能專案溝通管理達人」。 二、學習效益: ...
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  3. 43. APQP專案管理實務操作課程 (0117(易騰))
    • [新竹]
    • [2017/01/17]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      APQP專案管理實務操作課程
      講師：彭彥穎
       
    大多數的企業雖然對於新產品導入有一套流程，但是還沒有確立足夠的新產品導入成功 因素的觀念，其中最大的原因是缺乏稱職的APQP專案管理者(PM)。 專案管理者不僅僅負有新產品導入流程成敗的責任，更重要的還要能夠充分了解產品法 ...
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  4. 44. 彩繪成功經營藍圖 (106年 3月份)
    • [台北]
    • [2017/03/24]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      彩繪成功經營藍圖
      講師：李青海
       
    目標： 1.彙整整套創業與經營計劃書模型，導入實務經驗，以不同導入方式讓不同專業領域學員，能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管，僅依過去數據擬訂營業目標，並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析，與擬訂整體之經營企 ...
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  5. 45. 彩繪成功經營藍圖 (106年 4月份)
    • [桃園]
    • [2017/04/21]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      彩繪成功經營藍圖
      講師：李青海
       
    目標： 1.彙整整套創業與經營計劃書模型，導入實務經驗，以不同導入方式讓不同專業領域學員，能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管，僅依過去數據擬訂營業目標，並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析，與擬訂整體之經營企 ...
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  6. 46. APQP專案管理實務操作課程 (0427(易騰))
    • [新竹]
    • [2017/04/27]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      APQP專案管理實務操作課程
      講師：彭彥穎
       
    大多數的企業雖然對於新產品導入有一套流程，但是還沒有確立足夠的新產品導入成功 因素的觀念，其中最大的原因是缺乏稱職的APQP專案管理者(PM)。 專案管理者不僅僅負有新產品導入流程成敗的責任，更重要的還要能夠充分了解產品法 ...
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  7. 47. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (106年 桃園場 6月份)
    • [桃園]
    • [2017/06/23]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  8. 48. 彩繪成功經營藍圖 (106年 6月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/06/23]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      彩繪成功經營藍圖
      講師：李青海
       
    目標： 1.彙整整套創業與經營計劃書模型，導入實務經驗，以不同導入方式讓不同專業領域學員，能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管，僅依過去數據擬訂營業目標，並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析，與擬訂整體之經營企 ...
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  9. 49. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (106年 6月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/06/30]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  10. 50. 彩繪成功經營藍圖 (106年 7月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2017/07/21]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      彩繪成功經營藍圖
      講師：李青海
       
    目標： 1.彙整整套創業與經營計劃書模型，導入實務經驗，以不同導入方式讓不同專業領域學員，能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管，僅依過去數據擬訂營業目標，並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析，與擬訂整體之經營企 ...
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