目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

"績效" 課程共 604 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 採購外包與風險管理實務講座班 (108年10月19日(週六)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/10/19]
    • [$3,000]
    如何妥善運用公司有限資源,對於公司生產製程,什麼情況必須自製?,什麼時候該外包?透過經驗的分享與案例的探討,讓學員更能了解自製與外包的決策的重點,與學習降低外包的風險的方法,為公司創造最大的利潤。
    收藏
  2. 2. 績效目標管理與執行 (1021(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/10/21]
    • [$3,000]
    管理大師Peter Drucker說:「企業的使命和任務,必須轉化為目標。」 怎麼樣的目標才是好目標?目標又該如何設定,才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動?目標設定完成之後又該如何進行管理,持續實踐,以達成績效?在管理部屬的績效 ...
    收藏
  3. 3. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年10月23日(週三)上午9:30─下午5:30,共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/10/23]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
    收藏
  4. 4. A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/23]
    • [$2,800]
    目標: 1.透過精心設計的團隊競賽活動,激發學員內在潛能與旺盛企圖心,並培養出責任感、榮譽心及 心手相連的革命情感,以期上下一心攜手並進,達成凝聚公司士氣及提升公司營運績效之豐碩成果,交出亮眼的團隊成績! 2.團隊是今日職場必備的競爭力 ...
    收藏
  5. 5. 價值鏈( Value chain)分析與運用實務 (108年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/10/25]
    • [$1,800]
    目標: 在完成本課程之後,學員能夠理解 人脈網絡、群聚、價值群聚, 價值鏈之意涵,進ㄧ步達成價值鏈和群聚概念的整合。
    收藏
  6. 6. 資策會Big Data& BI雙B實戰班(台北) (台北)
    • [台北]
    • [2019/10/26]
    • [$16,000]
      依據 Gantner group 報導,「商業智慧」為近年來企業策略性科技的首選,因為好的績效策略或行動方案,要訂定關鍵績效指標(KPI)衡量,決策者才能做出正確的決策,尋求企業的永續及利潤。   但企業的資訊人員對業務推動多不熟悉, ...
    收藏
  7. 7. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
    收藏
  8. 8. 績效管理與績效面談 (熱門課新竹班)
    • [新竹]
    • [2019/10/29]
    • [$2,000]
    課程效益 1、瞭解經營策略目標設定的方法及要素,製作策略地圖。 2、瞭解目標管理三階段重點,進行目標管理,提升部屬績效。 3、瞭解績效面談技巧,提升績效,達成組織策略目標。
    收藏
  9. 9. 績效考核與績效面談實務班 (108年11月課程 (11/5))
    • [台北]
    • [2019/11/05]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
    收藏
  10. 10. 策略性績效管理 (108年 11月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/11/06]
    • [$1,800]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
    收藏