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"績效" 課程共 588 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【成功輔佐上司】與上司有效互動、輔佐提升績效 (確定開課8/23場次)
    • [台北]
    • [2019/08/23]
    • [$3,000]
    當您在企業面臨承上啟下的責任時,您將學習如何成為一位成功的領導者,同時也要是一位成功的追隨者。但”追隨容易輔佐難”?一位稱職的副手是「以老闆、組織的邏輯做事」,而不是用自己的想法、態度做事。工作者最常犯的毛病,就是習慣性地以自己的觀點、想法 ...
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  2. 2. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I (108年09月課程 (9/1))
    • [台北]
    • [2019/09/01]
    • [$6,500]
    一、本課程完整提供一系列技巧講座,各單元不僅為秘書人員必備,相關行政人員更需著墨。 二、內容中指導專業形象塑造、良好人際溝通橋樑、提昇工作績效之時間管理講座、高效率文書檔案管理講座、中英文書信與E-mail寫作講座,藉由實務教學及團體互動 ...
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  3. 3. ISO 50001 能源管理系統主導稽核員訓練課程 (0902-0906(新竹班))
    • [新竹]
    • [2019/09/02]
    • [$33,250]
    能源是產業生產或公司營運的必要條件及成本,企業雖無法控制採購的能源價格、政府能源政策及國際能源供給,但可對組織內部能源使用管理成效進行提昇,並藉由建置能源管理系統來最佳化能源使用效率,並快速且最經濟降低企業能源使用量及費用,同時也可減少氣& ...
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  4. 4. 財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座 (108年9月4日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2019/09/04]
    • [$3,000]
    本課程教導學員應有如何的觀念,及在此觀念下應透過如何的做法與技能,幫助企業主在經營管理上,借助財務功能掌握企業經營的成效及改善的成果,發揮財會功能,並讓財務人員了解各自在經營管理上應有的積極責任。
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  5. 5. 策略性績效管理 (108年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/09/04]
    • [$1,800]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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  6. 6. 顧客導向的銷售談判-絕對成交,共存共榮 (108年09月課程 (9/5))
    • [台北]
    • [2019/09/05]
    • [$3,200]
    ●課程效益: 1.明確業務人員角色認知與定位,養成積極企圖心 2.以顧客為導向--了解顧客的情況、需求及顧客要達成的目標 3.提升說明產品益處與價值說服力,與顧客建立信任 4.掌握銷售流程---探詢顧客決策流程與成交的關 ...
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  7. 7. ISO 50001能源績效指標及能源基線課程 (0906(台北班))
    • [台北]
    • [2019/09/06]
    • [$3,800]
    提升能源績效為ISO 50001能源管理系統標準之主要目的,而量化能源績效及能源績效之變化成為組織通過ISO 50001的主要活動。 為了有效管理設施設備、建物或是製程之能源績效,能源績效指標(Energy Performance Ind ...
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  8. 8. 企業毛利率分析與管理損益表實務講座班 (108年9月7日 星期六 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/07]
    • [$3,000]
    本課程教導學員如何為傳產與代工企業邏輯性的解構毛利率的差異,以及製造成本的差異分析,並且以管理的角度呈現損益表,將相關各單位,對毛利率與毛利金額差異應負之責任金額,做明確的計算與表達,讓經營者清楚掌握改善的重點與經營的方向。
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  9. 9. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年9月9日和9月16日週一9:30-16:30(※可單選講座班))
    • [台北]
    • [2019/09/09]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  10. 10. 【資策會】新手主管管理技能培訓班 (台北)
    • [台北]
    • [2019/09/09]
    • [$10,000]
    一、主管之角色與職責 1.管理幹部的職責與角色 2.成為優秀主管應具備的理念 3.瞭解新世代員工的特質 4.主管第一職能-工作教導 5.新手主管常犯的錯誤 ◎案例解說/單元分組討論 二、主管之承上啟下與目標達成 1. ...
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