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"績效" 課程共 658 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (111年6月11日和6月18日週六上午9:30-下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2022/06/11]
    • [$4,500]
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討,學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上,並提升部門績 ...
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  2. 2. 薪酬獎金設計與留才方案講座班 (111年06月課程 (6/23))
    • [台北]
    • [2022/06/23]
    • [$3,300]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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  3. 3. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (111年6月(06/23))
    • [台北]
    • [2022/06/23]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  4. 4. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (111年7月5日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/05]
    • [$3,000]
    針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效
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  5. 5. 主管必修面談技巧 (111年7月(07/07))
    • [台北]
    • [2022/07/07]
    • [$3,000]
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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  6. 6. 倉儲管理及作業問題分析解決 (111年7月15日(週五)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2022/07/15]
    • [$3,000]
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析,以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學,可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上,提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  7. 7. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (111年8月13日(週六)、8月14日(週日)、8月20日(週六)、8月21日(週日)9:30~16:30,共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2022/08/13]
    • [$8,500]
    1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中,如何透過財務務報表的解讀,了解到企業的發展狀況? 2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌,卻發現沒甚麼利潤;或是有一些利潤,現金卻是不夠用?。 3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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  8. 8. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (111年8月17日(週三 )上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/08/17]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  9. 9. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (111年8月18日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/08/18]
    • [$3,000]
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  10. 10. 精準顧客導向的銷售談判-絕對成交,共存共榮 (111年11月課程 (11/15))
    • [台北]
    • [2022/08/22]
    • [$3,200]
    ●課程效益: 1.明確業務人員角色認知與定位,養成積極企圖心 2.以顧客為導向--了解顧客的情況、需求及顧客要達成的目標 3.提升說明產品益處與價值說服力,與顧客建立信任 4.掌握銷售流程---探詢顧客決策流程與成交的關 ...
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