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"績效" 課程共 708 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (遠距班上課)
    • [線上]
    • [$36,000]
    • [講師介紹]
      Six Sigma 綠帶升級班(網路班)
      講師：
       
    本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講，系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略，結合豐富的製造業的六標準差實施案例；重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用；協助提供給學員標準 ...
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  2. 2. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (112年6月3日週六和6月10日週六9:30~17:30，共計14小時)
    • [台北]
    • [2023/06/03]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      非財會人員必修的兩堂財務課程
      講師：彭浩忠
       
    1.財務報表是一個企業的成績單，看不懂成績單，就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好，也賺錢，可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的，追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  3. 3. 精準顧客導向的銷售談判-絕對成交，共存共榮 (112年6月課程 (6/6)(暫時滿班 可排候補))
    • [台北]
    • [2023/06/06]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      精準顧客導向的銷售談判-絕對成交，共存共榮
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 1.明確業務人員角色認知與定位，養成積極企圖心 2.以顧客為導向--了解顧客的情況、需求及顧客要達成的目標 3.提升說明產品益處與價值說服力，與顧客建立信任 4.掌握銷售流程---探詢顧客決策流程與成交的關 ...
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  4. 4. 主管必修面談技巧 (112年6月(6/14))
    • [台北]
    • [2023/06/14]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      主管必修面談技巧
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效，面談中則以招募、績效、離退職面談，是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能，也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵，更是企業不容忽視的課題。
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  5. 5. 倉儲管理及作業問題分析解決 (112年6月15日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/06/15]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      倉儲管理及作業問題分析解決
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析，以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學，可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上，提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  6. 6. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (即將開課0628(中華職工))
    • [台北]
    • [2023/06/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  7. 7. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (112年7月15日週六、7月16日週日、7月22日週六、7月23日週日9:30~16:30，共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2023/07/15]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      企業財會人員強化實務技能培訓班
      講師：彭浩忠
       
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色，從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估，乃至財會人員本身績效評比，都需要完整正確 ...
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  8. 8. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (112年7月15日和7月22日週六上午9：30－下午4：30，共計12小時)
    • [台北]
    • [2023/07/15]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      企業主管必備之綜合管理應用能力
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討，學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧，以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上，並提升部門績 ...
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  9. 9. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (112年7月20日 星期四 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/07/20]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      採購實務常見問題分析與解決要訣
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業採購實務常見問題分析，並對處理方法進行解說與研討，以實務案例與學員進行教學互動研習，可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上，提升採購作業與管理績效。
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  10. 10. 供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析 (112年8月23日(週三)上午9：30－下午4：30，6小時)
    • [台北]
    • [2023/08/23]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析
      講師：蘇清輝
       
    在現今全球化與國際化的運籌管理供應鏈的經營環境下,考慮的因素會隨著企業所處的產業別、產品屬性、競爭強度等因素而有不同。故應建立選擇供應商評選因素及供應商報價的衡量管理。
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