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1. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1115-1206 (工研院) 高雄班)

[高雄]
[2012/11/15]
[$12,000]

[講師介紹]

企業主管領導管理核心能力培訓課程

講師：

本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...

2. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1115 (工研院) 高雄班)

[高雄]
[2012/11/15]
[$3,000]

[講師介紹]

企業主管領導管理核心能力培訓課程

講師：

本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...

3. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1122 (工研院) 高雄班)

[高雄]
[2012/11/22]
[$3,000]

[講師介紹]

企業主管領導管理核心能力培訓課程

講師：

本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...

4. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1129 (工研院) 高雄班)

[高雄]
[2012/11/29]
[$3,000]

[講師介紹]

企業主管領導管理核心能力培訓課程

講師：

本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...

5. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1129 (工研院) 高雄班)

[高雄]
[2012/11/29]
[$3,000]

[講師介紹]

企業主管領導管理核心能力培訓課程

講師：

本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...

6. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1206 (工研院) 高雄班)

[高雄]
[2012/12/06]
[$3,000]

[講師介紹]

企業主管領導管理核心能力培訓課程

講師：

本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...

7. 研發成本降低及研發成本管控秘笈(高雄班) (0904 (工研院) 高雄班)

[高雄]
[2013/09/04]
[$3,000]

[講師介紹]

研發成本降低及研發成本管控秘笈(高雄班)

講師：

產品研發和設計是生產、銷售的源頭的所在，一個產品的目標成本其實在設計成功後就已經基本成型，換言之，產品是被設計出來的，產品必須是符合客戶所需求的，但成本太高、功能太過對客戶而言亦是非常沉重的負擔。產品成本的80%是約束性成本，並且在產品研發 ...

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