企業主管領導管理核心能力培訓課程
融合企業主管的工作實務特性，及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔
本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q&A互動交流模式，以提升學員們的學習效益和強化管理實務應用要領
■ 課程簡介
本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。
課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q&A互動交流模式，以提升學員們的學習效益和強化管理實務應用要領。
■ 課程日期
■ 課程內容與大綱
■ 課程費用
原價每人12,000元
■ 上課時間
101/11/15(四)~101/12/06(四) 09:30~16:30（24小時）
■ 上課地點
南部學習中心/高雄市前鎮區一心一路243號4F-1(光華路和一心路口）(實際上課地點依課前通知為準!!)
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。
課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q&A互動交流模式，以提升學員們的學習效益和強化管理實務應用要領。
■ 課程日期
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編號
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單元名稱
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課程日期
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A1
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目標管理與績效管理要領 |
2012/11/15(四) 09:30-16:30
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A2
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部屬培育養成和人員的授權與激勵 |
2012/11/22(四) 09:30-16:30
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A3
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組織溝通和人的問題處理 |
2012/11/29(四) 09:30-16:30
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A4
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策略規劃與決策力的展現 |
2012/12/06(四) 09:30-16:30
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■ 課程內容與大綱
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單元名稱
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課程大綱
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目標管理與績效管理要領
101/11/15(四) 09:30-16:30 |
1.有效推動PDCA管理的重要性與方法 ．PDCA在目標管理和績效管理中的應用 2.工作團隊目標管理要領 ．擬定工作團隊績效目標的流程與技巧 ．做好工作團隊目標管理的方法與要領 3.工作團隊績效管理要領 ．關鍵績效項目與關鍵績效指標設定方法 ．工作團隊的績效管理與績效改善要領 ．績效管理個案研討暨發表 4.部屬個人績效管理要領 ．設定部屬個人績效指標的技巧 ．改善部屬個人工作績效的方法 |
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部屬培育養成和人員的授權與激勵
101/12/22(四) 09:30-16:30 |
1.部屬培育的責任和對組織的重要性 2.部屬培育的重點和方法 ．做好部屬訓練和培育養成的原則 ．行為學習理論和認知學習理論的實務應用 ．發掘訓練需求的方法和激發部屬潛力的技巧 ．運用工作任務交付培育部屬的技巧與演練 3.部屬工作指導與諮商輔導的要領 ．做好部屬日常工作指導和諮商的要領 ．支援部屬解決問題的技巧 ．工作指導與諮商輔導技巧演練 4.激發部屬工作動機和成就動機 ．運用工作授權激勵部屬的方法 ．做好授權管理的技巧 ．分組個案研討暨發表 |
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組織溝通和人的問題處理
101/11/29(四) 09:30-16:30 |
1.組織溝通問題類型、結構和對策 ．常見的組織溝通衝突和建議對策 2.溝通心理的掌握和運用要領 ．分組個案研討發表暨團體討論 3.口語溝通和非口語溝通的技巧 ．主動式傾聽技巧的運用 ．探索和瞭解溝通對象想法的技巧 ．溝通技巧解說與示範演練 4.組織溝通技巧和人的問題處理 ．組織溝通的注意事項和成功要領 ．績效考核面談和績效回饋的溝通要領 ．問題部屬處理的技巧與溝通要領 ．情境式溝通技巧演練與示範指導 |
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策略規劃與決策力的展現
101/12/06(四) 09:30-16:30 |
1.策略的定義與策略規劃的目的 ．策略的定義和策略規劃的重要性 ．何謂『策略創新』？何時需要進行策略創新？ 2.策略規劃的程序、步驟和策略選擇的評估要素 ．策略規劃的流程和策略規劃工具應用解說 ．策略的分析、評估與選擇 ．錯誤的策略規劃案例解說 ．策略規劃個案研討發表暨團體討論 3.決策者應有的決策認知和決策管理 ．有效決策的步驟和決策品質管理要領 ．企業主管常見的決策迷思與盲點 4.解決問題的決策流程和方法 ．SMART簡單多屬性決策評估法 ．解決問題的策略思考模式與方法 ．問題解決的決策個案研討暨團體討論 |
■ 課程費用
原價每人12,000元
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單元
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原價
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優惠價
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任一單元
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每人3,000元
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同公司二人以上或開課十日前報名每人2,500元
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任二單元
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每人6,000元
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報名二堂課每人5,000元
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任三單元
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每人9,000元
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報名三堂課每人6,900元
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全系列四單元
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每人12,000元
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報名四堂課每人8,800元
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■ 上課時間
101/11/15(四)~101/12/06(四) 09:30~16:30（24小時）
■ 上課地點
南部學習中心/高雄市前鎮區一心一路243號4F-1(光華路和一心路口）(實際上課地點依課前通知為準!!)
報名諮詢
報名方式：1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
簡介
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