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主管訓練

"主管訓練" 課程共 26 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (114年07月課程 (7/9))
    • [台北]
    • [2025/07/09]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  2. 2. 永續系列1-SMCRE模式 (台北場,07/18)
    • [台北]
    • [2025/07/18]
    • [$5,250]
    把企業當成品牌經營,持續鑑別出對企業正向加分的傳播策略,是短期間最快樹立好感方法。 SMCRE是指Source來源、發訊者、Message訊息、Channel頻道、Receiver收訊者、Effect效果。也是當今傳播理論中重要的分析模型 ...
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  3. 3. 永續系列2-媒體關係經營 (台北場,07/21)
    • [台北]
    • [2025/07/21]
    • [$5,250]
    中小企業正值二代接班轉換期,內外部凝聚為重要課題,如何透過深入認識媒體,包含傳統與新媒體,擬定適合媒體策略,善用媒體曝光提升企業知名度與影響力,同時協助內部建制合適對外發言窗口,並傳授對外發言技巧,幫助團隊更能有效傳遞品牌溝通訊息。
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  4. 4. 永續系列3-永續議題開發模組 (台北場,07/23)
    • [台北]
    • [2025/07/23]
    • [$5,250]
    企業需要永續發展議題過程中,永續議題開發模組可以有效解決以下企業實踐CSR過程遇到的障礙 資料眾多但在CSR報告書整合過程卻發現頭尾對不起來 無法打磨出內容亮點、花時間撰寫卻不如預期 事後串接聯合國SDGs、GRI準則等指標有困難
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  5. 5. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (114年8月(8/12))
    • [台北]
    • [2025/08/12]
    • [$3,800]
    ※課程簡介 在企業經營活動中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重要的課 ...
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  6. 6. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (114年8月(8/26))
    • [台北]
    • [2025/08/26]
    • [$3,500]
      升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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  7. 7. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年8月26日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/08/26]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  8. 8. 跨世代主管關鍵管理職能培訓- (114年08月課程(8/27))
    • [台北]
    • [2025/08/27]
    • [$3,800]
    近年來出生率年年降低,人才市場供需失調,職場中極有機會共事16或是65歲的不同同事。 「跨世代」有可能是年紀差距,也有可能是企業中有經驗的熟手與相對新加入的員工間差距。 大多數的企業組織中都涵蓋不同世代的員工,從上至下,舊世代老闆或主管 ...
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  9. 9. 新任主管管理技能提升培訓 (114年9月(9/12))
    • [台北]
    • [2025/09/12]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 1.理解專業與管理工作的不同,如何突破以往專業工作時的限制,了解管理者的角色定位,上司及部屬對您的期待,及所要面對的挑戰。 2.學會從專業走向管理的 自我 修練中 如何 去調整與改變 ,增強跨專業,提升自我價值。 3.理 ...
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  10. 10. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (114年9月(9/16))
    • [台北]
    • [2025/09/16]
    • [$3,800]
    大前研一在「思考的技術」一書中提到:「解決問題的根本就是邏輯思考力」,邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解,更能在利用邏輯整理思考的過程中,找出方向、答案及預防問 題的發生,以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中,講求的績效即是"快速"及 ...
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