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主管訓練

"主管訓練" 課程共 24 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 主管管理攻略-因應新世代之領導當責與信任關係建立 (113年12月課程 (12/26))
    • [台北]
    • [2024/12/26]
    • [$3,500]
    ◎學習效益: 1.提升主管領導新世代夥伴的格局與思維 2.深入探討新世代特質與形成背景,瞭解雙方差異所在 3.掌握與同仁 / 部屬 信任關係建立的概念與技巧 4.學習高效授權技巧,創造部屬參與產出績效 5.能掌 ...
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  2. 2. 綠色數位轉型策略與實務 (113年12月課程 (12/26))
    • [台北]
    • [2024/12/26]
    • [$4,500]
    課程規劃目的 要如何做好減碳?減碳的綠色轉型其中最有效的方法是數位轉型,本課程就是教學員如何規劃以達成。 預期效益 協助學員找出以數位轉型,做到綠色轉型的短中長期規劃藍圖
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  3. 3. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (114年1月課程 (1/17))
    • [台北]
    • [2025/01/17]
    • [$3,500]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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  4. 4. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (114年02月課程 (2/5))
    • [台北]
    • [2025/02/05]
    • [$3,500]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  5. 5. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (114年2月(2/19))
    • [台北]
    • [2025/02/19]
    • [$3,500]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  6. 6. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年2月20日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/02/20]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  7. 7. 主管必修高效溝通與說話訓練 (114年02月課程(2/21))
    • [台北]
    • [2025/02/21]
    • [$3,800]
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別,皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通,如何「因人而異」? (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通,如何 ...
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  8. 8. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (114年3月(3/7+3/14))
    • [台北]
    • [2025/03/07]
    • [$5,600]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  9. 9. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (114年3月課程(3/12))
    • [台北]
    • [2025/03/12]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  10. 10. 永續系列1-SMCRE模式 (台北場,03/24)
    • [台北]
    • [2025/03/24]
    • [$5,250]
    把企業當成品牌經營,持續鑑別出對企業正向加分的傳播策略,是短期間最快樹立好感方法。 SMCRE是指Source來源、發訊者、Message訊息、Channel頻道、Receiver收訊者、Effect效果。也是當今傳播理論中重要的分析模型 ...
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