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主管訓練

"主管訓練" 課程共 22 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 數位轉型workshop (113年11月課程 (11/28))
    • [台北]
    • [2024/11/28]
    • [$4,500]
    課程規劃目的 數位轉型需要以數據為本,並輔以對應的商業模式,本workshop就是以數據規劃為本達成。 預期效益 從數據計劃開始,找出對應的商業模式,幫助組織未來有前進的依據
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  2. 2. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (113年12月(12/01))
    • [台北]
    • [2024/12/01]
    • [$3,500]
    ※課程簡介 在企業經營活動中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重要的課 ...
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  3. 3. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (113年12月(12/16))
    • [台北]
    • [2024/12/16]
    • [$3,200]
      升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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  4. 4. 非營利組織之會計記帳與報稅實務解析 (1218(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/12/18]
    • [$3,000]
    台灣目前非營利組織之設立日趨增加,自108年2月政府頒布「財團法人法」後,對於非營業組織之運作,包括會計帳務處理及租稅申報益趨重要,一般會計人員對於非營利組織之會計帳務處理及申報所得稅之實務普遍較為陌生,特邀擁有豐富實務經驗之石世賢會計師開 ...
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  5. 5. 綠色數位轉型策略與實務 (113年12月課程 (12/26))
    • [台北]
    • [2024/12/26]
    • [$4,500]
    課程規劃目的 要如何做好減碳?減碳的綠色轉型其中最有效的方法是數位轉型,本課程就是教學員如何規劃以達成。 預期效益 協助學員找出以數位轉型,做到綠色轉型的短中長期規劃藍圖
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  6. 6. 主管管理攻略-因應新世代之領導當責與信任關係建立 (113年12月課程 (12/26))
    • [台北]
    • [2024/12/26]
    • [$3,500]
    ◎學習效益: 1.提升主管領導新世代夥伴的格局與思維 2.深入探討新世代特質與形成背景,瞭解雙方差異所在 3.掌握與同仁 / 部屬 信任關係建立的概念與技巧 4.學習高效授權技巧,創造部屬參與產出績效 5.能掌 ...
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  7. 7. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (114年1月課程 (1/17))
    • [台北]
    • [2025/01/17]
    • [$3,500]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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  8. 8. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (114年02月課程 (2/5))
    • [台北]
    • [2025/02/05]
    • [$3,500]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  9. 9. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (114年2月(2/19))
    • [台北]
    • [2025/02/19]
    • [$3,500]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  10. 10. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年2月20日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/02/20]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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