目前位置: 首頁 > 公開課程 > 經營管理 > 主管訓練

主管訓練

"主管訓練" 課程共 27 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. ANSI/ESD S20.20進階管理人才訓練 (1120(工研院台北學習中心))
    • [台中]
    • [2025/11/20]
    • [$6,300]
    課程亦將說明如何依據 S20.20 技術要點,結合 ESD TR53 檢測規範,建置一套完整的廠區ESD防護系統。最後,學員將學習如何撰寫「靜電控管四大計畫」及企業整體ESD防制計畫,包括其制定、查核、內部稽核與認證申請的實務流程,為企業邁 ...
    收藏
  2. 2. 員工心理安全感與高績效工作建立實務 (114年11月課程 (11/21))
    • [台北]
    • [2025/11/21]
    • [$3,800]
    前言:常見公司開會時候, 員工不表示意見, 會後一大堆抱怨; 新人初入公司.不熟悉工作, 才被主管或資深同仁罵那麼笨, 越罵越錯, 充滿恐懼不安,容易離職, 跨部門問題不願說實話; 想說出建議時,怕破壞和諧並惹人厭,造成公司隱藏未爆地雷,K ...
    收藏
  3. 3. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年11月25日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/11/25]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
    收藏
  4. 4. 永續系列3-永續議題開發模組 (台北場,11/26)
    • [台北]
    • [2025/11/26]
    • [$5,250]
    企業需要永續發展議題過程中,永續議題開發模組可以有效解決以下企業實踐CSR過程遇到的障礙 資料眾多但在CSR報告書整合過程卻發現頭尾對不起來 無法打磨出內容亮點、花時間撰寫卻不如預期 事後串接聯合國SDGs、GRI準則等指標有困難
    收藏
  5. 5. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (114年11月課程 (11/27))
    • [台北]
    • [2025/11/27]
    • [$3,500]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
    收藏
  6. 6. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (114年12月課程 (12/3))
    • [台北]
    • [2025/12/03]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
    收藏
  7. 7. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (114年12月課程 (12/10))
    • [台北]
    • [2025/12/10]
    • [$3,500]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
    收藏
  8. 8. 打造自主的高效團隊-建立組織當責的共識 (114年12月課程 (12/12))
    • [台北]
    • [2025/12/12]
    • [$3,500]
    學習效益: ➢ 認識團隊發展階段,並掌握各發展階段內的因應方式,以促進團隊合作。 ➢ 掌握目標設定的概念與法則,能訂出最適合自己的目標進而有效達成。 ➢ 習得黃金圈法則的概念與應用,找出自我為 ...
    收藏
  9. 9. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (114年12月(12/15))
    • [台北]
    • [2025/12/15]
    • [$3,800]
    ※課程簡介 在企業經營活動中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重要的課 ...
    收藏
  10. 10. 成功主管必備核心領導力養成班 (114年12月(12/16))
    • [台北]
    • [2025/12/16]
    • [$3,500]
    課程目的: 1.學習關鍵領導能力,面對及做好組織賦予的任務與責任。 2.培養自己工作上的專業能力,是能領導服眾的首要關鍵。 3.提升組織設計能力,根據組織給予的資源做最合理有效的運用。 4.學習溝通協調及表達能力,帶領團隊完成任務及 ...
    收藏