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主管訓練

"主管訓練" 課程共 21 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 主管核心能力提升 (111年09月課程 (9/2))
    • [台北]
    • [2022/09/02]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  2. 12. 中階主管管理才能養成特訓班 (111年9月(9/16+9/23))
    • [台北]
    • [2022/09/16]
    • [$4,500]
    ※課程目的: 講座一:成功主管的敎練式領導 一.認知中階主管的角色扮演。 二.認識『價值領導』以成為敎練展開的基礎。 三.瞭解成為稱職教練的關鍵。 四.養成發揮教練技巧的核心能力。 五.學習教練技巧的 ...
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  3. 13. 2022產業分析師資格認證班(台北秋季班) (0924-0115(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/09/16]
    • [$70,000]
    面對全球化及區域經濟整合的趨勢,產業版圖快速轉移,全球產業經營環境競爭更加劇烈。面對科技推陳出新、國際資源重新配置,產業價值分工重整與多元發展,如何能讓企業經營者,清楚自己所處的環境,正確研判本身與競爭者的實力消長,進而掌控產業全盤的戰場情 ...
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  4. 14. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (111年10月課程 (10/5))
    • [台北]
    • [2022/10/05]
    • [$3,000]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  5. 15. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (111年10月(10/12))
    • [台北]
    • [2022/10/12]
    • [$3,000]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  6. 16. 永續系列1-SMCRE模式 (台北場(11/2))
    • [台北]
    • [2022/11/02]
    • [$5,000]
    把企業當成品牌經營,持續鑑別出對企業正向加分的傳播策略,是短期間最快樹立好感方法。 SMCRE是指Source來源、發訊者、Message訊息、Channel頻道、Receiver收訊者、Effect效果。也是當今傳播理論中重要的分析模型 ...
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  7. 17. 永續系列2-媒體關係經營 (台北場(11/9))
    • [台北]
    • [2022/11/09]
    • [$5,000]
    中小企業正值二代接班轉換期,內外部凝聚為重要課題,如何透過深入認識媒體,包含傳統與新媒體,擬定適合媒體策略,善用媒體曝光提升企業知名度與影響力,同時協助內部建制合適對外發言窗口,並傳授對外發言技巧,幫助團隊更能有效傳遞品牌溝通訊息。
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  8. 18. 永續系列3-永續議題開發模組 (台北場(11/15))
    • [台北]
    • [2022/11/15]
    • [$5,000]
    企業需要永續發展議題過程中,永續議題開發模組可以有效解決以下企業實踐CSR過程遇到的障礙 資料眾多但在CSR報告書整合過程卻發現頭尾對不起來 無法打磨出內容亮點、花時間撰寫卻不如預期 事後串接聯合國SDGs、GRI準則等指標有困難
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  9. 19. 全方位法務人員專業職能訓練實務班 (111年11月26日 星期六 9:30~16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/11/26]
    • [$3,000]
    本課程係基於同系列前二個課程(法務基礎訓練、法務核心能力訓練)而來,因為教育法務人員,無法單從法務角度閉門造車,或是在象牙塔中自我憐惜、高估而與世隔絕。因此,藉由更宏觀的角度來理解法務工作應該扮演的職能,參考多數法務長看法與筆者自己的經驗, ...
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  10. 20. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (111年12月課程 (12/22))
    • [台北]
    • [2022/12/22]
    • [$3,200]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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