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主管訓練

"主管訓練" 課程共 26 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 員工心理安全感與高績效工作建立實務 (113年05月課程 (5/22))
    • [台北]
    • [2024/05/22]
    • [$3,800]
    前言:常見公司開會時候, 員工不表示意見, 會後一大堆抱怨; 新人初入公司.不熟悉工作, 才被主管或資深同仁罵那麼笨, 越罵越錯, 充滿恐懼不安,容易離職, 跨部門問題不願說實話; 想說出建議時,怕破壞和諧並惹人厭,造成公司隱藏未爆地雷,K ...
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  2. 12. 永續系列3-永續議題開發模組 (台北場,05/23)
    • [台北]
    • [2024/05/23]
    • [$5,250]
    企業需要永續發展議題過程中,永續議題開發模組可以有效解決以下企業實踐CSR過程遇到的障礙 資料眾多但在CSR報告書整合過程卻發現頭尾對不起來 無法打磨出內容亮點、花時間撰寫卻不如預期 事後串接聯合國SDGs、GRI準則等指標有困難
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  3. 13. 主管必修高效溝通與說話訓練 (113年06月課程 (6/5))
    • [台北]
    • [2024/06/05]
    • [$3,800]
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別,皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通,如何「因人而異」? (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通,如何 ...
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  4. 14. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (113年6月課程 (6/5))
    • [台北]
    • [2024/06/05]
    • [$3,500]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  5. 15. 部屬抱怨處理與主管言詞訓練--解決事情、處理心情、 (0613(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/06/13]
    • [$3,000]
    成功的領導果效在於「績效卓越,部屬滿意」。然而當主管面對部屬抱怨,往往因迫在眉梢的工作壓力,會失去耐心,甚至口出惡言,不僅影響辦公室氣氛,更降低工作士氣,但事情真的能被解決嗎 ?解決事情之前,先處理心情才能建立人情。 主管首先辨識抱怨 ...
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  6. 16. 生產現場主管之走動式管理技巧 (0614(易騰))
    • [新竹]
    • [2024/06/14]
    • [$3,000]
    生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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  7. 17. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (113年06月課程 (6/20))
    • [台北]
    • [2024/06/20]
    • [$3,500]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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  8. 18. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (112年6月(06/26))
    • [台北]
    • [2024/06/26]
    • [$3,200]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  9. 19. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (113年7月(7/9+7/16))
    • [台北]
    • [2024/07/09]
    • [$5,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  10. 20. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (113年8月(8/8))
    • [台北]
    • [2024/08/08]
    • [$3,500]
    ※課程簡介 在企業經營活動中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重要的課 ...
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