主管訓練-公開課程-亞太教育訓練網

1. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (114年07月課程 (7/9))

[台北]
[2025/07/09]
[$3,800]

[講師介紹]

主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法

講師：黃麗芬

成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...

2. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (114年8月(8/12))

[台北]
[2025/08/12]
[$3,800]

[講師介紹]

企業主管必備的日常勞動法規實務解析班

講師：饒德民

25年上市櫃集團公司人資高階主管與經營管理幕僚經驗

※課程簡介在企業經營活動中，真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係，都是由各部門主管來執行，他們直接影響著員工對企業的經營認知，所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範，是非常重要的課 ...

3. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年8月26日星期二上午9:30～下午4:30，計六小時)

[台北]
[2025/08/26]
[$3,500]

[講師介紹]

主管溝通技巧與協調管理實務

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...

4. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (114年8月(8/26))

[台北]
[2025/08/26]
[$3,500]

[講師介紹]

提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具

講師：吳美娥

重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....

　　升遷當上主管，達到自己職涯的另一高峰時，是否滿懷抱負，想要一展專長，但卻好像每天被時間追著跑，常面臨無法發揮專長的窘境？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予主管的任務目標？如何做計劃給團隊明確的方向與指示，如何做好員工管理，才能讓整個團隊 ...

5. 跨世代主管關鍵管理職能培訓－ (114年08月課程(8/27))

[台北]
[2025/08/27]
[$3,800]

[講師介紹]

跨世代主管關鍵管理職能培訓－

講師：

近年來出生率年年降低，人才市場供需失調，職場中極有機會共事16或是65歲的不同同事。「跨世代」有可能是年紀差距，也有可能是企業中有經驗的熟手與相對新加入的員工間差距。大多數的企業組織中都涵蓋不同世代的員工，從上至下，舊世代老闆或主管 ...

6. 新任主管管理技能提升培訓 (114年9月(9/12))

[台北]
[2025/09/12]
[$3,500]

[講師介紹]

新任主管管理技能提升培訓

講師：吳美娥

重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....

※課程目的: 1.理解專業與管理工作的不同，如何突破以往專業工作時的限制，了解管理者的角色定位，上司及部屬對您的期待，及所要面對的挑戰。 2.學會從專業走向管理的自我修練中如何去調整與改變，增強跨專業，提升自我價值。 3.理 ...

7. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (114年9月(9/16))

[台北]
[2025/09/16]
[$3,800]

[講師介紹]

精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能

講師：梁鈺雯

大前研一在「思考的技術」一書中提到：「解決問題的根本就是邏輯思考力」，邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解，更能在利用邏輯整理思考的過程中，找出方向、答案及預防問題的發生，以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中，講求的績效即是"快速"及 ...

8. 運用8D report(8D報告)提升問題解決能力 (114年9月(9/23))

[台北]
[2025/09/23]
[$3,800]

[講師介紹]

運用8D report(8D報告)提升問題解決能力

講師：梁鈺雯

在現代職場中，問題無法避免，但有效解決問題的能力卻是成功的關鍵。8D report(8D報告)幫助您和團隊深入理解PDCA管理循環，明確問題的根本來源。課程中，將傳授如何成立高效的問題解決團隊，運用4W2H方法進行問題描述，並制定有效的暫時 ...

9. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (114年10月課程(10/1))

[台北]
[2025/10/01]
[$3,500]

[講師介紹]

企業商務契約審閱與修訂技巧

講師：王啟安

台灣大學政治系國際關係組中興法商法律系法學組

●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款，及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱，進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益： 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...

10. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (114年10月課程(10/14))

[台北]
[2025/10/14]
[$3,500]

[講師介紹]

當責與共好的執行力----做到專業，創造價值

講師：張宏裕

★課程緣由：執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝，是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石：策略、流程與將才，透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級，達成共好果效。

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