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主管訓練

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"主管訓練" 課程共 18 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 生產現場主管之走動式管理技巧 (確定開課0601(易騰))
    • [新竹]
    • [2023/06/01]
    • [$3,000]
    生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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  2. 2. 跨世代的教練式領導實務-引導下屬激發潛能 (112年06月課程 (6/2))
    • [台北]
    • [2023/06/02]
    • [$3,500]
    常見公司資深領導者,抱怨新進年輕人才不好帶,這群人成為需要呵護且不堪挫折與抗壓的一群。年輕同仁則抱怨傳統管理,感覺不到領導,看不到未來。隨著企業轉型、創新或接班等關鍵時刻,不同世代價值觀的衝擊,新舊人才交替、傳承出現很大問題。工作上的責任增 ...
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  3. 3. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (112年6月課程 (6/2))
    • [台北]
    • [2023/06/02]
    • [$3,200]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  4. 4. 主管必修面談技巧 (112年6月(6/14))
    • [台北]
    • [2023/06/14]
    • [$3,200]
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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  5. 5. 與主管有約-如何成功與主管共事 (0616(中華職工))
    • [台北]
    • [2023/06/16]
    • [$3,000]
    有些人對「向上管理」持有負面觀感,認為逢迎拍馬、討好老闆,讓老闆喜歡。其實,向上管理是與主管站在同一邊,與主管建立信任關係,並學習如何在組織的框架限制下做事,也能獲得你想要的支援或資源,同時協助你的主管和組織達成目標。
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  6. 6. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (112年06月(06/17))
    • [台北]
    • [2023/06/17]
    • [$3,200]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  7. 7. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (112年07月課程 (7/4))
    • [台北]
    • [2023/07/04]
    • [$3,500]
    ●課程介紹 實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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  8. 8. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (112年7月(7/11))
    • [台北]
    • [2023/07/11]
    • [$3,500]
    ※課程簡介 在企業經營活動中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重要的課 ...
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  9. 9. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (112年08月課程 (8/8))
    • [台北]
    • [2023/08/08]
    • [$3,200]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  10. 10. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (112年8月(8/29))
    • [台北]
    • [2023/08/29]
    • [$3,200]
      升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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