當責與共好的執行力----做到專業，創造價值
執行任務並交出成果，創造關鍵績效
★課程緣由：執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝，是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石：策略、流程與將才，透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級，達成共好果效。
誰來看過(1)
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
★課程內容：
前言：沒有執行力．哪有競爭力？
◇ 執行力是把事情做好的紀律與績效
◇ 執行力可跨越策略與現實之間的鴻溝
◇ 執行力是甩開競爭對手的關鍵
◇ 執行力三個基石：策略、流程與將才
◇ 檢核執行力三元素：
落實計畫指標、準時、符合預算，且完成高品質要求、意外與突發事件的應變處理
◇ 執行力與當責的關聯
一、個人當責，創造價值
◇ 當責主人翁心態：做什麼，像什麼；做到專業，創造價值
◇ 為什麼要談當責？
1.避免重蹈覆轍：如違法亂紀等
2.行有不得，反求諸己
3.自我內在的激勵
4.主管制高點的思維
◇ 落實有心、賦能、授權，再談當責
◇ 松鼠的精神：做有價值的工作
◇ 個人當責的實務做法
二、團隊當責，達成目標
◇ 海狸的方法：掌控達成目標的過程
◇ ARCI—釐清團隊分工角色與責任
A: 當責者、R: 負責者、C: 諮詢者、I: 支援者
◇ QQT／R協商，目標明確化
◇ 六頂思考帽子的創新思維
◇ 團隊當責--開個高效團隊會議
三、組織當責，共好文化
◇ 野雁的天賦：熱情的相互鼓舞
◇ 避免陷入受害者循環
◇ 當責取代受害者循環
◇ 以當責發揮影響力，打破部門藩籬
◇ 樹立組織當責的正面行為指標
●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒發「當責與共好的執行力----做到專業，創造價值」結業證明。
報名截止日：2025/04/11
開課日：2025/04/15結束日：2025/04/15定價： $3,500
時數：6 (小時) 時段：(週二)9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
