當責與共好的執行力----做到專業,創造價值
執行任務並交出成果,創造關鍵績效
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1.執行任務並交出成果,創造關鍵績效
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
●課程特色:
1.執行任務並交出成果,創造關鍵績效
2.以當責態度勇於任事,避免陷入受害者循環
3.角色認知與心態轉換,消除三不管地帶,協助團隊目標達成
4.激發工作動機,喚起內在激勵:個人當責、團隊當責、企業當責
●課程內容:
一、個人當責,創造價值
1.當責的意義—主動執行任務,並交出成果
2.落實有心、賦能、授權,再談當責
3.為什麼要談當責?
(1)避免重蹈覆轍:如違法亂紀等
(2)行有不得,反求諸己
(3)自我內在的激勵
(4)主管制高點的思維
4.松鼠的精神:做有價值的工作
5.Workshop:找出關鍵職責
6.當責與負責的六個比照
二、團隊當責,達成目標
1.海狸的方法:掌控達成目標的過程
2.ARCI—釐清團隊分工角色與責任
A: 當責者、R: 負責者、C: 諮詢者、I: 支援者
3.ARCI運作的形式準則
4.開一個高效團隊會議:六頂思考帽子的思維
5.六頂思考帽子的關鍵應用
6.Workshop: 高效會議的模擬演練
三、組織當責,共好文化
1.野雁的天賦:熱情的相互鼓舞
2.避免陷入受害者循環
3.當責取代受害者循環
4.以當責發揮影響力,打破部門藩籬
5.QQT/R協商,目標明確化
6.Workshop: 當責正面行為指標
●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「當責與共好的執行力----做到專業,創造價值」結業證明。