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"產品" 課程共 1167 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 精準行銷術|線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料 (訂閱服務)
    • [線上]
    • [$149]
    想要開發新產品或服務,一定要推估市場規模。它不但是銷售預測的基礎資料,同時也可以提供管理階層,審視過往的策略執行成效,重新檢視競爭環境的版圖消長。使用次級資料來推估市場規模,是理想又節省成本的方法,但是很可能您蒐集的資料量,繁雜多元、南轅北 ...
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  2. 2. 職場人萬用工具箱|線上課程【SWOT分析模型】 (訂閱服務)
    • [線上]
    • [$149]
    SWOT分析是產業普遍應用的策略擬定工具,能協助企業有系統的「量己力、衡外情」,將分析結果做為設定目標與發展策略的參考。本單元完整介紹SWOT分析的要旨與撰寫要點,帶您學習交叉分析四個策略組合,說明SWOT與TOWS的精微差異,引導使用SW ...
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  3. 3. 行銷透視鏡|線上課程【認識產品生命週期理論】 (訂閱服務)
    • [線上]
    • [$149]
    產品生命週期理論是產品經理、行銷團隊,都應該要熟讀熟知的分析模型,依照產品特性,PLC曲線至少還有6種常見的變化型態。想想看,在科技產品的激烈競爭環境裡,PLC曲線是屬於哪種類型?新創團隊的PLC曲線,應該要留意些什麼?本單元要說明產品生命 ...
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  4. 4. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元四1006(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/10/06]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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  5. 5. VDA 6.5:2020年版產品稽核 (1017下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/10/17]
    • [$2,000]
    VDA是德國汽車工業聯合會的簡稱。   眾所皆知,德國汽車工業舉世聞名,   VDA 6.5產品稽核是一套行之有年且完整的產品稽核方法,   有著淺顯易懂的提問以及實用舉例說明,   對有心做好產品稽核的企業來說,是 ...
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  6. 6. 化菻~產品資訊檔案(PIF)建置實作訓練 (1029-1106(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/10/29]
    • [$14,400]
    確保化菻~之衛生、安全及品質是各國化菻~主管機關積極努力的目標,同時也是化菻~業者當前最重要的議題。目前歐盟與東協均有法規或指令來明定業者於產品上市前應建立產品資訊檔案,我國化菻~衛生管理條例修正草案已參酌國際間管理模式,其中包含推行產品資 ...
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  7. 7. TD產品之公差設計分析 (1031(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/10/31]
    • [$3,200]
    TD產品之公差設計分析.所謂公差設計,是指對各種參數尋求最佳的容許誤差,使得品質和成本綜合起來達到最佳經濟效益,公差設計通常是在完成系統設計和參數設計後進行的,此時一般來說,各元件(參數)的品質等級較低,參數波動範圍較寬。
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  8. 8. VDA6.5 產品稽核實務實戰 (1110(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/11/10]
    • [$5,000]
    VDA6.5目的在於了解汽車行業的產品如何稽核,IATF 16949標準9.2.2.4條款就明確指出,企業必須開展產品稽核工作,其中包含企業過程稽核人員、產品稽核人員、系統稽核人員應具備足夠的能力。因此,對於希望進入德國車用產品的企業來說, ...
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  9. 9. VDA6.5 產品稽核實務實戰 (1110(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,000]
    VDA6.5目的在於了解汽車行業的產品如何稽核,IATF 16949標準9.2.2.4條款就明確指出,企業必須開展產品稽核工作,其中包含企業過程稽核人員、產品稽核人員、系統稽核人員應具備足夠的能力。因此,對於希望進入德國車用產品的企業來說, ...
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  10. 10. 業務銷售與商業談判技巧實務講座班 (111年11月12日(週六)和11月13日(週日)上午9:30-下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2022/11/12]
    • [$4,500]
    在目前市場開發激烈競爭之下,業務開發銷售不能只靠傳統的勤勞跑腿而已,更要用腦開發業務客戶。最有效的銷售技巧運用,是結合商業談判心理學而發展。其中最被重視的是,對於不同客戶類型的判斷,有不同的銷售談判方法。 本課程以客戶銷售談判為主題,結 ...
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