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"問題" 課程共 675 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0507(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2025/05/07]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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2. 萃智工程問題分析與矛盾解題 (線上同步上課)
- [線上]
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[$6,500]
[講師介紹]
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萃智工程問題分析與矛盾解題 |
講師:許棟樑 講師 |
9年的產業經驗和27年的學界經驗。他在美國摩托羅拉和惠普工作多年。22次應邀在國際研討會上發表主旨演講。27次應邀在兩岸研討會上發表主旨演講。創新方法領域著作13本書,翻... |
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分析問題是解决問題的先决條件。本課程擷取萃智系統性創新方法中工程問題系統化分析的手法, 協助識別問題的深度根源與其矛盾所在, 並提供深入的矛盾解題的手法。協助解决困難與複雜工程問題。
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3. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0514(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2025/05/14]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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4. 第二季:持續改善活動實戰演練系列課程(北區) (課題達成型改善步驟培訓)
- [台北]
- [2025/05/22]
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[$4,500]
[講師介紹]
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第二季:持續改善活動實戰演練系列課程(北區) |
講師:毛綺如 |
曾任醫策會醫品圈活動評審委員、
經濟部中小企業處經營輔導專家工業類、
旭麗公司總經理室教育訓練、先鋒企業管理發展中心研究員 |
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為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。
單堂課程4,500元,系列課程(六堂課)報名價25,000;
加入台灣持續改善活動推行體 ...
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5. 第二季:持續改善活動實戰演練系列課程(北區) (團結圈輔導要領及評審培訓)
- [台北]
- [2025/05/29]
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[$4,500]
[講師介紹]
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第二季:持續改善活動實戰演練系列課程(北區) |
講師:毛綺如 |
曾任醫策會醫品圈活動評審委員、
經濟部中小企業處經營輔導專家工業類、
旭麗公司總經理室教育訓練、先鋒企業管理發展中心研究員 |
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為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。
單堂課程4,500元,系列課程(六堂課)報名價25,000;
加入台灣持續改善活動推行體 ...
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6. 問題分析與決策制定(PSDM). (0605(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2025/06/05]
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[$5,400]
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培養學員面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
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7. 第二季:持續改善活動實戰演練系列課程(北區) (團結圈績優案例研討解析)
- [台北]
- [2025/06/05]
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[$4,500]
[講師介紹]
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第二季:持續改善活動實戰演練系列課程(北區) |
講師:毛綺如 |
曾任醫策會醫品圈活動評審委員、
經濟部中小企業處經營輔導專家工業類、
旭麗公司總經理室教育訓練、先鋒企業管理發展中心研究員 |
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為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。
單堂課程4,500元,系列課程(六堂課)報名價25,000;
加入台灣持續改善活動推行體 ...
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8. 主管必修高效溝通與說話訓練 (114年06月課程 (6/6))
- [台北]
- [2025/06/06]
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[$3,800]
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[課程建議對象]
1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。
2_企業領導人。
3_不限產業別,皆適合。
[課程目的]
1_對下溝通,如何「因人而異」?
(1)部屬類型。
(2)不同心態的部屬。
2_平行溝通,如何 ...
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9. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,06/09)
- [台中]
- [2025/06/09]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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10. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場,06/09)
- [新竹]
- [2025/06/09]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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