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"問題" 課程共 529 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列四0428(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/04/28]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  2. 2. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0504(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/04]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決
      講師：
       
    科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用 TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫，源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法，利用前人及跨領域 ...
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  3. 3. 職場 A+人才競爭力 (110年05月課程 (5/5))
    • [台北]
    • [2021/05/05]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      職場 A+人才競爭力
      講師：張宏裕
       
    ●建議對象: 1.職場新鮮人，急於發光發熱，迅速培養實力者 2.扎根培養勝出關鍵能力的主管或經理人 3.工作中倍感壓力無法紓解者、欲引導他人情緒釋放者或在情緒管理方面自我成長者 ●課程特色： 1.培養對問題的敏銳覺察力及主動發現問 ...
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  4. 4. 【成功解決衝突】人員指導與員工問題處理 (0506(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/05/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【成功解決衝突】人員指導與員工問題處理
      講師：林惠雯
       
    本課程針對以上主題進行深入實務剖析，並提供化解人際衝突、有效與部屬溝通，並進行工作教導的關鍵管理技巧。幫助您在工作團隊中輕鬆扮演好稱職領導者的角色。
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  5. 5. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (0521-0611(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/05/21]
    • [$16,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  6. 6. 系列(一)系統化問題分析與解決 (0521(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/05/21]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      系列(一)系統化問題分析與解決
      講師：
       
    研發管理工程師四大關鍵技能-系列(一)系統化問題分析與解決 "問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方 ...
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  7. 7. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (110年05月(05/28))
    • [台北]
    • [2021/05/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練
      講師：王聖凱
       
    處在瞬息萬變的社會，一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應，也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代，以及迎向智能時代，一個人要擁有競爭力，必須具備思 ...
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  8. 8. 2021年研發工程師全系列 (0601-0622(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/06/01]
    • [$12,000]
    • [講師介紹]
      2021年研發工程師全系列
      講師：
       
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論，包含：『定義問題 ...
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  9. 9. 8D手法之問題分析與解決實務 (0609(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/06/09]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。
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  10. 10. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (110年06月(06/18))
    • [台北]
    • [2021/06/18]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能
      講師：梁鈺雯
       
    大前研一在「思考的技術」一書中提到：「解決問題的根本就是邏輯思考力」，邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解，更能在利用邏輯整理思考的過程中，找出方向、答案及預防問 題的發生，以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中，講求的績效即是"快速"及 ...
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