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"問題" 課程共 641 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 問題分析與決策制定(PSDM). (0605(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2025/06/05]
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[$5,400]
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培養學員面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
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2. 主管必修高效溝通與說話訓練 (114年06月課程 (6/6))
- [台北]
- [2025/06/06]
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[$3,800]
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[課程建議對象]
1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。
2_企業領導人。
3_不限產業別,皆適合。
[課程目的]
1_對下溝通,如何「因人而異」?
(1)部屬類型。
(2)不同心態的部屬。
2_平行溝通,如何 ...
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3. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,06/09)
- [台中]
- [2025/06/09]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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4. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場,06/09)
- [新竹]
- [2025/06/09]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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5. 問題分析與解決步驟 8D Report (數位場,06/09)
這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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6. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0619(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2025/06/19]
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[$6,000]
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8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案 ...
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7. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (114年6月(6/25))
- [台北]
- [2025/06/25]
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[$3,500]
[講師介紹]
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強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 |
講師:王聖凱 |
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處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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8. 跨世代上班族溝通抗壓與問題解決職能培訓- (114年06月課程 (6/27))
- [台北]
- [2025/06/27]
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[$3,500]
[講師介紹]
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跨世代上班族溝通抗壓與問題解決職能培訓- |
講師:吳桂龍 |
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企業目前人力精實、台灣中小企業眾多,相關的優秀人才不易培養,除了AI工具與職務專業等硬實力關鍵職能外,更有部分軟實力的技能與態度面職能不易量化與學習,尤其自我察覺、團隊合作、跨世代溝通,自我抗壓性等重點軟實力,就現階段或未來來說已不容忽略, ...
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9. 8D手法之問題分析與解決 (7/10高雄)
- [高雄]
- [2025/07/10]
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[$3,420]
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具有完整的計劃,按部就班成效卓越|不採臆測,經驗做問題問題原因判斷|靠事實証明是一種責任的承諾|可提高顧客滿意度,建立相互信賴關係
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10. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,08/12)
- [台北]
- [2025/08/12]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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