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"問題" 課程共 673 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (114年4月(4/10))
    • [台北]
    • [2025/04/10]
    • [$3,800]
    大前研一在「思考的技術」一書中提到:「解決問題的根本就是邏輯思考力」,邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解,更能在利用邏輯整理思考的過程中,找出方向、答案及預防問 題的發生,以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中,講求的績效即是"快速"及 ...
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  2. 2. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,04/14)
    • [台北]
    • [2025/04/14]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  3. 3. 問題分析與解決步驟 8D Report (數位場,04/14)
    • [線上]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  4. 4. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,04/14)
    • [高雄]
    • [2025/04/14]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  5. 5. 問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務運用 (0415(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/04/15]
    • [$5,400]
    生活工作中若要解決問題,防止問題再發生,必須先要定義問題的本質,而要定義問題的本質,首要是如何發掘問題所在,本課程透過「問題解決型QC STORY」的課程解說與實際演練,使學員學會如何發掘問題,並以「三現二原」與品質「三不政策」原則定義問題 ...
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  6. 6. 運用8D report(8D報告)提升問題解決能力 (114年4月(4/17))
    • [台北]
    • [2025/04/17]
    • [$3,800]
    在現代職場中,問題無法避免,但有效解決問題的能力卻是成功的關鍵。8D report(8D報告)幫助您和團隊深入理解PDCA管理循環,明確問題的根本來源。課程中,將傳授如何成立高效的問題解決團隊,運用4W2H方法進行問題描述,並制定有效的暫時 ...
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  7. 7. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (全系列0423-0514(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/23]
    • [$25,200]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  8. 8. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0423(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/23]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 9. 第二季:持續改善活動實戰演練系列課程(北區) (QC手法活用演練)
    • [台北]
    • [2025/04/24]
    • [$4,500]
    為協助企業機構、醫療院所等組織或單位培訓內部人才,開辦「持續改善活動」教育訓練課程,結合證照制度,並搭配實例演練的課程設計,以培育各領域專業人才。 單堂課程4,500元,系列課程(六堂課)報名價25,000; 加入台灣持續改善活動推行體 ...
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  10. 10. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0430(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/30]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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