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"問題" 課程共 642 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (114年6月(6/25))
    • [台北]
    • [2025/06/25]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練
      講師：王聖凱
       
    處在瞬息萬變的社會，一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應，也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代，以及迎向智能時代，一個人要擁有競爭力，必須具備思 ...
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  2. 2. 跨世代上班族溝通抗壓與問題解決職能培訓－ (114年06月課程 (6/27))
    • [台北]
    • [2025/06/27]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      跨世代上班族溝通抗壓與問題解決職能培訓－
      講師：吳桂龍
       
    企業目前人力精實、台灣中小企業眾多，相關的優秀人才不易培養，除了AI工具與職務專業等硬實力關鍵職能外，更有部分軟實力的技能與態度面職能不易量化與學習，尤其自我察覺、團隊合作、跨世代溝通，自我抗壓性等重點軟實力，就現階段或未來來說已不容忽略， ...
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  3. 3. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場，08/12)
    • [台北]
    • [2025/08/12]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  4. 4. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場，08/12)
    • [高雄]
    • [2025/08/12]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  5. 5. 問題分析與解決步驟 8D Report (數位場，08/12)
    • [線上]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  6. 6. 跨世代主管關鍵管理職能培訓－ (114年08月課程(8/27))
    • [台北]
    • [2025/08/27]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      跨世代主管關鍵管理職能培訓－
      講師：
       
    近年來出生率年年降低，人才市場供需失調，職場中極有機會共事16或是65歲的不同同事。 「跨世代」有可能是年紀差距，也有可能是企業中有經驗的熟手與相對新加入的員工間差距。 大多數的企業組織中都涵蓋不同世代的員工，從上至下，舊世代老闆或主管 ...
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  7. 7. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (114年9月(9/16))
    • [台北]
    • [2025/09/16]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能
      講師：梁鈺雯
       
    大前研一在「思考的技術」一書中提到：「解決問題的根本就是邏輯思考力」，邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解，更能在利用邏輯整理思考的過程中，找出方向、答案及預防問 題的發生，以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中，講求的績效即是"快速"及 ...
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  8. 8. 運用8D report(8D報告)提升問題解決能力 (114年9月(9/23))
    • [台北]
    • [2025/09/23]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      運用8D report(8D報告)提升問題解決能力
      講師：梁鈺雯
       
    在現代職場中，問題無法避免，但有效解決問題的能力卻是成功的關鍵。8D report(8D報告)幫助您和團隊深入理解PDCA管理循環，明確問題的根本來源。課程中，將傳授如何成立高效的問題解決團隊，運用4W2H方法進行問題描述，並制定有效的暫時 ...
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  9. 9. 工作問題解決的邏輯與策略－運用智慧功力破除障礙 (114年09月課程 (9/24))
    • [台北]
    • [2025/09/24]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      工作問題解決的邏輯與策略－運用智慧功力破除障礙
      講師：
       
    問題，每天發生在您身邊，對內職場的、對外客戶的問題。 公司對一位員工的能力評價，解決問題的能力高低，佔比重80%以上。 高級人才，將問題快速解決，準、快、四平八穩。 如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題？ ...
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  10. 10. 主管必修高效溝通與說話訓練 (114年10月課程 (10/17))
    • [台北]
    • [2025/10/17]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管必修高效溝通與說話訓練
      講師：
       
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別，皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通，如何「因人而異」？ (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通，如何 ...
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