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"問題" 課程共 489 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 (110年12月(12/7+12/14))
    • [台北]
    • [2021/12/07]
    • [$5,200]
    ※課程目的: 1.瞭解“思考”的訣竅。 2.利用邏輯整理思考以降低重複、遺漏與離題。 3.有效運用基本邏輯思考法及應用工具以發揮各項能力於工作中,以完成工作任務並達成組織目標。 4.強化發現問題的意識、正確表達、描述問題及解決問題的 ...
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  2. 2. 【專題講座】事業場所外工作勞工之工作時間之認定 (1214下午(睿哲))
    • [台北]
    • [2021/12/14]
    • [$1,300]
    在事業場所(工作場所)之外工作的勞工(例如:派駐在外的員工、出差的員工、奉命赴客戶處所服務的員工、業務員等工作地點),雇主皆無法指揮監督其提供勞務狀態,一般企業往往會用包薪的方式計算這類員工的工作時間及勞務提供狀態,因而失於精確,且極易引起 ...
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  3. 3. 【專題講座】事業場所外工作勞工之工作時間之認定 (早鳥優惠方案1214下午(睿哲))
    • [台北]
    • [2021/12/14]
    • [$1,000]
    在事業場所(工作場所)之外工作的勞工(例如:派駐在外的員工、出差的員工、奉命赴客戶處所服務的員工、業務員等工作地點),雇主皆無法指揮監督其提供勞務狀態,一般企業往往會用包薪的方式計算這類員工的工作時間及勞務提供狀態,因而失於精確,且極易引起 ...
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  4. 4. 【PMP課程】專案管理輕鬆上手 - 入門初學者必學 (一般價格)
    • [線上]
    • [$4,600]
    為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程 ...
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  5. 5. 【PMP課程】專案管理輕鬆上手 - 入門初學者必學 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,200]
    為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程 ...
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  6. 6. 【PM秘訣傳授】產品經理的核心能力 解決棘手問題! (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,200]
    產品經理(PM)是企業體的神經中樞,要具備分析歸納、溝通協調、資源整合的能力與視野,樂於在有限制的環境中,挑戰任務達成使命。雖然各領域產品經理的工作與職掌內容不盡相同,但共通的核心技能,是探索產業及市場資訊的基礎科學,是為組織團隊創造價值的 ...
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  7. 7. 【PM秘訣傳授】產品經理的核心能力 解決棘手問題! (一般優惠)
    • [線上]
    • [$4,600]
    產品經理(PM)是企業體的神經中樞,要具備分析歸納、溝通協調、資源整合的能力與視野,樂於在有限制的環境中,挑戰任務達成使命。雖然各領域產品經理的工作與職掌內容不盡相同,但共通的核心技能,是探索產業及市場資訊的基礎科學,是為組織團隊創造價值的 ...
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  8. 8. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (111年02月(02/16))
    • [台北]
    • [2022/02/16]
    • [$3,000]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  9. 9. 職場 A+人才競爭力 (111年03月課程 (3/3))
    • [台北]
    • [2022/03/03]
    • [$3,200]
    ●建議對象: 1.職場新鮮人,急於發光發熱,迅速培養實力者 2.扎根培養勝出關鍵能力的主管或經理人 3.工作中倍感壓力無法紓解者、欲引導他人情緒釋放者或在情緒管理方面自我成長者 ●課程特色: 1.培養對問題的敏銳覺察力及主動發現問 ...
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  10. 10. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (101年2月17日(星期五上午9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/02/17]
    • [$3,000]
    領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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