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"問題" 課程共 322 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【現場/網路】工廠分析與診斷 (網路課)
    • [線上]
    • [$2,400]
    本課程目的為培養製造管理、生產方析方面的人才。以產業界中、初級主管或資深技術人員所需之專業管理能力與專業知識為培訓內容。本課程廣泛適用於製造領域的資深專業人員或管理階層,並介紹多項實用的工廠管理與改善技術,使學員能具備發現工廠問題及解決問題 ...
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  2. 2. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路課)
    • [線上]
    • [$2,400]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  3. 3. 8D問題分析與解決 (107年02月_台南)
    • [台南]
    • [2018/02/23]
    • [請來電洽詢]
    【介紹】 8D (Eight Disciplines),又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法,亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8),同時對於統計製程管制與實際的 ...
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  4. 4. FTA故障樹問題分析解決手法 (107年03月_台北)
    • [台北]
    • [2018/03/01]
    • [請來電洽詢]
    故障樹分析法(Fault Tree Analysis, FTA)。在1961年美國貝爾實驗室由沃森(Watson)等人在導彈發射控制系統中開始應用,其後波音公司對FTA作了修改使其能用電腦進行處理,推動了FTA技術的迅速發展。FTA現已成為 ...
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  5. 5. 8D手法之問題分析與解決 (0302(高雄班))
    • [高雄]
    • [2018/03/02]
    • [$3,000]
    8D 法採團隊導向問題解決對策,由 8 個步驟和一個準備步驟組成,以客觀地確定、定義和解決問題並防止再發,通常是客訴的問題要求永久解決及改善的方法
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  6. 6. 品管圈(QCC)活動 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/05]
    • [$2,800]
    目標: 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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  7. 7. 系統化問題分析與決策(台北班) (0306(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/06]
    • [$4,000]
    問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程屬系統化分析問題與決策之方法論,不限 ...
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  8. 8. 基層員工品質意識與解決問題能力的提升 (0307(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/07]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  9. 9. 問題解決三部曲-發掘問題、掌握問題、解決問題 (0309(工研院新竹學習中心))
    • [新竹]
    • [2018/03/09]
    • [$4,000]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。本課程將以提升學員發掘問題、掌握問題及解決問題的能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、 ...
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  10. 10. 從法律面分析企業如何處理問題員工 (0310(六)台北場)
    • [台北]
    • [2018/03/10]
    • [$3,800]
    問題員工有哪些徵兆?問題員工產生之原因為何?身為HR,如何透過法律面有效處理問題員工所造成的危機?說長道短、藉口一堆、遲到早退、沒有團隊意識、生產力低落甚至是做出錯誤決策導致公司權益受到嚴重損害…像這樣的「問題員工」潛伏在各行各業的大小公司 ...
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