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"問題" 課程共 407 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 流程圖應用實務 (108年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/03/27]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      流程圖應用實務
      講師：蘇峰民(學聖)
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士畢 國立清華大學工業工程與工程管理博士候選人 相關證照與獲獎記錄： 1. 國際製造工程學會：「國際製造管理師」、「國...  
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題，並尋求改善機會，課程中提供各種流 程圖類型，引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  2. 2. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (單元二0327(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/27]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列
      講師：
       
    研發工程人員在職場的四種關鍵能力 職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  3. 3. 問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 (108年03月(03/28))
    • [台北]
    • [2019/03/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決技巧(PSDM)實務班
      講師：王啟岳
      老師累積12年培訓經驗以及18年的實務與學術結合經驗，實務擔任過電子業 Business Unit Head，建立市場銷售，研發與生產完備團隊於7年內從無至年營收入上億元...  
    以下這些念頭是否似曾相似？ ●這不是我的錯！●這不關我的事！●這不是我的問題！●這工作該歸哪個部門負責？●他們怎麼不事先溝通好？●誰該為這些失誤負責？●我們為什麼得忍受這些改變？●什麼時候才有人來教導、訓練我，把問題解決？●業績不好，都 ...
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  4. 4. 品管圈（QCC）活動 (108年 4月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/04/01]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      品管圈（QCC）活動
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    目標： 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創，日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」，完成課題達成型解題程序，稱為「課題達成型QC STORY」，品管圈活動源於基層，產生於基層，可以從工作中發掘樂趣、意義， ...
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  5. 5. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (單元三0410(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/04/10]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列
      講師：
       
    研發工程人員在職場的四種關鍵能力 職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  6. 6. 系統化問題分析與決策(台北班) (單元二0416(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/04/16]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      系統化問題分析與決策(台北班)
      講師：
       
    「問題與決策分析」被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。本課程屬系統化分析問題與決策之方法論，不限制應用範 ...
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  7. 7. 系統化問題分析與決策(台北班) (單元三0423(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/04/23]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      系統化問題分析與決策(台北班)
      講師：
       
    「問題與決策分析」被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。本課程屬系統化分析問題與決策之方法論，不限制應用範 ...
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  8. 8. 流程圖應用實務 (108年 4月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/04/24]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      流程圖應用實務
      講師：蘇峰民(學聖)
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士畢 國立清華大學工業工程與工程管理博士候選人 相關證照與獲獎記錄： 1. 國際製造工程學會：「國際製造管理師」、「國...  
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題，並尋求改善機會，課程中提供各種流 程圖類型，引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  9. 9. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (單元四0424(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/04/24]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列
      講師：
       
    研發工程人員在職場的四種關鍵能力 職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  10. 10. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0507(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/05/07]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題
      講師：
       
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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