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"問題" 課程共 557 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元四1006(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/10/06]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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  2. 2. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (111年10月(10/12,已滿班))
    • [台北]
    • [2022/10/12]
    • [$3,000]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  3. 3. 8D手法之問題分析與解決實務 (1025(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/10/25]
    • [$2,400]
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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  4. 4. 【PMP課程】專案管理輕鬆上手 - 入門初學者必學 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,200]
    為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程 ...
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  5. 5. 【PMP課程】專案管理輕鬆上手 - 入門初學者必學 (一般價格)
    • [線上]
    • [$4,600]
    為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程 ...
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  6. 6. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (1118(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  7. 7. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (1118(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/11/18]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  8. 8. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (111年12月(12/14))
    • [台北]
    • [2022/12/14]
    • [$3,300]
    大前研一在「思考的技術」一書中提到:「解決問題的根本就是邏輯思考力」,邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解,更能在利用邏輯整理思考的過程中,找出方向、答案及預防問 題的發生,以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中,講求的績效即是"快速"及 ...
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  9. 9. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (111年2月(02/15))
    • [台北]
    • [2023/02/15]
    • [$3,000]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  10. 10. 主管必修高效溝通與說話訓練 (112年04月課程(4/21))
    • [台北]
    • [2023/04/21]
    • [$3,500]
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別,皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通,如何「因人而異」? (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通,如何 ...
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