站內搜尋 - 找課程
- 地區
不拘
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"問題" 課程共 494 筆,顯示第 1-10 筆
-
1. 流程圖應用實務 (113年 04月份 桃園場)
- [桃園]
- [2024/04/29]
-
[$2,800]
[講師介紹]
|
流程圖應用實務 |
講師:蘇峰民 |
學歷:
國立清華大學工業工程與工程管理碩士
國立清華大學工業工程與工程管理博士
中原大學工業工程與工程管理學士
相關專業認證與獲獎記錄:
專業認證:
... |
|
|
本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程
圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流
程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
收藏
-
2. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,05/08)
- [台北]
- [2024/05/08]
-
[$3,450]
-
這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
收藏
-
3. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,05/08)
- [高雄]
- [2024/05/08]
-
[$3,450]
-
這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
收藏
-
4. 8D手法之問題分析與解決實務 (0516(易騰))
- [新竹]
- [2024/05/16]
-
[$2,400]
-
■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
收藏
-
5. 主管必修高效溝通與說話訓練 (113年06月課程 (6/5))
- [台北]
- [2024/06/05]
-
[$3,800]
-
[課程建議對象]
1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。
2_企業領導人。
3_不限產業別,皆適合。
[課程目的]
1_對下溝通,如何「因人而異」?
(1)部屬類型。
(2)不同心態的部屬。
2_平行溝通,如何 ...
收藏
-
6. 職場 A+人才競爭力 (113年06月課程 (6/21))
- [台北]
- [2024/06/21]
-
[$3,500]
-
¢ 課程效益:
1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力
2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力
3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作
4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
收藏
-
7. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (112年6月(06/26))
- [台北]
- [2024/06/26]
-
[$3,200]
[講師介紹]
|
強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 |
講師:王聖凱 |
|
|
|
處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
收藏
-
8. 8D手法之問題分析與解決實務 (0627(易騰))
- [新竹]
- [2024/06/27]
-
[$2,400]
-
■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
收藏
-
9. 以顧客導向思維,提升職場問題解決與持續改善能力 (113年06月課程 (6/27))
- [台北]
- [2024/06/27]
-
[$3,500]
[講師介紹]
|
以顧客導向思維,提升職場問題解決與持續改善能力 |
講師: |
|
|
|
前言:在職場實務工作,如何提升解決問題的能力,相信是提升工作能力的重要課題;除了懂得如何解決問題,更重要的是透過解決問題的過程,從問題解決的思考,融合持續改善的思維,來預防未來可能的潛在問題,並且能透過顧客導向思維,來展現當責行動的作為,更 ...
收藏
-
10. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,07/10)
- [台中]
- [2024/07/10]
-
[$3,450]
-
這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
收藏