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"問題" 課程共 679 筆,顯示第 21-30 筆
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21. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,12/18)
- [台北]
- [2024/12/18]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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22. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,12/18)
- [高雄]
- [2024/12/18]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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23. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹-11月份課程)
- [未知]
- [2008/11/29]
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[$6,000]
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在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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24. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-12月份課程)
- [未知]
- [2008/12/06]
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[$4,800]
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在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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25. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-1月份課程)
- [未知]
- [2009/01/15]
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[$4,800]
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在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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26. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹-5月份課程)
- [未知]
- [2009/05/23]
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[$6,000]
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在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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27. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
- [未知]
- [2009/08/30]
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[$3,000]
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課程效益
1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。
2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。
3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。
4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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28. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-3月份課程)
- [未知]
- [2010/03/01]
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[$4,800]
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在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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29. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (101年2月17日(星期五上午9:30~16:30)★確定開班)
- [台北]
- [2012/02/17]
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[$3,000]
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領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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30. 問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 (101/04/13,04/20,04/27(五) 高雄場)
- [高雄]
- [2012/04/13]
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[$10,500]
[講師介紹]
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問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 |
講師: |
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【課程特色】
ASSET與ISVSA雙決策模型:
運用ASSET與ISVSA模型,以系統化觀點發現問題、尋求原因、研擬對策,以解決所面對的問題。
水平與邏輯思考雙思維引擎:
運用水平思考迅速產生多種可能的觀點,能讓邏輯判斷變得更容易 ...
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