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"問題" 課程共 678 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (0516 S2 台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/16]
    • [$4,000]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
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  2. 42. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (0523 S3 台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/23]
    • [$4,000]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
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  3. 43. 問題分析與解決兵法(台中班) (0615-0629 全系列台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/15]
    • [$8,000]
    本課程將以「解決問題的三種兵法」為主軸,提升學員問題發現能力、問題解決能力及問題思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  4. 44. 問題分析與解決兵法(台中班) (0615 F1 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/15]
    • [$3,500]
    本課程將以「解決問題的三種兵法」為主軸,提升學員問題發現能力、問題解決能力及問題思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  5. 45. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0619 台北班)
    • [未知]
    • [2012/06/19]
    • [$3,700]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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  6. 46. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0620 (工研院) 台北班)
    • [未知]
    • [2012/06/20]
    • [$3,700]
    培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解 ...
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  7. 47. 問題分析與解決兵法(台中班) (0622 F2 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/22]
    • [$3,500]
    本課程將以「解決問題的三種兵法」為主軸,提升學員問題發現能力、問題解決能力及問題思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  8. 48. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (101年6月28日(星期四 9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/06/28]
    • [$3,000]
    領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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  9. 49. 問題分析與解決兵法(台中班) (0629 F3 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/29]
    • [$3,500]
    本課程將以「解決問題的三種兵法」為主軸,提升學員問題發現能力、問題解決能力及問題思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  10. 50. 系統化問題分析與解決策略能力養成訓練(台北班) (0719 工研院(台北班))
    • [未知]
    • [2012/07/19]
    • [$6,000]
    本課程強調系統化思維,演練多項系統化方法與工具,使學員可以依據自身狀況找出適合工具運用,強化系統化思維能力。
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