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"目標" 課程共 198 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 策略性績效管理 (108年 3月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/03/06]
    • [$1,800]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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  2. 2. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 3月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/03/15]
    • [$2,800]
    課程簡介: 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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  3. 3. 【資策會】新手主管管理技能培訓班 (台北)
    • [台北]
    • [2019/03/18]
    • [$10,000]
    資策會,主管角色認知,目標達成,工作教導與培育,工作績效,員工獎勵與激勵,團隊建立與合作
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  4. 4. 策略性績效管理 (108年 4月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/04/03]
    • [$1,800]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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  5. 5. MBO目標設定及管理 (0410(易驣))
    • [新竹]
    • [2019/04/10]
    • [$3,200]
    MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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  6. 6. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 4月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/04/12]
    • [$2,800]
    課程簡介: 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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  7. 7. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年4月16日和4月23日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/04/16]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  8. 8. 成本控管重要手法與落實執行實務講座 (108年04月課程 (4/17))
    • [台北]
    • [2019/04/17]
    • [$4,500]
    ●課程目的: 1.在經營環境競爭激烈情況下,開源已不再像以往容易,故節流將成為公司重點中的重點,節流成為企業能否獲盈餘的關鍵因素。節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減,然降本手法不是一謂的降、減、砍,其執行力的強化,更要兼顧經營本質,價 ...
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  9. 9. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (108年5月28日 星期二 9:30~16:30 ,計六小時)
    • [台北]
    • [2019/05/28]
    • [$3,000]
      沒有賣出不去的商品,只有不懂銷售技巧的業務!在市場激烈的競爭下,業務銷售策略的規劃與執行,扮演著關係市場存亡的重要關鍵,業務銷售人才更是企業開疆拓土的重要戰力!   身為第一線戰將,唯有具備業務行銷十八般武藝,才能輕易突破業績 ...
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  10. 10. 影響你工作的五個為什麼? (108年6月13日(週四)和6月20日(週四)上午9:30─下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2019/06/13]
    • [$4,500]
    MBO目標管理一直被全球企業採用為團隊到個人的業績達成的有效理論。但愈靠近理論,就離現實愈遠,MBO有其執行面的理論與現實衝突矛盾的盲點,造成個人及團隊在MBO理論框架下的實驗失敗,目標KPI變成虛設與溝通負擔。 實際上,你可能對於公司外 ...
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