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"目標" 課程共 265 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (114年1月(1/14))
    • [台北]
    • [2025/01/14]
    • [$3,800]
    目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  2. 2. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (114年2月(2/21))
    • [台北]
    • [2025/02/21]
    • [$3,800]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  3. 3. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (4/23台北)
    • [台北]
    • [2025/04/23]
    • [$3,800]
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  4. 4. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (5/22高雄)
    • [高雄]
    • [2025/05/22]
    • [$3,800]
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  5. 5. 銷售高手CRM顧客關係管理-掌握目標顧客的關鍵分析 (114年05月課程 (5/22))
    • [台北]
    • [2025/05/22]
    • [$3,800]
    此課程利用情境模擬、案例研討、角色扮演,將課堂學習與現場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實手法於工作上,使在最短時間內,吸收課程內容、練習所學技巧,進而直接展現所學成果,逹 ...
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  6. 6. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (114年8月(8/26))
    • [台北]
    • [2025/08/26]
    • [$3,500]
      升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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  7. 7. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (11/17台北)
    • [台北]
    • [2025/11/17]
    • [$3,800]
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  8. 8. 新時代企業商務導向之專利策略與運用(網路班) (網路-3月份課程)
    • [未知]
    • [2009/03/01]
    • [$2,400]
    企業專利策略是企業對於創新研發、專利申請、專利保護以及運用實施等不同專利活動階段的策略。本課程目標主要讓學員了解企業如何有效的建立自己的專利策略,然後在企業專利策略的指導下進行專利申請布局與運用,並透過實例的探討了解專利策略在企業間實際操作 ...
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  9. 9. 新時代企業商務導向之專利策略與運用(網路班) (網路-4月份課程)
    • [未知]
    • [2009/04/15]
    • [$2,400]
    企業專利策略是企業對於創新研發、專利申請、專利保護以及運用實施等不同專利活動階段的策略。本課程目標主要讓學員了解企業如何有效的建立自己的專利策略,然後在企業專利策略的指導下進行專利申請布局與運用,並透過實例的探討了解專利策略在企業間實際操作 ...
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  10. 10. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (98年10月27日上課)
    • [台北]
    • [2009/10/27]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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