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"目標" 課程共 202 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. HyperWorks目標導向最佳化設計分析師 (單元二0921-0922(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/09/21]
    • [$7,500]
    本課程為進入使用環境進行結構分析之課程。內容包含hypermesh建模技巧,網格微調技術,RADIOSS求解器介紹,與進階後處理技術。結構分析技術亦包含靜態結構分析,與動態分析等等項目。由於結構設計的優劣會直接影響標的物的性能表現,在競爭激 ...
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  2. 2. 帶領產品經理的必備能力 (一般優惠)
    • [台北]
    • [2019/09/21]
    • [$4,500]
    稱職的產品經理主管,要能夠帶領團隊為組織做好每一件事情,以有限的資源為組織創造無限的商機,協助團隊如期完成小目標,如質達成大目標;他是引領企業體神經中樞的骨幹,要具備宏觀的管理與領導能力,有效調配資源、辨識制約因素,落實業務行銷策略與數據分 ...
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  3. 3. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (0930下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/09/30]
    • [$2,000]
    新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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  4. 4. MBO目標設定及管理 (1003(易驣))
    • [新竹]
    • [2019/10/03]
    • [$3,200]
    MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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  5. 5. 策略性績效管理 (108年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/10/09]
    • [$1,800]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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  6. 6. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/10/18]
    • [$2,800]
    課程簡介: 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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  7. 7. 績效目標管理與執行 (1021(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/10/21]
    • [$3,000]
    管理大師Peter Drucker說:「企業的使命和任務,必須轉化為目標。」 怎麼樣的目標才是好目標目標又該如何設定,才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動?目標設定完成之後又該如何進行管理,持續實踐,以達成績效?在管理部屬的績效 ...
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  8. 8. 【資策會】說話高手-口語表達技巧 (台北)
    • [台北]
    • [2019/10/28]
    • [$9,000]
    本課程旨在瞭解並實際運用口語溝通的秘訣及技巧,建立個人魅力,自信表達並善用口語及肢體語言技巧,達到高效溝通。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/OCS.htm。
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  9. 9. 績效考核與績效面談實務班 (108年11月課程 (11/5))
    • [台北]
    • [2019/11/05]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  10. 10. 策略性績效管理 (108年 11月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/11/06]
    • [$1,800]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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