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"目標" 課程共 11 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 食品業者運用績效目標持續改善 (9/12高雄)
    • [高雄]
    • [2022/09/12]
    • [$3,800]
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  2. 2. 食品業者運用績效目標持續改善 (12/1高雄)
    • [高雄]
    • [2022/12/01]
    • [$3,800]
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  3. 3. 打動目標客戶的利器—目標客群深度需求洞察(高雄班) (101/03/23(五)高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/03/23]
    • [$3,000]
    「當每家公司都在追求產品差異化,您如何掌握最關鍵的核心差異?」 要遠遠甩開無數競爭者,贏得長期的忠誠客戶,靠酷炫的產品功能、創意的行銷手法已經不夠,真正的解藥,唯有回到客戶本身—真實深刻地瞭解體認他們真正在乎的,給他們滿足核心價值與需求 ...
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  4. 4. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1115-1206 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/15]
    • [$12,000]
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。 課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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  5. 5. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1115 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/15]
    • [$3,000]
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。 課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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  6. 6. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1122 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/22]
    • [$3,000]
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。 課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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  7. 7. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1129 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/29]
    • [$3,000]
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。 課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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  8. 8. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1129 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/29]
    • [$3,000]
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。 課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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  9. 9. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1206 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/12/06]
    • [$3,000]
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。 課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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  10. 10. 食品業者運用績效目標持續改善 (9/6高雄)
    • [高雄]
    • [2021/09/06]
    • [$3,800]
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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