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"研發" 課程共 515 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【研發管理師職能培訓認證班】(台北班) (單元三0410(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/04/10]
    • [$3,800]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  2. 2. 2020年研發工程師養成全系列 (0415-0429(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/04/15]
    • [$12,000]
    2020年研發工程師養成全系列.【問題與決策分析】被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
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  3. 3. UV光固化鍍膜技術與膠料配方研發實務 (0417(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/04/17]
    • [$3,800]
    UV光固化技術具有製程簡單、無溶劑揮發、快速易乾等特點,為工業塗佈廣泛應用的製程,例如應用於各種民生化工塗料、表面塗裝、印刷或半導體電子零件、光學零件的接著等。市面上UV光固化產品針對不同應用需求,產品種類繁多及組成複雜,本課程將介紹UV光 ...
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  4. 4. 創意思考激發與創新實踐班 (109年04月課程 (4/22))
    • [台北]
    • [2020/04/22]
    • [$3,000]
    【課程效益】 1.打破傳統思考模式,不被現有成規綁架,激發創意與樂觀、正向心態 2.學會擴大取材,在既有範圍外找出更多創意素材 3.學會組合素材,產出讓人驚豔的創意 4.學會創意收斂,明白什麼樣的創意有實際效用 5.熟悉創意思考在 ...
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  5. 5. 創新發明與專利實務 (109年 4月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/04/24]
    • [$2,800]
    目標:6小時讓企業強化智財知識、降低智財風險,除提升創新研發動能之外,也協助企業規劃創新研發補助資源及研發減稅,以降低研發成本,提升企業整體競爭力。 培訓企業專利申請、研發、訴訟、攻防、營運的智慧財產管理人才,有效運用設計、研發知識/ ...
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  6. 6. 【研發管理師職能培訓認證班】(台北班) (單元四0424(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/04/24]
    • [$3,800]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  7. 7. 縮短開發週期與降低研發成本 (0428(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/04/28]
    • [$4,000]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  8. 8. 【研發管理師職能培訓認證班】(台北班) (單元五0508(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/05/08]
    • [$3,800]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  9. 9. 研發管理工程師四大關鍵技能 (單元一0514(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/05/14]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  10. 10. 研發管理工程師四大關鍵技能 (全系列0514-0604(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/05/14]
    • [$16,000]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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