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"研發" 課程共 681 筆,顯示第 31-40 筆
  1. 31. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0420系列六-台北班)
    • [未知]
    • [2012/04/20]
    • [$3,000]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  2. 32. 創新研發專案管理實務班(台中班) (0518-0519 台中班)
    • [台中]
    • [2012/05/18]
    • [$6,000]
    將以專案目標為核心,管事理人的管理原則應用在專案週期中,使用適當的專案管理工具管事,使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。
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  3. 33. 如何由專利分析找出產品研發方向(台中班) (0525-0706 (工研院) 全系列台中班)
    • [台中]
    • [2012/05/25]
    • [$6,000]
    專利權之權利特性,專利加值之產品創新,創新的模式,專利佈局之概念及策略,專利佈局之應用案例及實務心得分享
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  4. 34. 縮短開發週期與降低研發成本(台北班) (0531 台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/31]
    • [$4,500]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢? 我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊 ...
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  5. 35. 醫療電子產業發展趨勢與新創事業之挑戰研習班-台北班 (0621-0622 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/06/21]
    • [$5,000]
    本課程帶領學員觀測全球醫療電子產業發展趨勢,以及台灣產業優劣勢與樣態,以能夠作為擬定政策或企業營運策略的參考,並介紹生技醫材產業創投對新創公司投資之評估重點。
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  6. 36. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題_台北班 (0622 台北班)
    • [未知]
    • [2012/06/22]
    • [$3,700]
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  7. 37. 如何由專利分析找出產品研發方向(台中班) (0622 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/22]
    • [$2,500]
    專利權之權利特性,專利加值之產品創新,創新的模式,專利佈局之概念及策略,專利佈局之應用案例及實務心得分享
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  8. 38. 如何由專利分析找出產品研發方向(台中班) (0706 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/07/06]
    • [$2,500]
    專利權之權利特性,專利加值之產品創新,創新的模式,專利佈局之概念及策略,專利佈局之應用案例及實務心得分享
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  9. 39. 創新研發專案管理實務班(台北班) (0717-0718 (工研院)台北班)
    • [未知]
    • [2012/07/17]
    • [$6,000]
    本課程強調的技能:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心,管事理人的管理原則應用在專案週期中,使用適當的專案管理工具管事,使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理 ...
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  10. 40. 產品開發流程管理與同步工程(台北班) (0718-0719 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/07/18]
    • [$7,000]
    從全球化分工的角度來看,台灣製造產業已經從過去製造代工的模式,轉換成以新產品開發為主的經營模式。新產品開發的競爭關鍵在於速度。有效整合新產品開發流程,才能縮短產品從研發到上市的時間。隨著網路與電腦相關技術的發展,如何藉由e化管理系統的建置, ...
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