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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"研發" 課程共 453 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 創新發明與專利實務 (113年 04月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2024/04/26]
    • [$2,800]
    目標:6小時讓企業強化智財知識、降低智財風險,除提升創新研發動能之外,也協助企業規劃創新研發補助資源及研發減稅,以降低研發成本,提升企業整體競爭力。 培訓企業專利申請、研發、訴訟、攻防、營運的智慧財產管理人才,有效運用設計、研發知識/ ...
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  2. 2. 微機電元件與製程 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2024/08/13]
    • [$4,000]
    1.IC先進製程FinFet, GAA/封裝課程訓練,帶領學員了解GPU/NPU 製造原理與方法。 2.AI伺服器功能強大,必須兼顧節能環保, 規劃IC成熟製程/封裝/功率元件等課程訓練,帶領學員了解電源管理 PMIC/微機電元件 MEM ...
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  3. 3. 企業專利策略與專利布局分析(網路班) (網路-5月份課程)
    • [未知]
    • [2009/05/01]
    • [$2,400]
    專利是企業的無形資產,與企業的經營和競爭優勢有很大的關係,此課程能為專利和企業經營管理領域搭一座橋,讓學員了解專利對企業管理的意涵。 介紹國際專利申請與布局、國際專利資料檢索與分析,以專利佈局作為企業在制定經營策略上的考量,學員可透過個案 ...
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  4. 4. 企業專利策略與專利布局分析(網路班) (網路-7月份課程)
    • [未知]
    • [2010/07/01]
    • [$2,400]
    專利是企業的無形資產,與企業的經營和競爭優勢有很大的關係,此課程能為專利和企業經營管理領域搭一座橋,讓學員了解專利對企業管理的意涵。 介紹國際專利申請與布局、國際專利資料檢索與分析,以專利佈局作為企業在制定經營策略上的考量,學員可透過個案 ...
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  5. 5. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0210系列一-台北班)
    • [未知]
    • [2012/02/10]
    • [$3,000]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  6. 6. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0224系列二-台北班)
    • [未知]
    • [2012/02/24]
    • [$3,000]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  7. 7. 產品研發可靠度分析與設計審查 (0302台北班)
    • [未知]
    • [2012/03/02]
    • [$3,700]
    一般新產品開發,要確保產品於正式生產後,能安全可靠且經久耐用,一旦交到顧客手中使用,亦必須有穩定的品質,因此產品在研發期間,即將可靠度規格設計於產品之品質中,可靠度試驗與審查是查證與確認可靠度需求不可缺少的工作,且試驗及審查過程中的失效資料 ...
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  8. 8. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0309系列三-台北班)
    • [未知]
    • [2012/03/09]
    • [$3,000]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  9. 9. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0323系列四-台北班)
    • [未知]
    • [2012/03/23]
    • [$3,000]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  10. 10. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0406系列五-台北班)
    • [未知]
    • [2012/04/06]
    • [$3,000]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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