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"溝通" 課程共 698 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 (114年11月(11/24))
    • [台北]
    • [2025/11/24]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    由於每個人的地位、利益和能力的不同，及對企業目標的理解，所感受的訊息也不同，學習有效的溝通表達技巧，使職場及生活都順暢。工作和生活中總免不了要和各種各樣的人打交道。對於這些性格迥異的人，應該怎麼去接觸和交流呢?藉由課程中的測驗，了解自己，並 ...
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  2. 2. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年11月25日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/11/25]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管溝通技巧與協調管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  3. 3. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (114年12月課程 (12/3))
    • [台北]
    • [2025/12/03]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  4. 4. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (114年12月(12/4))
    • [台北]
    • [2025/12/04]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      直效溝通上台說話技巧實務訓練班
      講師：王聖凱
       
    ●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map：http://goo.gl/maps/qKoyN)● ※課程目的: 1.會議報告、簡報、演說是工作者日常難免會遇到的情境 2.根據調查高達41% 寧願裝病或請假， ...
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  5. 5. 基層主管10大核心管理能力特訓 (114年12月課程 (12/5))
    • [台北]
    • [2025/12/05]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  6. 6. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (114年12月課程 (12/10))
    • [台北]
    • [2025/12/10]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      部屬抱怨處理和主管言詞訓練
      講師：張宏裕
       
    成功的主管，除了具備專業能力把事情做對外，更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力，會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性：負面或積極的建議，進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管，面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  7. 7. 成功主管必備核心領導力養成班 (114年12月(12/16))
    • [台北]
    • [2025/12/16]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      成功主管必備核心領導力養成班
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    課程目的: 1.學習關鍵領導能力，面對及做好組織賦予的任務與責任。 2.培養自己工作上的專業能力，是能領導服眾的首要關鍵。 3.提升組織設計能力，根據組織給予的資源做最合理有效的運用。 4.學習溝通協調及表達能力，帶領團隊完成任務及 ...
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  8. 8. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (114年12月(12/22))
    • [台北]
    • [2025/12/22]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      提升跨部溝通與異議協調運用實務班
      講師：梁鈺雯
       
    在企業或部門的組織運作中，有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件；因此，藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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  9. 9. 提升職場溝通術－精準表達ｘ心理安全感建立 (115年01月課程 (1/7))
    • [台北]
    • [2026/01/07]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      提升職場溝通術－精準表達ｘ心理安全感建立
      講師：
       
    學習效益： ➢ 習得表達的三種轉換技巧，確保對方能聽懂才是基礎的有效溝通 ➢ 學習透過觀點轉換，掌握事件完整面向，避免不必要的衝突與誤解。 ➢ 運用傾聽三層次技巧，展現尊重與信任，才能做到有效 ...
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  10. 10. 主管必修面談技巧 (115年1月(1/15))
    • [台北]
    • [2026/01/15]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管必修面談技巧
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效，面談中則以招募、績效、離退職面談，是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能，也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵，更是企業不容忽視的課題。
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