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"溝通" 課程共 496 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙 (111年06月課程 (6/7))
    • [台北]
    • [2022/06/07]
    • [$3,300]
    問題,每天發生在您身邊,對內職場的、對外客戶的問題。 公司對一位員工的能力評價,解決問題的能力高低,佔比重80%以上。 高級人才,將問題快速解決,準、快、四平八穩。 如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題? ...
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  2. 2. 無往不利的業務溝通技巧講座班 (111年06月課程 (6/15))
    • [台北]
    • [2022/06/15]
    • [$3,000]
    ◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎ 老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
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  3. 3. 全方位職場溝通技巧 (111年6月(06/24))
    • [台北]
    • [2022/06/24]
    • [$3,000]
    企業跨世代溝通,如何破除【跨世代障礙】,為共同目標而努力?需要瞭解【主管特質】及溝通技巧,做好主管得力助手;瞭解部屬特質及個性,【知人善任】,做好溝通,避免溝通障礙,提升部屬成就與價值。 ※課程目的: 1.對上溝通,輔佐主管,成為主管得 ...
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  4. 4. 職場 A+人才競爭力 (111年11月課程 (11/3))
    • [台北]
    • [2022/06/30]
    • [$3,200]
    ●建議對象: 1.職場新鮮人,急於發光發熱,迅速培養實力者 2.扎根培養勝出關鍵能力的主管或經理人 3.工作中倍感壓力無法紓解者、欲引導他人情緒釋放者或在情緒管理方面自我成長者 ●課程特色: 1.培養對問題的敏銳覺察力及主動發現問 ...
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  5. 5. 上班族的溝通說話術 (111年07月課程 (7/2))
    • [台北]
    • [2022/07/02]
    • [$3,000]
    ◆本課程已開辦多次,廣受學員好評,敬請把握機會! ◆不要羨慕別人!如果你自己想要當一位說話很得體,在職場中自由揮灑,說話自由自在的上班族,請參加本課程練習,成為一個真正說話達人。 ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數。
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  6. 6. 銷售溝通與談判技巧實務 (111年07月課程 (7/5))
    • [台北]
    • [2022/07/05]
    • [$5,200]
    掌握顧客思維的判斷能力,提升業績的銷售技巧。業務營銷不要急就章,成敗在於傳達五感六覺的實際體驗及流程的一一細節。營銷關鍵更在於執行有效公關力與談判力,訓練課程中以做法+實例,引導你如何幫助顧客、完成締結,達到雙贏效益,並使顧客成為愛用粉絲, ...
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  7. 7. 主管必修面談技巧 (111年7月(07/07))
    • [台北]
    • [2022/07/07]
    • [$3,000]
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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  8. 8. 說話的力量_用說話來解決問題×句型 (111年07月課程 (7/8))
    • [台北]
    • [2022/07/08]
    • [$3,300]
    別人為何聽不懂你說話的?你為何聽不懂別人說的話?人的一天平均花在說話的時間佔工作時間30%。但自認為說話力強的人,比例不到20%。內在專業100分,但說話能力10分,則專業也只剩10分。如何用說話,產生力量,幫助你解決不同問題? 如何用說 ...
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  9. 9. 透過提問引導技巧強化溝通與解決職場問題 (111年07月課程 (7/8))
    • [台北]
    • [2022/07/08]
    • [$3,000]
    在職場工作中,如何更有效來學習,關鍵在於如何善用提問及引導。透過有效提問,問出更多有用的結果,除了提問之外,要能有效教導部屬,不是直接將答案講出來,而是需要透過引導的方式,訓練部屬更系統化來思考,推論不同方案的結果。 具備良好的提問與引導 ...
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  10. 10. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (111年7月(7/13+7/20))
    • [台北]
    • [2022/07/13]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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