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"溝通" 課程共 666 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 精準表達的簡報說服力 (114年04月課程 (4/9))
    • [台北]
    • [2025/04/09]
    • [$3,500]
    一句話說得合宜,就如金蘋果在銀網子裡。簡報是一種化繁為簡的藝術。在限制的時間中,將訊息 (情報、觀點或亮點)正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。簡報力其本質是「思維力+文案力+演說力」之組合。公眾表達的簡報三要素:觀點、口語、肢體。理性的 ...
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  2. 2. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (114年04月課程(4/16))
    • [台北]
    • [2025/04/16]
    • [$3,800]
    ●課程介紹 實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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  3. 3. 基層主管10大核心管理能力特訓 (114年04月課程 (4/21))
    • [台北]
    • [2025/04/21]
    • [$3,500]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  4. 4. 成功主管必備核心領導力養成班 (114年4月(4/22))
    • [台北]
    • [2025/04/22]
    • [$3,500]
    課程目的: 1.學習關鍵領導能力,面對及做好組織賦予的任務與責任。 2.培養自己工作上的專業能力,是能領導服眾的首要關鍵。 3.提升組織設計能力,根據組織給予的資源做最合理有效的運用。 4.學習溝通協調及表達能力,帶領團隊完成任務及 ...
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  5. 5. 職場 A+人才競爭力 (114年05月課程 (5/7))
    • [台北]
    • [2025/05/07]
    • [$3,500]
    ¢ 課程效益: 1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力 2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力 3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作 4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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  6. 6. 職場情緒管理應用-提升人際應對與自我覺察力 (114年05月課程 (5/15))
    • [台北]
    • [2025/05/15]
    • [$3,800]
    【預期效益】 1.能理解影響情緒的五種力 : 覺察力、視野力、紓壓力、正念力與樂觀力。 2.能應用良好的情緒管理五力,有效提升自我覺察跟改善人我關係。 3.能學習到如何運用正念技巧與情緒紓壓方法調適當下的壓力,學習照顧好自己。 4. ...
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  7. 7. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年5月21日 星期三 上午9:30~下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/05/21]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  8. 8. 無往不利的業務溝通技巧 (114年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2025/06/06]
    • [$3,500]
    ◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎ 老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
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  9. 9. 主管必修高效溝通與說話訓練 (114年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2025/06/06]
    • [$3,800]
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別,皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通,如何「因人而異」? (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通,如何 ...
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  10. 10. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (114年06月課程 (6/11))
    • [台北]
    • [2025/06/11]
    • [$3,500]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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