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"溝通" 課程共 627 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 專案溝通技巧. (實體0807(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/08/07]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      專案溝通技巧.
      講師：
       
    專案在計畫到結案的過程中，都充斥大量的溝通活動，包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通；或是跨部門與組織間協同合作等橫向溝通，專案經理通常把80%的時間花在溝通，讓溝通能夠正確、及時、有效。
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  2. 2. 專案溝通技巧. (線上0807(工研院台北學習中心)) 專案在計畫到結案的過程中，都充斥大量的溝通活動，包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通；或是跨部門與組織間協同合作等橫向溝通，專案經理通常把80%的時間花在溝通，讓溝通能夠正確、及時、有效。
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  3. 3. 成功主管必備核心領導力養成班 (113年8月(8/12))
    • [台北]
    • [2024/08/12]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      成功主管必備核心領導力養成班
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    課程目的: 1.學習關鍵領導能力，面對及做好組織賦予的任務與責任。 2.培養自己工作上的專業能力，是能領導服眾的首要關鍵。 3.提升組織設計能力，根據組織給予的資源做最合理有效的運用。 4.學習溝通協調及表達能力，帶領團隊完成任務及 ...
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  4. 4. 魅力溝通與精準表達的簡報力- (113年08月課程 (8/14))
    • [台北]
    • [2024/08/14]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      魅力溝通與精準表達的簡報力-
      講師：張宏裕
       
    簡報是一種化繁為簡的藝術。在限制的時間中，將訊息 （情報、觀點或亮點）正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。簡報力其本質是「思維力+文案力+演說力」之組合。 公眾表達的簡報三要素：觀點、口語、肢體。理性的內容是骨幹，感性的氛圍是潤滑劑 ...
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  5. 5. 跨部門溝通與衝突管理實戰技巧 (113年08月課程 (8/19))
    • [台北]
    • [2024/08/19]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      跨部門溝通與衝突管理實戰技巧
      講師：黃永猛
      教學特色: 一、體驗式教學DVD影片觀摩、現場表格教導、小組交叉演練 二、非學者教學、第一線實戰經驗豐富，大量運用圖表教學，可直接運用在工作中  
    「管理好自己的嘴巴，就能管理好自己的荷包」，為什麼我努力的試圖與內部同仁溝通，對方卻毫無所動？爲什麼我與外部顧客漸行漸遠，越來越不能溝通，我的顧客關係越來越差？本課程教導你從聆聽表達到溝通技巧，並提供你如何化解衝突的自我管理模 ...
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  6. 6. 精準提問力, 激發行動力 (113年08月課程 (8/27))
    • [台北]
    • [2024/08/27]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      精準提問力, 激發行動力
      講師：張宏裕
       
    不論工作或是人生，只要拋出正確問題，便能得到理想答案，不致「做虛工」。透過「提問」，舉凡人際、工作、創意力、領導力，都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服，便是1983年說服約翰．史考力時所說的話：「剩下的人生，你是要賣糖水，還是要改變全世界？ ...
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  7. 7. 工作問題解決的邏輯與策略－運用智慧功力破除障礙 (113年09月課程 (9/4))
    • [台北]
    • [2024/09/04]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      工作問題解決的邏輯與策略－運用智慧功力破除障礙
      講師：
       
    問題，每天發生在您身邊，對內職場的、對外客戶的問題。 公司對一位員工的能力評價，解決問題的能力高低，佔比重80%以上。 高級人才，將問題快速解決，準、快、四平八穩。 如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題？ ...
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  8. 8. 企業優質團隊合作模式建立 (113年09月課程 (9/6))
    • [台北]
    • [2024/09/06]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業優質團隊合作模式建立
      講師：張宏裕
       
    【課程效益】 1.利人利己的信任溝通，鞏固人際關係 2.釐清工作中的衝突根源，彈性活用衝突管理策略，不憂不懼 3.組織營造建設性衝突，跨部門會議溝通，激發創新思維 4.深層情感交流，凝聚共識，提升生產力與士氣 【課程特色】 ...
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  9. 9. 基層主管10大核心管理能力特訓 (113年10月課程 (10/2))
    • [台北]
    • [2024/10/02]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  10. 10. 主管必修高效溝通與說話訓練 (113年10月課程 (10/2))
    • [台北]
    • [2024/10/02]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管必修高效溝通與說話訓練
      講師：
       
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別，皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通，如何「因人而異」？ (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通，如何 ...
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