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"溝通" 課程共 626 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (113年7月(7/9+7/16))
    • [台北]
    • [2024/07/09]
    • [$5,500]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：梁鈺雯
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  2. 2. 說話的力量_用說話來解決問題×句型 (113年07月課程 (7/9))
    • [台北]
    • [2024/07/09]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      說話的力量_用說話來解決問題×句型
      講師：專業師資
      職務經歷: 電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管 專業實務經歷: ...  
    別人為何聽不懂你說話的？你為何聽不懂別人說的話？人的一天平均花在說話的時間佔工作時間30%。但自認為說話力強的人，比例不到20%。內在專業100分，但說話能力10分，則專業也只剩10分。如何用說話，產生力量，幫助你解決不同問題？ 如何用說 ...
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  3. 3. 無往不利的業務溝通技巧 (113年07月課程 (7/15))
    • [台北]
    • [2024/07/15]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      無往不利的業務溝通技巧
      講師：
       
    ◎　特邀「搶攻業績48小時」作者　黃永猛老師授課　◎ 老梗玩不出新把戲，客戶會升級，傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶，為了成為名符其實的超級銷售達人，讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
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  4. 4. 主管溝通技巧與協調管理實務 (113年7月16日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/07/16]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管溝通技巧與協調管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  5. 5. 提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 (113年7月(7/23 ))
    • [台北]
    • [2024/07/23]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    由於每個人的地位、利益和能力的不同，及對企業目標的理解，所感受的訊息也不同，學習有效的溝通表達技巧，使職場及生活都順暢。工作和生活中總免不了要和各種各樣的人打交道。對於這些性格迥異的人，應該怎麼去接觸和交流呢?藉由課程中的測驗，了解自己，並 ...
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  6. 6. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (113年7月(7/24))
    • [台北]
    • [2024/07/24]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      直效溝通上台說話技巧實務訓練班
      講師：王聖凱
       
    ●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map：http://goo.gl/maps/qKoyN)● ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●本課程可登錄行政院人事行政總處公務人員終身學習時數 ...
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  7. 7. 專案溝通技巧. (實體0807(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/08/07]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      專案溝通技巧.
      講師：
       
    專案在計畫到結案的過程中，都充斥大量的溝通活動，包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通；或是跨部門與組織間協同合作等橫向溝通，專案經理通常把80%的時間花在溝通，讓溝通能夠正確、及時、有效。
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  8. 8. 專案溝通技巧. (線上0807(工研院台北學習中心)) 專案在計畫到結案的過程中，都充斥大量的溝通活動，包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通；或是跨部門與組織間協同合作等橫向溝通，專案經理通常把80%的時間花在溝通，讓溝通能夠正確、及時、有效。
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  9. 9. 成功主管必備核心領導力養成班 (113年8月(8/12))
    • [台北]
    • [2024/08/12]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      成功主管必備核心領導力養成班
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    課程目的: 1.學習關鍵領導能力，面對及做好組織賦予的任務與責任。 2.培養自己工作上的專業能力，是能領導服眾的首要關鍵。 3.提升組織設計能力，根據組織給予的資源做最合理有效的運用。 4.學習溝通協調及表達能力，帶領團隊完成任務及 ...
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  10. 10. 魅力溝通與精準表達的簡報力- (113年08月課程 (8/14))
    • [台北]
    • [2024/08/14]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      魅力溝通與精準表達的簡報力-
      講師：張宏裕
       
    簡報是一種化繁為簡的藝術。在限制的時間中，將訊息 （情報、觀點或亮點）正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。簡報力其本質是「思維力+文案力+演說力」之組合。 公眾表達的簡報三要素：觀點、口語、肢體。理性的內容是骨幹，感性的氛圍是潤滑劑 ...
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