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"溝通" 課程共 412 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 上班族的溝通說話術 (108年03月課程 (3/30))
    • [台北]
    • [2019/03/30]
    • [$3,000]
    ◆本課程已開辦多次,廣受學員好評,敬請把握機會! ◆不要羨慕別人!如果你自己想要當一位說話很得體,在職場中自由揮灑,說話自由自在的上班族,請參加本課程練習,成為一個真正說話達人。 ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數。
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  2. 2. 上班族工作習慣導正技巧 (108年04月課程 (4/9平日班次))
    • [台北]
    • [2019/04/09]
    • [$2,600]
    如果您是..公司主管,是否有曾遇過工作習慣不良的部屬? 部屬老是無法專心,拼命卻做錯事, 就像兒歌"三輪車跑的快,上面坐個老太太,要五毛給一塊" 的窘境? 如果您是..一般上班族,是否曾有過每天瞎忙,茫盲忙....... 注 ...
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  3. 3. 無往不利的業務溝通技巧講座班 (108年04月課程 (4/10))
    • [台北]
    • [2019/04/10]
    • [$3,000]
    ◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎ 老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
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  4. 4. 輔導員工技巧 (LD-01) (0411(台中班))
    • [台中]
    • [2019/04/11]
    • [$7,600]
    調整您的輔導方式以因應個別部屬的發展需求。 使用具有架構的GROW 模式,有效地輔導部屬。 發展策略以鼓勵並支持您的部屬具有責任感 透過正面的鼓勵以及建設性的回饋,產生正向的影響力,進而增加部屬的工作動力。 使用簡單的技巧,贏取並維 ...
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  5. 5. 高效能會議管理與主持技巧 (0411(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/04/11]
    • [$3,000]
    開會、開會、開會。這是你每天的行程表嗎? 工作上擔任的職級越高,責任越重,需要溝通、協調、評估、決策的事項越多,自然參與會議也就越多。根據研究調查顯示,一般的主管在一星期中,平均有一半時間是耗在開會上。 已故管理大師彼得.杜拉克 ...
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  6. 6. 主管必修系列講座---活用故事力, 打造績優團隊 (108年04月課程(4/12))
    • [台北]
    • [2019/04/12]
    • [$3,200]
    「每一位偉大的領導者,都是很會說故事的人。」(哈佛大學認知心理學教授霍華.加納(Howard Gardner)。 賈伯斯在二まま五年史丹福大學畢業典禮上,運用三個故事:《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》 贏得聽眾起立 ...
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  7. 7. 有效提升溝通技巧與協調管理應用實務講座班 (108年4月16日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時。)
    • [台北]
    • [2019/04/16]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  8. 8. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (108年04月(04/19))
    • [台北]
    • [2019/04/19]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  9. 9. 第一線業務精兵銷售技巧與CRM實務講座班 (108年04月課程 (4/22))
    • [台北]
    • [2019/04/22]
    • [$3,300]
    本課程訓練第一線銷售人員,能有效發覺適合客戶特質,利用不同的業務開發技巧與面對客戶的溝通協調模式,快速找到引導客戶決策及致勝的業務溝通協調技巧,在業績創造上快速達陣的秘訣。實戰演練型周純如老師親自規劃與授課及實戰示範演練! 協助學員訓後可立 ...
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  10. 10. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (108年04月(04/23))
    • [高雄]
    • [2019/04/23]
    • [$3,000]
    在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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