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  • 地區
    高雄
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"溝通" 課程共 12 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 高效能顧問式銷售技巧(高雄班) (0830 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/08/30]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      高效能顧問式銷售技巧(高雄班)
      講師：李廣義
      經歷： 康翔科技服務（股）公司(工程零組件產品)執行副總經理 美國專案管理學會(PMI)台灣分會（PMI）職業講師認證委員 美國PMP台灣分會客座講師 英...  
    1.透過不斷實際演練，快速提升業務同仁專業銷售及成交技巧。講師以十餘年豐富實戰經驗，搭配整套顧問式銷售技巧，成為理論與實務結合的最佳活用工具。 2.上課方式：採互動、扮演、案例研討、體驗活動教學模式，以最新教學趨勢、創新觀念與成功實務經 ...
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  2. 2. 打造完美簡報技巧精修班(高雄班) (1024 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/10/24]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造完美簡報技巧精修班(高雄班)
      講師：李廣義
      經歷： 康翔科技服務（股）公司(工程零組件產品)執行副總經理 美國專案管理學會(PMI)台灣分會（PMI）職業講師認證委員 美國PMP台灣分會客座講師 英...  
    專業簡報技巧簡單的說就是「說服力」，包含形象力、專業力、邏輯力、互動力。本課程讓您可以在最短時間內，上台沒有恐懼，建立穩定表達技巧，更進一步提昇溝通情境，無論在公司內外簡報，均可得心應手。
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  3. 3. 高效能顧問式銷售技巧(高雄班) (1108 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/08]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      高效能顧問式銷售技巧(高雄班)
      講師：李廣義
      經歷： 康翔科技服務（股）公司(工程零組件產品)執行副總經理 美國專案管理學會(PMI)台灣分會（PMI）職業講師認證委員 美國PMP台灣分會客座講師 英...  
    1.透過不斷實際演練，快速提升業務同仁專業銷售及成交技巧。講師以十餘年豐富實戰經驗，搭配整套顧問式銷售技巧，成為理論與實務結合的最佳活用工具。 2.上課方式：採互動、扮演、案例研討、體驗活動教學模式，以最新教學趨勢、創新觀念與成功實務經 ...
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  4. 4. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1115-1206 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/15]
    • [$12,000]
    • [講師介紹]
      企業主管領導管理核心能力培訓課程
      講師：
       
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...
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  5. 5. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1115 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業主管領導管理核心能力培訓課程
      講師：
       
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...
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  6. 6. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1122 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/22]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業主管領導管理核心能力培訓課程
      講師：
       
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...
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  7. 7. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1129 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業主管領導管理核心能力培訓課程
      講師：
       
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...
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  8. 8. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1129 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業主管領導管理核心能力培訓課程
      講師：
       
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...
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  9. 9. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1206 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/12/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業主管領導管理核心能力培訓課程
      講師：
       
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...
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  10. 10. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (108年04月(04/23))
    • [高雄]
    • [2019/04/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升跨部溝通與異議協調運用實務班
      講師：梁鈺雯
       
    在企業或部門的組織運作中，有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件；因此，藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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