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"業務" 課程共 443 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 如何利用網路行銷開發國外訂單 (0226(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/02/26]
    • [$3,000]
    目前有許多外銷企業透過網路接單,但往往成效不彰。 本課程旨在介紹網路外貿三大行銷方式,並深入講解如何做好官網行銷,期能幫助外銷廠商借力網路爭取國外訂單。
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  2. 2. 超級業務員搶單策略行銷班 (108年03月課程 (3/13))
    • [台北]
    • [2019/03/13]
    • [$3,000]
    價格往往是人做選擇的一樣考量因素,利用不同的價格法及價格籌碼,可讓您成為客戶心中的選項之一。您能給客戶甚麼樣的承諾?有競爭才能自我成長,真正了解客戶的需求,才能進一步讓隱藏對手出局。價格是客戶選擇您的一項原因,但如果做到流血削價,卻沒有真正 ...
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  3. 3. 國貿專業知識與技巧暨英文貿易契約訂立實務講座班 (108年3月15日週五和3月22日週五9:30~17:30,總計14小時(可單選講座)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/03/15]
    • [$5,200]
    貿易公司中要下訂單的採購往往並不是在第一線的業務人員, 面臨一張張開出去的訂單 ,而訂單內的價格條件、品質條件、包裝條件、付款條件、品質條件、保險條件、交貨條件、檢驗條件、不可抗力、智慧財產權、仲裁條件、適用的法律等等,要將這種種的條件訂立 ...
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  4. 4. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 3月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/03/15]
    • [$2,800]
    課程簡介: 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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  5. 5. 故事行銷暨創意文案實務訓練班 (108年03月(03/17))
    • [台北]
    • [2019/03/17]
    • [$2,520]
    報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。 vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000 ◆揭露故事行銷的背後秘密, ...
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  6. 6. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務講座班 (108年3月課程 (3/19))
    • [台北]
    • [2019/03/19]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  7. 7. 美國DISC性格模式執行師-雙認證班 (0323(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/03/23]
    • [$10,000]
    透過全球5,000萬人實測的《美國DISC性格模式》測驗及識人技巧 讓你有系統有方法的對症下藥! 協助我們更有效率的… 1.理解他人內在的想法與思維 2.讀懂他人行為背後的動機 3.預測他人產生的反應與情緒 4.達到溝通/銷售/ ...
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  8. 8. 第一線業務精兵銷售技巧與CRM實務講座班 (108年03月課程 (3/29))
    • [台北]
    • [2019/03/29]
    • [$3,300]
    本課程訓練第一線銷售人員,能有效發覺適合客戶特質,利用不同的業務開發技巧與面對客戶的溝通協調模式,快速找到引導客戶決策及致勝的業務溝通協調技巧,在業績創造上快速達陣的秘訣。實戰演練型周純如老師親自規劃與授課及實戰示範演練! 協助學員訓後可立 ...
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  9. 9. 無往不利的業務溝通技巧講座班 (108年04月課程 (4/10))
    • [台北]
    • [2019/04/10]
    • [$3,000]
    ◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎ 老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
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  10. 10. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 4月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/04/12]
    • [$2,800]
    課程簡介: 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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