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"業務" 課程共 481 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務講座班 (108年10月課程 (10/25高雄場))
    • [高雄]
    • [2019/10/25]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  2. 22. 產品推廣促銷策略與活動企劃-完全攻略 (108年11月9日(週六)和11月16日(週六)上午9:30─下午5:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2019/11/09]
    • [$5,200]
    本套課程適用於消費性產品行業(B2C)。 如何成功將產品推廣給消費者,產生正面經驗感受,提高購買誘因,高回購率。全套課程相當完整的將產品推廣策略五套技巧、活動企劃書寫法、創意激發模式、實體通路與網路的活動設計要訣。 簡言之,您只 ...
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  3. 23. 大陸財務主管應認識的財務行政業務 (108年11月課程 (11/15))
    • [台北]
    • [2019/11/15]
    • [$3,000]
    大陸財務主管業管範圍除了核算工作外,對相關財務行政作業也必須熟悉掌握,其中印章、票據(支票、匯票及本票)、發票、工商管理與人事財務(薪資、加班費及經濟補償金等計算)不僅是例行業務,其中更涉及法律風險,如不謹慎處理,往往陷公司於不利。本課程將 ...
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  4. 24. 故事與視覺溝通的簡報與技巧講座班 (108年11月課程 (11/15))
    • [台北]
    • [2019/11/15]
    • [$3,300]
    1.對出色簡報系統化的拆解、有效組織及運用「故事性簡報」架構。 2.善用故事講演大師(Story teller)技巧,學習如何有效達成: A.形象化地跟具體地展現自己的想法,創意,資訊…… B.讓觀眾"看到"你的想法,有效 ...
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  5. 25. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (108年11月(11/21))
    • [台北]
    • [2019/11/21]
    • [$3,000]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  6. 26. 電話禮儀與顧客抱怨處理講座班 (108年12月課程 (12/4))
    • [台北]
    • [2019/12/04]
    • [$3,000]
    現代人工作學業越來越繁忙,電話是每個人每一天不可或缺的使用工具,我們無法每天見到面,但透過電話,即使是離島或國際線,都立即化為耳畔的近距離接觸。電話是人們以及社會組織對外展現自己形象的品牌視窗,能運用電話禮儀為自己加分、為企業樹立良好形象尤 ...
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  7. 27. B2B商務英語談判技巧講座班 (108年12月課程(12/6))
    • [台北]
    • [2019/12/06]
    • [$3,300]
    ●在國際商務往來過程中難免遇到重大客訴甚或索賠案件, 因此雙方必須以談判解決爭議, 這涉及談判技巧與貼切而精準之英語表達, 這正是國人從事國際貿易之最大挑戰,本課程即融合此2個領域,學員將學會並活用5個談判情境之英語重要辭彙用法,策略與技巧 ...
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  8. 28. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務講座班 (108年12月課程 (12/12梯次))
    • [台北]
    • [2019/12/12]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  9. 29. 影響你工作的五個為什麼? (109年1月9日(週四)和1月16日(週四)上午9:30─下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2020/01/09]
    • [$4,500]
    MBO目標管理一直被全球企業採用為團隊到個人的業績達成的有效理論。但愈靠近理論,就離現實愈遠,MBO有其執行面的理論與現實衝突矛盾的盲點,造成個人及團隊在MBO理論框架下的實驗失敗,目標KPI變成虛設與溝通負擔。 實際上,你可能對於公司外 ...
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  10. 30. 超級業務員搶單策略行銷班 (109年01月課程 (1/14))
    • [台北]
    • [2020/01/14]
    • [$3,000]
    價格往往是人做選擇的一樣考量因素,利用不同的價格法及價格籌碼,可讓您成為客戶心中的選項之一。您能給客戶甚麼樣的承諾?有競爭才能自我成長,真正了解客戶的需求,才能進一步讓隱藏對手出局。價格是客戶選擇您的一項原因,但如果做到流血削價,卻沒有真正 ...
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