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"業務" 課程共 723 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 客戶信用風險與應收帳款管理實務班 (115年5月(5/12))
    • [台北]
    • [2026/05/12]
    • [$3,500]
    本課程適用於各行各業,是當前企業老闆與員工的必備管理知能,也是企業將財務風險管理落實至日常營運管理的第一步,可讓您一次養成客戶風險管理與應收帳款控管及分析能力。課程之設計包含了客戶信用風險管控之事前、事中、與事後之管理。其目的在防範控制、降 ...
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  2. 12. 業務員必備【專業銷售技巧8大撇步】 (115年5月(5/14))
    • [台北]
    • [2026/05/14]
    • [$3,500]
    課程目的: 1、精修「專業銷售八大戰技」,提升銷售成交能力! 2、知道客戶為何成交?為何拒絕? 3、比客戶還要瞭解客戶,客戶成交三大關鍵! 4、銷售成交,做好客戶關係經營! 5、讓客戶成為我的獵犬!
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  3. 13. 策略式銷售技巧與B2B業務實戰攻略 (115年05月課程 (5/26))
    • [台北]
    • [2026/05/26]
    • [$5,600]
    前言 如何在B2B的業務專案致勝,突破業務的盲點,透過關鍵的銷售策略,提高成交率,本課程運用美國知名的業務銷售訓練領導者--Miller Heiman的理論,結合講師長達25年的B2B實戰經驗與案例分享,透過學員分組腦力激盪及小組工作坊的 ...
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  4. 14. 業務主管工作必備法律實務知識 (115年06月課程 (6/2))
    • [台北]
    • [2026/06/02]
    • [$3,500]
    業務主管不管從事行銷或營業活動,終究是為了將企業的產品或服務給銷售出去。過程中難免遇到合約磋商、訂約、變更、付款條件、驗收、客訴、呆滯料、爭議處理甚至訴訟糾紛等問題,如有不慎,輕則造成公司損害,重則法律責任攬身。本課程講師除具備兩岸律師資格 ...
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  5. 15. 黃金業務員超強業績提升要訣實務 (115年06月課程 (6/5))
    • [台北]
    • [2026/06/05]
    • [$3,800]
    為何產品最好、價格最低、條件最優,還搶不到單? 關鍵客戶的採購想法,真的與您認為的差距相當大! 業務高手面對大客戶,採用「BVF(Business Value Framework)」創新模式,能很輕鬆的做成一筆生意。 本課程將協助您學 ...
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  6. 16. 銷售與商業談判-從客戶銷售法則到業務談判心法 (115年6月11日(週四)和6月18日(週四)上午9:30-下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2026/06/11]
    • [$5,600]
    在目前市場開發激烈競爭之下,業務開發銷售不能只靠傳統的勤勞跑腿而已,更要用腦開發業務客戶。最有效的銷售技巧運用,是結合商業談判心理學而發展。其中最被重視的是,對於不同客戶類型的判斷,有不同的銷售談判方法。 本課程以客戶銷售談判為主題,結 ...
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  7. 17. 業務與採購雙向談判技巧實務 (115年06月課程 (6/12))
    • [台北]
    • [2026/06/12]
    • [$3,500]
    理想式的談判是你切蘋果我來分。不過,現實的環境並非完全如此,業務與採購立場是衝突的,雙方的談判目標並不一致,人格特質往往影響談判的過程而導致結果的不盡人意。本課程教導學員學習業務與採購談判中策略與計畫的擬定、雙方議價的操作技巧,並精準掌握供 ...
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  8. 18. B2B商務英語談判技巧 (115年07月課程 (7/3))
    • [台北]
    • [2026/07/03]
    • [$3,800]
    ●在國際商務往來過程中難免遇到重大客訴甚或索賠案件, 因此雙方必須以談判解決爭議, 這涉及談判技巧與貼切而精準之英語表達, 這正是國人從事國際貿易之最大挑戰,本課程即融合此2個領域,學員將學會並活用5個談判情境之英語重要辭彙用法,策略與技巧 ...
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  9. 19. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (115年07月課程 (7/8))
    • [台北]
    • [2026/07/08]
    • [$3,500]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  10. 20. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (115年07月課程 (7/20))
    • [台北]
    • [2026/07/20]
    • [$3,500]
    ●課程效益: 1.全面檢視銷售策略,引導價值創新思考 2.了解客戶關鍵需求,掌握企業採購流程 3.有效引導溝通情境,強化顧客關係管理 4.訴求產品獨特賣點,談判化解銷售異議
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