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"學習" 課程共 275 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. Python語言與工業人工智慧應用實作. (0302-0303(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$10,800]
    【數位同步學習課程】Python語言與工業人工智慧應用實作。 課程特色是網羅數學統計、資料探勘、機器學習、演算法與人工智慧方面多年相關教學經驗的工程背景師資,除了實機操作外,並分享實戰分析經驗,讓學員掌握工業數據的特質,瞭解不同前處理與建 ...
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  2. 2. 數位轉型二部曲-Python機器學習實作應用研習班 (0330-0331(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$10,800]
    數位轉型二部曲-Python機器學習實作應用研習班-本課程由淺入深帶領學員進入機器學習領域,課程運用Numpy、Scipy、Matplotlib、Pandas、Scikit-learn等Python模組,以通用的資料分析流程進行(資料理解、 ...
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  3. 3. AI深度學習於電腦視覺與時序建模應用 (實體0504-0505(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2026/05/04]
    • [$10,800]
    本課程聚焦於電腦視覺技術與深度學習領域,從基礎的影像處理OpenCV影像處理與機器學習建模(OpenCV)切入,逐步帶領學員學習電腦視覺深度學習技術,包含卷積神經網路(Convolutional Neural Network, CNN)基礎 ...
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  4. 4. AI深度學習於電腦視覺與時序建模應用 (線上0504-0505(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$10,800]
    本課程聚焦於電腦視覺技術與深度學習領域,從基礎的影像處理OpenCV影像處理與機器學習建模(OpenCV)切入,逐步帶領學員學習電腦視覺深度學習技術,包含卷積神經網路(Convolutional Neural Network, CNN)基礎 ...
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  5. 5. 學習型組織的建立 (115年08月課程 (8/6))
    • [台北]
    • [2026/08/06]
    • [$3,500]
    【課程效益】 1.建立持續學習的思維模式,超越自我侷限 2.以新思考與視野,超越競爭對手,提升組織競爭力 3.藉由實踐反思的工具與策略,體會工作的意義與價值 4.打造組織共同學習環境,促動解決問題的能力,改善績效
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  6. 6. 【網路】/【新竹現場】統計製程品管 (新竹現場-2月份課程)
    • [未知]
    • [2008/01/26]
    • [$6,000]
    當前快速變動的企業環境裡,競爭是企業謀生求發展,不斷吸收先進的品質理念與技術則是維持個人競爭能力的要素,尤其是在國內企業積極追求提昇品質管理能力的時候,對品質管理(Quality Management)人才需求殷切。
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  7. 7. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹-11月份課程)
    • [未知]
    • [2008/11/29]
    • [$6,000]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  8. 8. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-12月份課程)
    • [未知]
    • [2008/12/06]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  9. 9. 智慧財產權之最新發展及運營管理 (網路班) (網路-12月份課程)
    • [未知]
    • [2008/12/30]
    • [$1,200]
    學習最新智慧財產權理論、增強專利解讀及訴訟能力,及新型智慧財產權市場。 進而能夠正確解讀專利權利範圍、能夠靈活運用新的智慧財產權,學習智財運營管理。 增加對智慧財產權基本理論的掌握及商業運營技巧,拓展新市場及加強法律訴訟能力。
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  10. 10. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-1月份課程)
    • [未知]
    • [2009/01/15]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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