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"採購" 課程共 494 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 採購契約之訂定及談判基本要領實務講座班 (108年7月3日(週三)及7月10日(週三)9:30~16:30,共計12小時(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/07/03]
    • [$4,500]
    本課程適合採購、總務、法務人員基礎訓練,以實務經驗建構正確的契約製作觀念,迅速掌握採購契約的重點及契約條件。同時從宏觀角度了解談判的意義及內涵,進而掌握其實務上進行談判時的基本要領。當採購議價時或契約格式戰爭時的談判高峰期來臨時,能夠掌握基 ...
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  2. 2. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (108年 7月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/07/12]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  3. 3. 超級業務員搶單策略行銷班 (108年07月課程 (7/17))
    • [台北]
    • [2019/07/17]
    • [$3,000]
    價格往往是人做選擇的一樣考量因素,利用不同的價格法及價格籌碼,可讓您成為客戶心中的選項之一。您能給客戶甚麼樣的承諾?有競爭才能自我成長,真正了解客戶的需求,才能進一步讓隱藏對手出局。價格是客戶選擇您的一項原因,但如果做到流血削價,卻沒有真正 ...
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  4. 4. IQC進料管理實務 (108年 7月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/07/17]
    • [$2,800]
    正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件,如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,進料檢驗也是不可缺少的重要一環。
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  5. 5. 工程採購管理與實務解析講座班 (108年7月18日(週四)9:30~16:30,共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/07/18]
    • [$3,000]
    1.本課程利用工程實務案例解析與分組交流研討,獲取實際工程採購經驗及技能,以利活用在實際工程採購外包工作上。 2.工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作,以及管控工程採購外包成本,並針對工程實際問題,提供解決方案與 ...
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  6. 6. 選對夥伴-供應商開發與管理實務講座班 (108年7月23日週二19:30-16:30,總計6小時)
    • [台北]
    • [2019/07/23]
    • [$3,000]
      為企業選擇最適供應商,持續穩定供應滿足企業需求是採購人員最重要的任務之一,而穩定持續供應則有賴成功的供應商選擇;透過本課程將習得如何運用事前完善系統化的供應商評選作業,助你由茫茫大海的供應商名錄中擇選出優秀供應夥伴,取得成功先機。   ...
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  7. 7. 採購新手快速入門實務講座班 (108年8月7日週三9:30-16:30,總計6小時)
    • [台北]
    • [2019/08/07]
    • [$3,000]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  8. 8. 企業採購降低成本分析與談判議價技巧實務講座班 (108年8月15日(週四)及8月22日(週四)9:30~16:30(可單選講座班))
    • [台北]
    • [2019/08/15]
    • [$4,500]
    〝成本分析技巧〞與〝議價談判技巧〞是採購人員最為重要的專業功能領域。由於現代企業經營活動中,供應廠商多已成為事業夥伴關係,故買方應懂得進行成本分析,而採用以成本為基礎的議價方式,藉以建立雙方的長期合作機制,身為採購人員,更必須提升議價的談判 ...
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  9. 9. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (108年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/08/16]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  10. 10. 供應商開發與評選分析實務講座班 (108年8月17日(週六)上午9:30─下午4:30)
    • [台北]
    • [2019/08/17]
    • [$3,000]
    本課程完整介紹供應商管理的理論與實務,從供應源的策略尋購開始,到供應商評選、供應商績效評估、供應商議價、交期管理、品質管理,都有系統性的說明,並透過案例分享,讓學員透過腦力激盪,能透徹了解供應商管理關係與提升學員處理供應管理問題的能力。
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