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"採購" 課程共 446 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 採購談判議價高手7小時交鋒戰 (1127(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/11/27]
    • [$3,000]
    採購談判議價高手7小時交鋒戰 (附贈 現場談判診斷評量),在競爭激烈矛三道士(毛利從三到四)的時代,企業面臨原物料波動起伏、人工成本居高不下及匯率劇烈變動等巨大多重變數情況。 故職工福利發展協會開辦「採購談判議價高手7小時交鋒戰」課程,邀請 ...
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  2. 2. 選對夥伴-供應商開發與管理實務講座班 (107年12月6日週四19:30-16:30,總計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/12/06]
    • [$3,000]
      為企業選擇最適供應商,持續穩定供應滿足企業需求是採購人員最重要的任務之一,而穩定持續供應則有賴成功的供應商選擇;透過本課程將習得如何運用事前完善系統化的供應商評選作業,助你由茫茫大海的供應商名錄中擇選出優秀供應夥伴,取得成功先機。   ...
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  3. 3. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (107年12月11日 星期二 9:30-16:30,共計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/12/11]
    • [$3,000]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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  4. 4. 採購高手必備之議價談判術講座班 (107年12月13日週四9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/12/13]
    • [$3,000]
    ◆課程介紹:   面對快速變化且高度競爭的外在環境,應用談判與議價技巧協助公司爭取最佳交易條件,為公司每一元支出創造最大價值是每一位專業採購人員所必備基本能力。   本課程旨在協助企業機構提升採購人員之談判與議價能力,以創造企業競爭 ...
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  5. 5. 如何降低採購成本? (107年 12 月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/12/14]
    • [$2,800]
    【課程目標】 1.採購是企業經濟活動的重要組成部分,也是企業有效降低經營成本的一個關鍵途徑。我們要追求 採購過程的經濟效益最大化,就要不斷降低採購成本,以最小的成本去獲取最大的效益,而要做 到這一點,關鍵是要更新採購觀念。 ...
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  6. 6. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (107年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/12/14]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  7. 7. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (107年12月18日(週二)9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/12/18]
    • [$3,000]
    本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速習得價格分析及成本分析技巧,課後可立即運用於工作上得到實質成效。      課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討,藉由課堂中跨領域經驗交流,佐以講師豐富之數十年 ...
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  8. 8. IQC進料管理實務 (107年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/12/19]
    • [$2,800]
    正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件,如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,進料檢驗也是不可缺少的重要一環。
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  9. 9. 工程採購管理與實務解析講座班 (107年12月21日(週五)9:30~16:30,共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/12/21]
    • [$3,000]
    1.本課程利用工程實務案例解析與分組交流研討,獲取實際工程採購經驗及技能,以利活用在實際工程採購外包工作上。 2.工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作,以及管控工程採購外包成本,並針對工程實際問題,提供解決方案與 ...
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  10. 10. 供應商管理常見13個疑難處理實務 (1222(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/12/22]
    • [$3,000]
    如何以滿足顧客需求為主的思維來選擇適當供應商,促使採購目標的達成,是企業維持競爭優勢的關鍵成功因素。 如何建立供應商評選標準制度,藉以選出符合企業需求的供應商,並透過日後溝通、合作與互信基礎來建立夥伴關係。 如何藉由資訊分享並提升能見度 ...
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