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"採購" 課程共 649 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (111年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/05/30]
    • [$2,800]
    目標:7小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  2. 2. 政府採購競標秘技實務班 (0607(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/06/07]
    • [$3,000]
    本協會特開設此政府採購競標與服務建議書撰寫技巧實務班,要教會大家跟全國公單位做生意,下電子公文主動呈案推銷自家勞財貨服務與服務建議書撰寫方法。利用網路公開閱覽招標文件,節省廠商往返機關時間與人力。珍貴密笈在本課程完全呈現。
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  3. 3. 效率化採購作業與廠商管理實務 (111年6月16日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/06/16]
    • [$3,000]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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  4. 4. 採購高手必備之議價談判術講座班-上場絕不吃虧的談判 (111年6月21日週二9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2022/06/21]
    • [$3,000]
    ◆課程介紹:   面對快速變化且高度競爭的外在環境,應用談判與議價技巧協助公司爭取最佳交易條件,為公司每一元支出創造最大價值是每一位專業採購人員所必備基本能力。   本課程旨在協助企業機構提升採購人員之談判與議價能力,以創造企業競爭 ...
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  5. 5. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (111年 06月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/06/27]
    • [$2,800]
    目標:7小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  6. 6. 最有利標政府採購計畫書撰寫方法實務班 (0705(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/07/05]
    • [$3,000]
    108年【採購法第 52 條】新修訂機關得於招標文件中……公告金額以上之專業服務、技術服務、資訊服務、社會福利服務或文化創意服務者,以不訂底價之最有利標為原則,改變過往使用價格標優先之原則。這表示服務建議書撰寫方法能力是未來參加政府採購競標 ...
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  7. 7. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (111年7月5日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/05]
    • [$3,000]
    針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效。
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  8. 8. EXCEL商務應用基本功能操作實務班 (111年07月課程 (7/8))
    • [台北]
    • [2022/07/08]
    • [$3,300]
    ●課程目標 1.介紹Excel軟體架構、介面、函數、功能表、功能操作介面。 2.從表單設計、輸入與應用,了解函數與功能的有效應用。 3.透過計算報表的設計與使用,從實做中體會Excel的各項功能。 ●課程效益 1.應用Exce ...
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  9. 9. 採購議價策略與談判技巧 (111年7月9日 星期六 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2022/07/09]
    • [$3,000]
    針對採購策略與談判議價管理之實際問題,來預防問題發生,以達成採購降低成本效益,讓您成為一位優秀的採購管理人員。
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  10. 10. 創造企業績效的採購術-一次解決所有頭痛的採購問題 (111年7月12日 星期二 9:30-16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/12]
    • [$3,000]
    課程介紹:   不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?    ...
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