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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"採購" 課程共 840 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者 (115年1月21日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/01/21]
    • [$3,500]
    本課程針對採購成本支出進行系統化介紹,輔以講師多年的實務經驗分享,並搭配國外最新實務解析,使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花,創造出每一塊支出的最大價值;當省則省持續降低成本,為公司釋放出更多發展所需營運資金。
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  2. 2. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (115年 01月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2026/01/26]
    • [$2,800]
    目標:7小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  3. 3. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (115年1月27日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/01/27]
    • [$3,500]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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  4. 4. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (115年02月課程 (2/4))
    • [台北]
    • [2026/02/04]
    • [$3,500]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  5. 5. 工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務 (115年2月4日(週三)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2026/02/04]
    • [$3,800]
    本課程旨在幫助採購人員了解工程發包的流程與承包商,與一般採購流程、對象的差異,學習如何有效地進行工程發包,並選擇合適的供應商。而工程發包完成後的履約管理,更是確保工程專案按照合約順利進行、控制風險、確保品質和進度,並成功驗收的關鍵環節。
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  6. 6. 效率化採購作業與廠商管理實務 (115年2月11日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/02/11]
    • [$3,500]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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  7. 7. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (115年 02月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2026/02/23]
    • [$2,800]
    目標:7小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  8. 8. 採購新手快速入門實務-從零開始學採購 (115年3月4日週三9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/03/04]
    • [$3,500]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  9. 9. 國際採購成本分析與價格管理實務 (115年3月11日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/03/11]
    • [$3,500]
    本課程旨在幫助學員全面掌握價格與成本分析的核心概念,並提供應對市場變動、國際採購挑戰及價格管理的實用技巧。通過深入探討採購價格結構、成本評估方法、價格降低策略等關鍵內容,學員將能夠有效分析與管理採購成本,提升成本控制及利潤最大化的能力。課程 ...
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  10. 10. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (115年3月18日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/03/18]
    • [$3,500]
    課程介紹: ●每天,企業因報價單繁多卻無法判斷合理單價而錯失成本控制機會;採購找不到具競爭力的報價,導致成本過高、利潤受壓;面對供應商頻繁調漲價格,企業採購常處於被動;缺乏系統性的成本分析,無法有效降低支出與風險……這些問題正悄悄侵蝕 ...
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