採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者
*使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者*
本課程針對採購成本支出進行系統化介紹，輔以講師多年的實務經驗分享，並搭配國外最新實務解析，使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花，創造出每一塊支出的最大價值；當省則省持續降低成本，為公司釋放出更多發展所需營運資金。
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一.採購成本控制
1.企業採購支出管理
2.採購價格成本概念
3.可運用之成本控制手法
二.成本控制的基礎工作
1.採購制度建立與執行
2.價格檔案建立與評價體系
三.採購價格管理
1.採購價格調查分析計算
2.採購價格降低可行策略方式
四.運用分析法控制採購成本
1.VA、VE價值工程分析
2.產品生命週期成本分析
3.ABC採購成本控制
五.全面性優化採購成本
1.與供應商協同改善優化供應鏈
2.目標成本法、供應商先期參與
3.中央領導採購、競爭性報價
六.採購降低成本問題與對策
1.防止供應商漲價策略
2.採購主動降低成本之道
3.供應商主動降低成本之道
4.成本降低應注意事項
七.實務案例研討與解析
報名截止日：2024/07/23
開課日：2024/07/24結束日：2024/07/24定價： $3,500
時數：6 (小時) 時段：113年7月24日 星期三 9:30-16:30，共計六小時
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
