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採購議價策略與談判技巧

針對採購策略與談判議價管理之實際問題,來預防問題發生,以達成採購降低成本效益

  針對採購策略與談判議價管理之實際問題,來預防問題發生,以達成採購降低成本效益,讓您成為一位優秀的採購管理人員。

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:專業人員
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一、採購議價談判的5W2H手法

  1.採購議價談判之目的

  2.採購議價談判之時機

二、採購談判的準備與目標

  1.採購價格與成本分析

  2.總成本議價要點與運用

三、採購談判之策略與計劃

  1.採購議價談判之流程

  2.議價談判之策略與效益

四、降低成本與防止漲價對策

  1.採購降低成本之方法

  2.防止漲價之採購策略

五、獨家議價談判實用案例

  1.議價談判的開標與決標

  2.獨家供應的談判策略

六、運用資訊科技進行議價談判

  1.資訊科技在採購流程的運用

  2.電子化競標取代談判議價

七、採購談判實務案例演練

八、Q & A



報名截止日:2024/05/22

開課日:2024/05/23結束日:2024/05/23定價: $3,200

時數:6 (小時) 時段:113年5月23日 星期四 9:30~16:30 ,共計6小時

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課6

標記

經歷:

1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理 2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任 3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任 4.中興電工股份有限公司 工業工程師

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