工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務
*課後能夠依照課程知識，順利進行工程採購與發包*
本課程旨在幫助採購人員了解工程發包的流程與承包商，與一般採購流程、對象的差異，學習如何有效地進行工程發包，並選擇合適的供應商。而工程發包完成後的履約管理，更是確保工程專案按照合約順利進行、控制風險、確保品質和進度，並成功驗收的關鍵環節。
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一、工程採購與一般採購的差異
1、工程採購的範疇
2、工程採購的特殊性與困難點
3、工程契約的多種履約形式
4、供應商的選擇與風險管理
二、工程採購：建立公平的採購規則
1、詢價：建立詢價資料
2、邀標：選擇適合的供應商
3、比議價：溝通與談判
4、決標：公平的遊戲規則
5、議約：契約與商業條款
三、承攬契約的組成架構
1、契約主文-確保雙方權利及義務
2、詢價記錄-雙方協議的證明
3、保密條款/廉潔承諾書-維護權利
4、施工說明書-品質保證依據
5、設計圖-施工的標準
四、工程履約期的契約管理
1、工程進度管理
2、工程品質掌控技巧
3、專案預算與成本控制
4、工程驗收與保固責任
五、契約變更及追加減控管
1、契約變更的因素解析
2、追加減採購流程
3、完工專案成本結算
報名截止日：2025/05/12
開課日：2025/05/13結束日：2025/05/13定價： $3,500
時數：6 (小時) 時段：114年5月13日(週二)上午9：30－下午4：30，共計6小時
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
