採購實務常見問題分析與解決要訣
學習採購實務上常見問題的分析與解決的實用方法
針對企業採購實務常見問題分析，並對處理方法進行解說與研討，以實務案例與學員進行教學互動研習，可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上，提升採購作業與管理績效。
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一、採購問題分析與解決要訣
1.採購作業功能分析
2.採購管理要點
3.採購問題分析與解決流程
二、採購人員職務與角色的認知問題
1.採購人員職務分析
2.採購人員應扮演的角色
3.採購人員應有的行為規範
三、採購作業與流程合理化問題
1.採購作業流程分析
2.採購與請購單位的配合
3.採購管理規章的制定
四、自製、外包與對外採購評選問題
1.自製、外包與對外採購的成本分析
2.自製、外包與對外採購的評選
3.外包與對外採購的管制
五、潛在供應商開發與評審問題
1.潛在供應商的開發來源
2.潛在供應商的開發與評審程序
3.協力廠商的評估與管理方法
六、採購議價戰術與廠商應對問題
1.採購價格與成本分析
2.採購議價戰術
3.採購與廠商應對需知
七、採購成本降價可行性問題
1.採購成本降價可行性分析
2.價值分析與應用
3.成本降低專案輔導
八、採購訂單交貨準時性問題
1.採購購備時間分析
2.採購訂單交貨準時性分析
3.採購進貨的跟催方法
九、採購績效不佳問題
1.採購績效指標分折
2.採購績效不佳問題分析
3.提升採購績效的方法
十、採購實務常見問題分析與解決要訣Q&A
報名截止日：2025/06/02
開課日：2025/06/03結束日：2025/06/03定價： $3,500
時數：6 (小時) 時段：114年6月3日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
