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"採購" 課程共 800 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 高效商務談判之架構與流程解析 (113年11月21日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/11/21]
    • [$3,500]
    本課程強烈建議學員要跳脫舊有視談判對手為敵人的思維,重新建構認識談判,利用談判蒐集並建立對客戶或供應商的充分認知與理解,重新定義供應關係與客戶關係下的談判作業。
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  2. 12. 採購議價策略與談判技巧 (113年12月11日 星期三 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2024/12/11]
    • [$3,500]
    針對採購策略與談判議價管理之實際問題,來預防問題發生,以達成採購降低成本效益,讓您成為一位優秀的採購管理人員。
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  3. 13. 採購商情搜集與資料應用實務講座班 (113年12月12日 星期四 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/12/12]
    • [$3,500]
    課程介紹:   面對瞬息萬變的市場,採購與供應管理人員常需當下立斷為企業作出好的決策,爭取市場先機,但好的決策往往有賴於好的資訊品質。面對繁忙的工作及不斷湧現的資料,大家常面臨不知如何搜尋及整理資訊的困擾,更別提在決策上善用這些資訊。 ...
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  4. 14. 工程採購管理與實務解析 (113年12月18日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2024/12/18]
    • [$3,500]
    本課程在幫助採購人員於有限的時間內,以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程,並以詳細解析工程採購中,所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。
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  5. 15. 採購人員在國貿中的專業與技巧實務講座班 (114年1月17日(週五)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2025/01/17]
    • [$3,800]
    本課程引導您從「價格條件」、「運輸保險」、「海運運輸」、「航空運輸」、「三角貿易的換單」等,從重點提示到案例演練,由有實戰經驗的講師分享經歷,並且一步一步帶著您指導與解說,讓您理解「下訂單」整個國貿中專業術語的定義及海空運費才積與計算方式, ...
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  6. 16. 採購談判策略與合約管理實務 (114年2月19日 星期三 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/02/19]
    • [$3,500]
    協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
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  7. 17. 新時代營建採購:工程界面與供應商關係管理實務 (114年3月7日 星期五 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/03/07]
    • [$3,500]
    本課程探討營建產業採購發包在專案中的角色定位與工作技巧,在流程中聚焦施工界面管理和承包商 關係管理實務,以及針對實務上常遇到的問題進行拆解,並透過實戰演練讓學員從中啟發更多的想法 及創意,來面對採購工作上的挑戰。
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  8. 18. 採購日常實務作業要訣與技巧 (114年4月16日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/04/16]
    • [$3,500]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;本課程特由具豐富基層採購工作資歷的專業講師教授,分享其多年工作秘訣,協助採購人員掌握採購工作目標及日常工作重點,輕鬆解決常見問題,與內外部人員緊密合作完成公司 ...
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  9. 19. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (114年5月7日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/05/07]
    • [$3,500]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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  10. 20. 提升企業採購管理工作與議價策略要訣 (114年05月課程 (5/6))
    • [台北]
    • [2025/05/07]
    • [$3,500]
    採購支出幾乎是每家公司最大的成本出項目,尤其是面臨微利時代的經營,更需要做有效控管。如何在進行採購管理活動中,有效運用採購專業與議價協商談判技巧以降低總成本支出,並確保品質與交期的穩定,將是採購人員最重要的中心任務。藉由本課程研習、觀念釐清 ...
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