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效率化採購作業與廠商管理實務

*提升採購工作效率化及準時進貨目標的達成率*

  針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理,提升採購管理績效。

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:專業人員
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

一、採購作業的實務作法

1. 採購作業的涵意

2. 採購作業的功能

3. 採購作業的流程

4. 採購作業的要點

5. 採購作業的案例解析

二、採購管理的實務作法

1. 採購管理的涵意

2. 採購管理的內容

3. 採購管理的目標

4. 採購管理的策略

5. 採購管理的方案

6. 採購管理的制度

7. 採購管理規章的制定

8. 採購管理辦法案例

三、採購計畫方式與案例解析

1. 採購計畫的擬定程序

2. 採購資料的產生流程

3. 採購的建議與案例

四、廠商開發與日常管理方式

1. 協力廠商的開發來源與應用

2. 協力廠商的開發程序

3. 協力廠商的開發小組的建立與運作

4. 協力廠商的評估與管理方法

5. 協力廠商的輔導與獎懲方法

五、採購議價與價格管理方式

1. 採購價格的管理與案例

2. 採購價格的決策程序

3. 採購價格的詢價與比價方法

4. 採購價格的底價分析與訂定方法

5. 採購價格的議價與決價方法

六、採購驗收與品質管理方式

1. 採購品質的管理方法

2. 採購驗收的作業方法

3. 採購驗收的作業規定與案例

七、採購跟催與交期管理方式

1. 採購交期的管理方法

2. 採購進貨的跟催方法

3. 採購交期控管與進貨跟催管理案例

八、採購作業與廠商管理效率化實務Q&A



報名截止日:2022/09/19

開課日:2022/09/20結束日:2022/09/20定價: $3,000

時數:6 (小時) 時段:111年9月20日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課14

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經歷:

現 任 : 專業講師、資深管理顧問

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