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"主管" 課程共 470 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【現場/網路】工廠分析與診斷 (網路課)
    • [線上]
    • [$2,400]
    本課程目的為培養製造管理、生產方析方面的人才。以產業界中、初級主管或資深技術人員所需之專業管理能力與專業知識為培訓內容。本課程廣泛適用於製造領域的資深專業人員或管理階層,並介紹多項實用的工廠管理與改善技術,使學員能具備發現工廠問題及解決問題 ...
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  2. 2. 資策會「主管學專案管理」 (台北12/19場)
    • [台北]
    • [2017/12/19]
    • [$5,000]
    有別於一般專案管理課程,本課程專注於主管的專案管理職能為重點。主管在專案週期中適時扮演主管職能,驅動並指導部屬去完成專案目標。 管事理人的管理原則,使用適當的專案管理工具表單來管事,使用適合的領導技巧來理人。協助企業提高主管的專案管理 ...
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  3. 3. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (106年12月19日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/12/19]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  4. 4. 傑出財會主管的五大修練課程 (106年12月20日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/12/20]
    • [$3,300]
      「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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  5. 5. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (106年12月21日(週四)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/12/21]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  6. 6. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (106年12月課程 (12/26平日班))
    • [台北]
    • [2017/12/26]
    • [$2,520]
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大,所以在社會上,有一句深刻比喻「伴君如伴虎」,當一個上司得力的助理,必須通過層層能力的考驗,包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等;而自己身處環境,下有同仁,上有上司,有如三 ...
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  7. 7. 主管必修的五大面談技巧速成班 (107年01月課程 (1/10開課))
    • [台北]
    • [2018/01/10]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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  8. 8. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (107年1月17日 星期三 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/01/17]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  9. 9. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (107年1月24日 星期三 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/01/24]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  10. 10. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (107年01月(01/24))
    • [台北]
    • [2018/01/24]
    • [$2,800]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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