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"主管" 課程共 847 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (114年12月4日 星期四 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
- [台北]
- [2025/12/04]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 |
| 講師:陳麗秀 |
| 經歷:
瓦城泰統股份有限公司財務總監
亞大聯合會計師事務所合夥會計師
怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理
勤業會計師事務所查帳領組
國立政治大學會計系助教
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本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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2. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (114年12月課程 (12/10))
- [台北]
- [2025/12/10]
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[$3,500]
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成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。
本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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3. 基層主管10大核心管理能力特訓 (114年12月課程 (12/11))
- [台北]
- [2025/12/11]
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[$3,500]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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4. 打造自主的高效團隊-建立組織當責的共識 (114年12月課程 (12/12))
- [台北]
- [2025/12/12]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 打造自主的高效團隊-建立組織當責的共識 |
| 講師:陳柏帆 |
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學習效益:
➢ 認識團隊發展階段,並掌握各發展階段內的因應方式,以促進團隊合作。
➢ 掌握目標設定的概念與法則,能訂出最適合自己的目標進而有效達成。
➢ 習得黃金圈法則的概念與應用,找出自我為 ...
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5. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場,12/31)
- [台中]
- [2025/12/31]
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[$3,850]
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許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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6. 基層主管-管理能力訓練課程 (數位場,12/31)
許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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7. 跨世代帶心溝通領導術-打造信任當責新團隊 (115年01月課程 (1/8))
- [台北]
- [2026/01/08]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 跨世代帶心溝通領導術-打造信任當責新團隊 |
| 講師:陳柏帆 |
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學習效益:
➢ 提升主管領導新世代夥伴的格局與思維
➢ 深入探討新世代特質與形成背景,瞭解雙方差異所在
➢ 善用工具(黃金圈)以發掘新世代同仁的願景,進而提升投入創造績效
϶ ...
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8. 主管必修面談技巧 (115年1月(1/15))
- [台北]
- [2026/01/15]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 主管必修面談技巧 |
| 講師:吳美娥 |
| 重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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9. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中班,2026/01/26)
- [台中]
- [2026/01/26]
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[$3,850]
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許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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10. 基層主管-管理能力訓練課程 (新竹班,2026/01/26)
- [新竹]
- [2026/01/26]
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[$3,850]
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許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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