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"主管" 課程共 493 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班 (107年06月課程 (6/26))
    • [台北]
    • [2018/06/26]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班
      講師：
       
    ●身為一個主管，您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力； ●身為一個主管，您必須具有解決問題的能力； 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足，應該可以再進修耶"，那請來參與本課，本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  2. 2. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (107年6月28日(週四)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/06/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班
      講師：石世賢
      ...  
    　　鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  3. 3. 主管必修的五大面談技巧速成班 (107年07月課程 (7/11))
    • [台北]
    • [2018/07/11]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管必修的五大面談技巧速成班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...
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  4. 4. 財務三表動能關係及解構分析實務講座班 (107年7月24日 星期二上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/07/24]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      財務三表動能關係及解構分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    一個企業追求的是股東最大的利益，這些利益與當期的損益相關，而損益的變化又影響到現金的增減累計，現金又是資產的關鍵元素，這些相互的關聯性，都因為企業整體經營業務的進行，產生隨時的動態變化；了解這樣關聯性變化的原理，就能掌握企業決策營運結果的成 ...
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  5. 5. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (107年7月26日 星期四 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/07/26]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊，提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗；而以深入淺出之實例，探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響， ...
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  6. 6. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (107年07月(07/27))
    • [台北]
    • [2018/07/27]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  7. 7. 【現場/網路】工廠分析與診斷 (網路課)
    • [線上]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      【現場/網路】工廠分析與診斷
      講師：
       
    本課程目的為培養製造管理、生產方析方面的人才。以產業界中、初級主管或資深技術人員所需之專業管理能力與專業知識為培訓內容。本課程廣泛適用於製造領域的資深專業人員或管理階層，並介紹多項實用的工廠管理與改善技術，使學員能具備發現工廠問題及解決問題 ...
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  8. 8. MBWA主管走動式管理技巧實務研習 (0807(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2018/08/07]
    • [$3,700]
    • [講師介紹]
      MBWA主管走動式管理技巧實務研習
      講師：陳德望
       
    MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施，對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止，並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解 ...
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  9. 9. 成本控管重要手法與落實執行實務講座 (107年08月課程 (8/9))
    • [台北]
    • [2018/08/09]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      成本控管重要手法與落實執行實務講座
      講師：戴冠程
      重要經歷 1.金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO 2.幸福集團總經理室特別助理兼財務經理 3.台育企管顧問公司顧問師  
    ●課程目的： 1.在經營環境競爭激烈情況下，開源已不再像以往容易，故節流將成為公司重點中的重點，節流成為企業能否獲盈餘的關鍵因素。節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減，然降本手法不是一謂的降、減、砍，其執行力的強化，更要兼顧經營本質，價 ...
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  10. 10. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (107年08月(08/14))
    • [台北]
    • [2018/08/14]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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