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"主管" 課程共 646 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年10月(10/28))
    • [台北]
    • [2020/10/28]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  2. 2. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (109年10月課程 (10/28))
    • [台北]
    • [2020/10/28]
    • [$3,000]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  3. 3. 機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】 (單元三1031(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/10/31]
    • [$4,800]
    【智慧機械領域新課】機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】順應少量多樣的生產趨勢全球製造業都在產業升級,朝向智慧製造發展,而2016 年起行政院亦大力推動智慧機械產業,期許能推動產業導入機台智慧化並建立起台灣智慧機械產業生態體系,這將是未來 ...
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  4. 4. 與主管有約-如何成功與主管共事 (1104(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/11/04]
    • [$3,000]
    有些人對「向上管理」持有負面觀感,認為逢迎拍馬、討好老闆,讓老闆喜歡。其實,向上管理是與主管站在同一邊,與主管建立信任關係,並學習如何在組織的框架限制下做事,也能獲得你想要的支援或資源,同時協助你的主管和組織達成目標。
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  5. 5. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年11月(11/05+11/12暫時滿班,可報名排後補))
    • [台北]
    • [2020/11/05]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  6. 6. 機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】 (單元四1107(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/11/07]
    • [$4,800]
    【智慧機械領域新課】機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】順應少量多樣的生產趨勢全球製造業都在產業升級,朝向智慧製造發展,而2016 年起行政院亦大力推動智慧機械產業,期許能推動產業導入機台智慧化並建立起台灣智慧機械產業生態體系,這將是未來 ...
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  7. 7. 機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】 (單元五1113(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/11/13]
    • [$4,800]
    【智慧機械領域新課】機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】順應少量多樣的生產趨勢全球製造業都在產業升級,朝向智慧製造發展,而2016 年起行政院亦大力推動智慧機械產業,期許能推動產業導入機台智慧化並建立起台灣智慧機械產業生態體系,這將是未來 ...
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  8. 8. 提升主管核心管理能力實務講座班 (109年11月課程 (11/18))
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  9. 9. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班 (109年11月課程 (11/18))
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  10. 10. 【主管必學的提問領導】沒有影響力哪有領導力 (1127(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/11/27]
    • [$3,000]
    主管必學的提問領導】沒有影響力哪有領導力.哈佛商學院弗朗西斯·福雷教授曾說過:「領導力的表現,因為你的存在能使他人變得更好,而且當你不在的時候你的影響力還能一直持續。」每個人都應當具備領導力——能讓你在生活和工作中,為自己和他人帶來正面影 ...
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