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"主管" 課程共 666 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (111年12月課程 (12/16))
    • [台北]
    • [2022/12/16]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  2. 2. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (111年12月課程 (12/22))
    • [台北]
    • [2022/12/22]
    • [$3,200]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  3. 3. 生產現場主管之走動式管理技巧 (1229(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/12/29]
    • [$3,000]
    生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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  4. 4. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場(12/29))
    • [台中]
    • [2022/12/29]
    • [$3,850]
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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  5. 5. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (112年01月課 (1/12))
    • [台北]
    • [2023/01/12]
    • [$3,000]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  6. 6. 主管核心能力提升 (112年01月課程 (1/12))
    • [台北]
    • [2023/01/12]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  7. 7. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (112年2月14日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2023/02/14]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  8. 8. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (112年2月16日星期四9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/02/16]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  9. 9. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (112年2月21日 星期二 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/02/21]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  10. 10. 主管溝通技巧與協調管理實務 (112年2月23日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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