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"主管" 課程共 848 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 人資主管必備的AI修練 (即將開課1122(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/11/22]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      人資主管必備的AI修練
      講師：
       
    本課程是一個為人資主管量身定制的AI修練課程，旨在幫助您掌握人工智能在人力資源管理中的最佳實踐，並提升您的人資管理能力。通過本課程，您將學習到如何利用AI技術來提高招聘效率、培訓品質、績效評估和員工滿意度等概念與現存AI技術。本課程還將分享 ...
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  2. 2. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (113年12月12日 星期四 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/12/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班
      講師：陳麗秀
      經歷: 瓦城泰統股份有限公司財務總監 亞大聯合會計師事務所合夥會計師 怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理 勤業會計師事務所查帳領組 國立政治大學會計系助教 ...  
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項，避免不慎觸法，影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  3. 3. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (113年12月(12/16))
    • [台北]
    • [2024/12/16]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    　　升遷當上主管，達到自己職涯的另一高峰時，是否滿懷抱負，想要一展專長，但卻好像每天被時間追著跑，常面臨無法發揮專長的窘境？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予主管的任務目標？如何做計劃給團隊明確的方向與指示，如何做好員工管理，才能讓整個團隊 ...
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  4. 4. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (113年12月20日星期五9:30-16:30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2024/12/20]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊，提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗；而以深入淺出之實例，探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響， ...
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  5. 5. 主管管理攻略-因應新世代之領導當責與信任關係建立 (113年12月課程 (12/26))
    • [台北]
    • [2024/12/26]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管管理攻略-因應新世代之領導當責與信任關係建立
      講師：陳柏帆
       
    ◎學習效益： 1.提升主管領導新世代夥伴的格局與思維 2.深入探討新世代特質與形成背景，瞭解雙方差異所在 3.掌握與同仁 / 部屬 信任關係建立的概念與技巧 4.學習高效授權技巧，創造部屬參與產出績效 5.能掌 ...
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  6. 6. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場，12/27)
    • [台中]
    • [2024/12/27]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      基層主管-管理能力訓練課程
      講師：
       
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質，但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清，導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責，讓學員了解相關執掌，學習當個 ...
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  7. 7. 跨部門溝通與衝突管理實戰技巧 (114年1月課程 (1/3))
    • [台北]
    • [2025/01/03]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      跨部門溝通與衝突管理實戰技巧
      講師：黃永猛
      教學特色: 一、體驗式教學DVD影片觀摩、現場表格教導、小組交叉演練 二、非學者教學、第一線實戰經驗豐富，大量運用圖表教學，可直接運用在工作中  
    「管理好自己的嘴巴，就能管理好自己的荷包」，為什麼我努力的試圖與內部同仁溝通，對方卻毫無所動？爲什麼我與外部顧客漸行漸遠，越來越不能溝通，我的顧客關係越來越差？本課程教導你從聆聽表達到溝通技巧，並提供你如何化解衝突的自我管理模 ...
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  8. 8. 企業因應人事管理之勞基法重要實務議題 (114年01月課程 (1/10))
    • [台北]
    • [2025/01/10]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業因應人事管理之勞基法重要實務議題
      講師：陳彥文
      經歷 1.越峰電子（昆山）有限公司行政處長/業務處長 2.海泰超導科技（天津）有限公司管理部經理/董事會主秘 ...  
    勞資議題一直是企業營運過程中最基礎也是最重要的課題，輕則影響公司士氣及工作效率，重則可能直接導致公司經營成敗，各部門主管、高級管理人員甚至負責人對其所屬可能產生的勞資議題，應結合自身業務具體狀況，有所認識並妥為處置或提出方案建議，而非單純交 ...
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  9. 9. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (114年1月課程 (1/17))
    • [台北]
    • [2025/01/17]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    ◆『員工』是公司的無形資產，深深地影響公司營運，故「部屬培育」是企業發展的根本，誰掌握了人才這項資源，誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值，以系統性的展開培育教導，讓投入資源可聚焦於能力與績效提升，也讓 ...
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  10. 10. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (114年02月課程(2/7))
    • [台北]
    • [2025/02/07]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管邏輯說服力與創新思考力特訓
      講師：
       
    ●身為一個主管，您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力； ●身為一個主管，您必須具有解決問題的能力； 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足，應該可以再進修耶"，那請來參與本課，本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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