主管帶人的技術與領導力
破框思維的選人.用人.留人要訣
我們很常依據過往的經驗或是專業能力，去思考及解決問題，思維被限制在一個僵固的框內，因此，很容易就落入所謂的「能力陷阱」。全球TOP50管理大師透過常年研究與實際教學經驗發現：在當今高速變化的社會，要當一個優秀的領導者，只有擺脫「能力」「人際網路」與「真實自我」三大陷阱假象，才能將時間用在真正有意義的戰略性思考上，並用心於在日常工作外建立人際關係網路、提升影響力等能夠為你持續帶來價值的事情。 本次課程會引導學員，突破能力陷阱，運用破框思維，在面對各產業皆缺工的狀況下，快速的找到合適的人才，留住現有的優秀員工，帶領部屬們達成公司目標，提升績效。
● 面對能力陷阱，重新定義你（領導者）的工作
1.新時代領導管理的框架與挑戰？
2.新時代的工作觀趨勢？
3.創新改變，突破傳統管理思維！
4.明確主管應有的新時代職責！
5.具有遠見，設定未來遠景！
6.改變單向式領導框架！
7.做好橋樑型領導人的角色
8.提升影響力，主動凝聚共識
9.知行合一，一切結果論
10.掌控有效時間，兼顧工作與休閒
二、缺人的破框思維
● 人對了，事情就對了！一開始就要對！
1.選對人，招募標準化制度
2.留人就不缺人了
3.來一個走兩個？連1拉1？
4.制度勝於人治，職能認證標準化
5.留心留人，晋升標準化
三、領導人際關係陷阱
● 改變領導人際關係陷阱，用人之長！
1.放下「愛將」私心，真正用人之長
2.突破傳統框架，展現多元領導力
3.敢挑戰！敢執行！敢負責！
4.廣納賢才，凝聚共識！
5.部屬績效不好，是誰的錯？
6.人不同，不能用同一種方式領導
7.真實瞭解部屬的四大類型
8.預防於先，預估部屬可能的問題
9.主動面對部屬問題的處理與對策
四、突破真實性陷阱，隨機應變
● 面對真實性陷阱，改變你做事的方式，隨機應變領導力
1.公開，公平，公正的破框領導力
2.授權激勵，帶人帶心！
3.參與式輔導管理，增強心力！
4.教練指導，提升成長動能！
5.明確工作指示，有為有守！
報名截止日：2025/05/01
開課日：2025/05/22結束日：2025/05/22定價： $3,500
時數：6 (小時) 時段：114/5/22(四) 9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
