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"主管" 課程共 845 筆,顯示第 841-845 筆
  1. 841. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (114年04月課程 (4/15)(滿班))
    • [台北]
    • [2025/04/15]
    • [$3,500]
    ★課程緣由:執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝,是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石:策略、流程與將才,透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級,達成共好果效。
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  2. 842. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (114年04月課程(4/16))
    • [台北]
    • [2025/04/16]
    • [$3,800]
    ●課程介紹 實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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  3. 843. 基層主管10大核心管理能力特訓 (114年04月課程 (4/21))
    • [台北]
    • [2025/04/21]
    • [$3,500]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  4. 844. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (114年5月3日(週六)、5月10日(週六)、5月17日(週六)、5月24日(週六)9:30~16:30,共計24小時)
    • [台北]
    • [2025/05/03]
    • [$10,400]
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色,從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估,乃至財會人員本身績效評比,都需要完整正確 ...
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  5. 845. 主管帶人的技術與領導力 (114年5月(5/22))
    • [台北]
    • [2025/05/22]
    • [$3,500]
    我們很常依據過往的經驗或是專業能力,去思考及解決問題,思維被限制在一個僵固的框內,因此,很容易就落入所謂的「能力陷阱」。全球TOP50管理大師透過常年研究與實際教學經驗發現:在當今高速變化的社會,要當一個優秀的領導者,只有擺脫「能力」「人際 ...
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