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如何成為主管得力助手與做好自我當責管理

協助參訓者改變傳統思維;落實主管交辦、讓自己更有競爭力 !

  1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改變,持續提升自己競爭力,成為職場搶手貨。

提供機構:

中華工商研究院

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一、成為主管得力助手的條件

  1.何謂職場A咖、特質?

  2.主管(老闆)挑選得力助手的主要考量

二、向上管理的意義

三、如何落實主管交辦事項

  1.用心聆聽與回應(什麼該說/什麼不該說? 什麼時候才適合說?)

  2.事中追蹤整理

  3.事後報告說明

四、如何做好向上溝通與協助

  1.事前準備的注意事項

  2.報告重點與要領說明

  3.意見相左的處理方式

五、自我管理與敬業精神的養成

  1.意義、為什麼要這麼做?

  2.您可能看的見與看不見的預期效益

  3.協助增進敬業精神方法

六、認識當責

七、當責的責任觀

  1.責任的三級思維

  2.自我職務角色的迷失與反思

八、當責的簡易五步驟

九、讓自己更有競爭力

  1.熱情才能讓你更傑出

  2.拒絕做「三不」人

  3.職場勝出的工作心態

十、成為主管(老闆)的得力助手(副手)

  1.成為得力幹部/部屬的進程三大階段

  2.要讓你的主管(老闆)抬頭挺胸

  3. 讓您的主管以你為榮

十一、結語-邁向成功職場的金鑰

授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者由本院頒發「如何成為主管得力助手與做好自我當責管理」結業證明。


開課10

標記

經歷:

信義企管顧問公司總經理

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