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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"主管" 課程共 655 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 主管帶人的技術與領導力 (114年10月(10/28))
    • [台北]
    • [2025/10/28]
    • [$3,500]
    我們很常依據過往的經驗或是專業能力,去思考及解決問題,思維被限制在一個僵固的框內,因此,很容易就落入所謂的「能力陷阱」。全球TOP50管理大師透過常年研究與實際教學經驗發現:在當今高速變化的社會,要當一個優秀的領導者,只有擺脫「能力」「人際 ...
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  2. 2. 員工心理安全感與高績效工作建立實務 (114年11月課程 (11/21))
    • [台北]
    • [2025/11/21]
    • [$3,800]
    前言:常見公司開會時候, 員工不表示意見, 會後一大堆抱怨; 新人初入公司.不熟悉工作, 才被主管或資深同仁罵那麼笨, 越罵越錯, 充滿恐懼不安,容易離職, 跨部門問題不願說實話; 想說出建議時,怕破壞和諧並惹人厭,造成公司隱藏未爆地雷,K ...
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  3. 3. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年11月25日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/11/25]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  4. 4. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (114年11月課程 (11/27))
    • [台北]
    • [2025/11/27]
    • [$3,500]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  5. 5. 業務主管工作必備法律實務知識 (114年11月課程 (11/27))
    • [台北]
    • [2025/11/27]
    • [$3,500]
    業務主管不管從事行銷或營業活動,終究是為了將企業的產品或服務給銷售出去。過程中難免遇到合約磋商、訂約、變更、付款條件、驗收、客訴、呆滯料、爭議處理甚至訴訟糾紛等問題,如有不慎,輕則造成公司損害,重則法律責任攬身。本課程講師除具備兩岸律師資格 ...
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  6. 6. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (114年12月課程 (12/3))
    • [台北]
    • [2025/12/03]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  7. 7. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (114年12月4日 星期四 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/12/04]
    • [$3,500]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  8. 8. 基層主管10大核心管理能力特訓 (114年12月課程 (12/5))
    • [台北]
    • [2025/12/05]
    • [$3,500]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  9. 9. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (114年12月課程 (12/10))
    • [台北]
    • [2025/12/10]
    • [$3,500]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  10. 10. 打造自主的高效團隊-建立組織當責的共識 (114年12月課程 (12/12))
    • [台北]
    • [2025/12/12]
    • [$3,500]
    學習效益: ➢ 認識團隊發展階段,並掌握各發展階段內的因應方式,以促進團隊合作。 ➢ 掌握目標設定的概念與法則,能訂出最適合自己的目標進而有效達成。 ➢ 習得黃金圈法則的概念與應用,找出自我為 ...
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