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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"主管" 課程共 357 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (107年6月5日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2018/06/05]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  2. 2. 商業簡報一次口說製作就上手 (6/6商業簡報一次口說製作就上手)
    • [台北]
    • [2018/06/06]
    • [$3,600]
    上班族應具備有效的簡報技巧,跳脫圖片解說員的”冏“角色,透過實務經驗,給予學員最簡單、快速的指導。讓您課後難忘,馬上應用,立即讓您對上、橫向、對下,做最有效的溝通傳達。
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  3. 3. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (107年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2018/06/06]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  4. 4. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (107年6月7日(週四)上午9:30─下午5:30,共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/06/07]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  5. 5. 【資策會】如何使領導力有效倍增 (台北)
    • [台北]
    • [2018/06/12]
    • [$5,000]
    1.理解「溝通」與「領導」對於「有效管理」的績效至為重要,進而願意培養相關態度與學習相關的技能 2.掌握有效領導的核心構面,避免因為盲目摸索而導致事倍功半,甚至於產生錯誤的領導方式而不自覺 3.透過資源性工具的協助,瞭解自己目前的領 ...
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  6. 6. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (107年6月21日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/06/21]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  7. 7. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班 (107年06月課程 (6/26))
    • [台北]
    • [2018/06/26]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  8. 8. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (107年6月28日(週四)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/06/28]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  9. 9. 主管必修的五大面談技巧速成班 (107年07月課程 (7/11))
    • [台北]
    • [2018/07/11]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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  10. 10. 財務三表動能關係及解構分析實務講座班 (107年7月24日 星期二上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2018/07/24]
    • [$3,000]
    一個企業追求的是股東最大的利益,這些利益與當期的損益相關,而損益的變化又影響到現金的增減累計,現金又是資產的關鍵元素,這些相互的關聯性,都因為企業整體經營業務的進行,產生隨時的動態變化;了解這樣關聯性變化的原理,就能掌握企業決策營運結果的成 ...
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