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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"主管" 課程共 27 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場,09/05)
    • [台中]
    • [2024/09/05]
    • [$3,850]
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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  2. 2. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場,10/18)
    • [台中]
    • [2024/10/18]
    • [$3,850]
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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  3. 3. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場,12/27)
    • [台中]
    • [2024/12/27]
    • [$3,850]
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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  4. 4. ISO/IEC 17025實驗室內部品質稽核課程 (0412-0413 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/12]
    • [$4,500]
    本研討會特別針對實驗室內部品質稽核作業要求事項,配合講師豐富之評鑑經驗提出實務案例,針對實驗室內部品質稽核所需的知識與技巧作詳盡之引導與講解。
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  5. 5. 實驗室主管實務訓練(台中班) (0621-0622 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/21]
    • [$4,500]
    本課程將針對實驗室主管對於中華民國全國認證基金會(TAF)有關實驗室認證規範、量測追溯政策、量測不確定度政策、能力試驗政策及實驗室內部稽核與管理審查等內容作一完整介紹。
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  6. 6. 基層主管之現場管理實務培訓班(台中班) (0314 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/03/14]
    • [$3,500]
    本課程依據企業的人力需求設計,培訓專業與管理實務並重的基層管理幹部,內容兼具管理的態度、觀念、能力之範疇,並且系統性地配合各種教學方式呈現成人學習的套裝課程。
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  7. 7. 實驗室主管實務訓練(台中班) (0417.18 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/04/17]
    • [$5,000]
    本課程將針對實驗室主管對於中華民國全國認證基金會(TAF)有關實驗室認證規範、量測追溯政策、量測不確定度政策、能力試驗政策及實驗室內部稽核與管理審查等內容作一完整介紹。
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  8. 8. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0314(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/14]
    • [$4,000]
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM),問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題 ...
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  9. 9. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0719(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/07/19]
    • [$4,000]
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM),問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題 ...
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  10. 10. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (0912(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/09/12]
    • [$4,000]
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM),問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題 ...
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