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精準提問力, 激發行動力

----人際溝通、跨界創新、銷售說服、團隊建立

  不論工作或是人生,只要拋出正確問題,便能得到理想答案,不致「做虛工」。透過「提問」,舉凡人際、工作、創意力、領導力,都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服,便是1983年說服約翰.史考力時所說的話:「剩下的人生,你是要賣糖水,還是要改變全世界?」。問對問題,可能解決一半的問題。職場中當被主管或是客戶交派任務時,我們往往「沒有問題」,這可能是最大的問題源:不知道如何提問、怕問出蠢問題、不願意面對或思考問題等。動手找答案之前,先重拾你的好奇心。學會提出有意義的問題,答案就不遠了。學習在會議中精準提問,能激發創意,提升會議效率。面對顧客提問,可以了解顧客隱藏的需求、提高合作成交機率。

提供機構:

中華工商研究院

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報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。

vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

【課程內容】(本院保留課程內容異動之權利)

一、強化人際溝通 自我職涯檢視

  • 行動提問力:動機、提問、聆聽、覺察、回饋
  • 提問練習(一):開放話題與延伸問題
  • 融合「觀點」與「情緒」的提問模式
  • 找到你的「為什麼」?
  • 提問練習(二):自我覺察,職涯定位

二、釐清定義問題周延深度思考

  • 跨界思考與創新
  • 提問練習(三): 釐清問題,搜集資料5W1H
  • 追根究柢的 5個 Why?
  • 提問練習(四):追根究柢,階段解決
  • 周延深度思考,制高點看問題
  • 提問練習(五):描述現況與顛覆框架

三、探索顧客需求 促進銷售對話

  • 勇於提問,問對問題,仔細聆聽
  • 建立提問、聆聽與滿足需求的循環
  • 提問練習(六): SPIN 銷售提問法

四、團隊共識溝通 教練激發潛能

  • 團隊領導,建立說真心話的環境
  • 提問練習(七): 提升團隊生產力與士氣
  • 好主管也要成為好教練
  • 引導績效目標,贏得部屬信賴
  • 提問練習(八): 共創績效的教練引導

 

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「精準提問力激發行動力----人際溝通、跨界創新、銷售說服、團隊建立」結業證明。



報名截止日:2025/09/12

開課日:2025/09/16結束日:2025/09/16定價: $3,500

時數:6 (小時) 時段:(週二)9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課21

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經歷:

1. 將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人 2. 主持『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目 3.專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座 4.受邀於『二〇〇五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』,發表「團隊建立計分卡」專題...

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